【正文】 。完成了教工住宅樓方案設(shè)計(jì)工作。五、新校園區(qū)域規(guī)劃及設(shè)計(jì)工作完成了新校區(qū)生活區(qū)規(guī)劃工作。四、工程款撥付工作按照學(xué)校與各投標(biāo)承包施工單位簽定的合同，分期分批的給各施工方一定比例的撥付。在進(jìn)行下道工序前，還要請(qǐng)下道工序的班組進(jìn)行交接檢驗(yàn)，使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。體育場(chǎng)看臺(tái)工程、籃球場(chǎng)正在建設(shè)。新校區(qū)2009年已招定標(biāo)的工程l學(xué)生公寓6＃l學(xué)生公寓7＃（二）、新校區(qū)室外配套工程新校區(qū)兩個(gè)大門(mén)及圍墻基本完成。以上所述完成工程項(xiàng)目，能夠滿足在校近五千名學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活。學(xué)院道路現(xiàn)已完成17000㎡的工程量，約占總工程量30％左右，學(xué)院給排水現(xiàn)已完成約16000 米的工程量，約占總工程量80％左右，學(xué)院供熱現(xiàn)已完成約7000 米的工程量，約占總工程量的80％左右。㎡、㎡、化工、㎡,圖書(shū)館43000㎡，㎡及配套基礎(chǔ)建設(shè)，目前已完成建筑面積近12萬(wàn)平方米，入住在校學(xué)生近五千人。2007年開(kāi)始首期工程包括教學(xué)樓（一期）、化工實(shí)驗(yàn)樓、機(jī)電實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂和道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。經(jīng)過(guò)新校區(qū)建設(shè)指揮部全體員工辛勤努力，克服重重困難，終于按學(xué)院要求，在2008年10月完成了首期共12余萬(wàn)平方米工程建設(shè)，保證了四個(gè)二級(jí)院校5000多師生順利入駐新校區(qū)。辦公用品購(gòu)置、發(fā)放、管理工作。各類設(shè)計(jì)文件、合同等資料整理歸檔工作。各類文件的處理歸檔工作。（三）、檔案管理工作和辦公室內(nèi)勤工作由于我科人員少，任務(wù)重，辦公室人員同時(shí)兼任著我科建設(shè)工程的檔案管理、報(bào)銷、轉(zhuǎn)帳、內(nèi)部資料管理、協(xié)助報(bào)批報(bào)建等各項(xiàng)工作。積極主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位及職能部門(mén)，工作效率高，少花錢(qián)，多辦事，節(jié)約了許多建設(shè)費(fèi)用。具體表現(xiàn)如下：制度健全、嚴(yán)格程序、科學(xué)決策、精細(xì)管理?；圃诠芾砉ぷ髦校瑫r(shí)刻維護(hù)學(xué)院利益，忠實(shí)代表學(xué)院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資全程控制，并協(xié)調(diào)院內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。（二）、內(nèi)部管理與對(duì)外協(xié)調(diào)由于基建工作的特殊性，我們主動(dòng)接受工作監(jiān)督。由于搞基礎(chǔ)建設(shè)施工業(yè)務(wù)種類繁多，全科同志原先從事的專業(yè)各異，基建工作的管理經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊，為了提高基建管理隊(duì)伍的整體水平，我科購(gòu)置了相關(guān)建筑行業(yè)的規(guī)范文本、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)決算編制等資料供同志們學(xué)習(xí)建筑方面的各項(xiàng)法規(guī)政策、規(guī)范。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想和信念，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，清正廉潔，克已奉公，艱苦創(chuàng)業(yè)，對(duì)黨的事業(yè)滿腔熱情，不畏艱難，忘我工作。全科職工在人員少，任務(wù)重的情況下，分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，連續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，順利完成了本的基本建設(shè)管理任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，為我院規(guī)模建設(shè)、擴(kuò)大招生、改善校園環(huán)境做出了積極努力的奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、思想政治方面根據(jù)院黨委和黨總支的安排，堅(jiān)持抓好全科同志政治理論學(xué)習(xí)。（4）其他工作認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。及時(shí)辦理資金申請(qǐng)和審批，做到每月與財(cái)務(wù)科進(jìn)行資金對(duì)接，及時(shí)向主管報(bào)告。每月對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接確認(rèn)，每月與財(cái)務(wù)科就歸口管理的費(fèi)用對(duì)接，及時(shí)向主管反饋可控費(fèi)用使用進(jìn)展情況和計(jì)劃外開(kāi)支項(xiàng)目。職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：（1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理；對(duì)各項(xiàng)文件、報(bào)表資料進(jìn)行及時(shí)整理、造冊(cè)、編目錄歸檔；對(duì)資料變更及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)整，確保資料的準(zhǔn)確性。第四節(jié) 計(jì)劃管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好資料管理、計(jì)劃編制、報(bào)表登統(tǒng)工作。（4）工程材料管理負(fù)責(zé)加油站、油庫(kù)改造、新建等工程項(xiàng)目統(tǒng)購(gòu)材料的管理，執(zhí)行采購(gòu)制度，按時(shí)訂購(gòu)材料，建立材料臺(tái)帳，并做好結(jié)算。（3）工程招標(biāo)管理做招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)助主管進(jìn)行工程招標(biāo)，嚴(yán)格招待工程招標(biāo)制度，保守秘密。（2）工程管理負(fù)責(zé)組織油庫(kù)、油站改造、維修等基建工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理，在工程業(yè)務(wù)方面能獨(dú)擋一面，獨(dú)立組織基建項(xiàng)目的實(shí)施。第三節(jié) 工程施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的管理工作，包括：參加編制下一基建工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)油庫(kù)、油站基建工程項(xiàng)目的具體實(shí)施與管理，包括：參加油庫(kù)、油站土建、設(shè)備工程項(xiàng)目方案的制定與審核、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會(huì)審；跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度及組織工程驗(yàn)收；統(tǒng)購(gòu)材料的管理，工程款的撥付、結(jié)算管理，協(xié)助主管組織工程招標(biāo)等。（3）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫(kù)、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表根據(jù)省、市公司工作計(jì)劃，組織好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫(kù)、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，督促計(jì)劃管理員做好合同、資金申請(qǐng)、網(wǎng)點(diǎn)資金撥付