【正文】 20**年**月**日。二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作下圖為院長到現(xiàn)場進(jìn)行檢查下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作工程安全工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。施工中注重 “三查”制度，嚴(yán)格報驗(yàn)程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場。工程進(jìn)度**************工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：一、工程建設(shè)**************工程是***的重點(diǎn)工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。洗運(yùn)中心基建科2012年11月25日第五篇：基建科工作總結(jié)基建科工作匯報20**年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫助下，基建科全體人員在工作中積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。在各個分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。完成單位工程總進(jìn)度的85%。1洗塊煤倉（屬筒倉標(biāo)段）完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。末煤倉（屬筒倉標(biāo)段）工程于3月15日開工，完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個倉主體滑模。封頂已完成。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，；上部土釘錨噴支護(hù)；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。空壓機(jī)房：主體完成，窗安裝完成，空壓機(jī)安裝完成。3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護(hù)砌體完，濃縮機(jī)安裝完。中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、已完成工程情況：園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情?；?0131217第四篇：基建科2012工作總結(jié)基建科2012工作總結(jié)時間過得飛快，在不知不覺中，2012年就快結(jié)束了。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。（二）主要措施強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證有令必行。四、2014年工作思路2014年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。（三）2013年專項(xiàng)資金工程完成情況基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；（3）：4T鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工?，F(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思想?yún)R報如下：一、工程完成情況（一）2013年基建工程完成情況：（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項(xiàng)目工程，篩分間至2 號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。洗運(yùn)中心基建科 2012年11月25日第三篇：基建科工作總結(jié)基建科2013工作總結(jié)回顧2013年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。在各個分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理