在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會上的講話(參考版)
2024-11-09 17:22本頁面
【正文】 謝謝大家!。能否順利完成年度各項目標，推進公司健康發(fā)展，關鍵在于能否居安思危，深化改革，嚴抓嚴管，狠抓落實。每個班子成員、每個單位、每個部門的負責人都要切實擔負起“一崗雙責”的責任，不僅要以身作則，嚴于律己，還要管好自己的下屬，決不能只抓業(yè)務不抓廉政，哪個單位、部門出了問題，首先要追究那個單位、部門的領導責任。要嚴守作風底線和道德底線，自覺抵制各種不正之風，自覺抵制各種誘惑，培養(yǎng)健康的生活作風情趣，對家人多約束、多提醒，在任何情況下都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。要嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)矩和法律法規(guī)，嚴格落實值班值守有關要求，自覺按黨性原則、政策法規(guī)、制度程序辦事，嚴格執(zhí)行工作用車、福利、開支等規(guī)定，開源節(jié)流，精打細算，埋頭苦干，堅決杜絕奢靡、浮躁、貪占之風。要敬業(yè)負責擔當，把精力集中在事業(yè)上、工作上，為職工群眾辦實事、辦好事。一要知敬畏，牢固樹立廉潔觀。要狠抓追責問責，對該追責的要堅決追責，不讓制度落空，不讓責任空轉，不讓紀律成擺設。要狠抓制度執(zhí)行，切實改進工作作風，強化工作執(zhí)行，提高服務效能。三要廣泛深入開展系列活動。要以嚴的管理為基礎，不搞嚴在嘴上、松在手上，不搞夸夸其談、長篇大論，從嚴從細強化經(jīng)營管理，做實做精日常工作。二要弘揚“嚴”的價值理念。一要明確總體目標和要求。三、務必要嚴標準、嚴管理、嚴作風抓好公司日常管理，貴在嚴字當頭，重在取得實效。要著重解決“靠資歷吃飯”“靠年頭升級”
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1