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商場組長競聘演講稿(參考版)

2024-11-09 17:17本頁面
  

【正文】 這次競選成功與失敗不重要,我是本著“眾在參與”的想法來挑戰(zhàn)下自己,我更沒有太高的奢望,只想做一個(gè)合格的理貨員,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手,做同事們的好同事,真誠的為許總服務(wù),為廣大的消費(fèi)者服務(wù),每天快樂的工作著,開心的生活著就這么簡單,如果這份工作我能堅(jiān)持的做下去到很久,這就是我在家家樂超市的最大成功!演講完畢,謝謝各位!組長競聘演講稿4尊敬的各位評(píng)委、同事:大家好,站在這里我很激動(dòng),身為集團(tuán)的一名工作*。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,做什么事一個(gè)人的力量是不夠的,只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會(huì)贏發(fā)展。自律上求嚴(yán),嚴(yán)于律已,誠實(shí)待人,工作上積極主動(dòng),困難面前不退縮,無論大小事都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。謝謝!組長競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好!我叫xx,來自非食部洗化區(qū)的理貨員,我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持給我競崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習(xí),提高素質(zhì)的機(jī)會(huì),我文化不高,四十多歲了沒做過什么大事,不過小事也經(jīng)歷過不少,最值得驕傲的事是把女兒培養(yǎng)上了大學(xué),前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書數(shù)據(jù)加工,20xx年回到xx超市食品部做名理貨員,今年6月份加入到咱們家家樂超市,這是我新工作的一次轉(zhuǎn)變,崗前培訓(xùn),企業(yè)文化學(xué)習(xí),時(shí)短意重,收獲頗多,感觸頗深,我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領(lǐng)導(dǎo)和我們大家堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果,未來能否有更長遠(yuǎn)的發(fā)展則取決于我們每個(gè)人,那就從我做起,從每件小事做起,將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工!每個(gè)超市都是大眾生活的消費(fèi)場所,顧客就是上帝,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,想顧客之所想,應(yīng)顧客之所急,能滿足顧客的需求各位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大,其次就是各組的柜組長,要?jiǎng)?chuàng)新注入新活力,根據(jù)不同層次的消費(fèi)者要及時(shí)提供不同的商品,我在洗化區(qū)工作了幾個(gè)月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則,做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區(qū)內(nèi)所有商品的進(jìn)出及庫存,時(shí)刻關(guān)注哪些商品是暢銷品,哪些是平銷品,哪些是滯銷品,暢銷品缺貨要及時(shí)補(bǔ)充,滯銷品也一定要及時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通來處理避免長時(shí)期的存放,更要不斷的引進(jìn)新產(chǎn)品來吸引顧客,還要盡力降低商場的一些額外損耗,破損,丟失等商品來提高營業(yè)額,假如組織上信任我,選我做柜組長我將做到以下幾點(diǎn):學(xué)習(xí)上求實(shí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué),向同事們學(xué),必要時(shí)向前來購物的顧客學(xué)。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。”管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣,認(rèn)真執(zhí)行,二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度,自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。最后在平時(shí)工作和管理過程中,真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度,從我做起。工作中遇到問題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。一是業(yè)務(wù)方面,包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。假如我競聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。各位評(píng)委都知道,物業(yè)部所負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,所處理的都是維系商城日常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障工作,是商城重要的工作。之所以競聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我這次競聘的崗位是物業(yè)部辦公室組長。以上是我為了達(dá)到任期目標(biāo)而采取的一些具體措施,最后,我想說的是,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。關(guān)心本年級(jí)組各班的班隊(duì)建設(shè)、班級(jí)面貌。努力改進(jìn)教法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極組織本組教師開展教研課,觀摹課,相互聽課,評(píng)課等活動(dòng),每兩周開展一次集體備課。每學(xué)期組織本級(jí)部召開兩次家長會(huì),讓家長充分認(rèn)識(shí)作為轉(zhuǎn)折過渡階段的三年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn),從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,認(rèn)真批改作業(yè)。三、自我要求在工作中,我將力求做到以下幾點(diǎn):團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信;關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),樹立良好的教風(fēng)。在自己的組織下,通過全組教師的共同努力,至本學(xué)年末,力爭使三年級(jí)的語、數(shù)教學(xué)成績達(dá)到全縣第一,最低下限保持在全縣前三名以內(nèi)。二、任期目標(biāo)假如這次我能競聘成功,擔(dān)任三年級(jí)的年級(jí)組長,通過一年的努力,我將達(dá)到以下目標(biāo):通過全面關(guān)心本組教師的生活和工作,在本組內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和睦的人際關(guān)系;引導(dǎo)全組形成奮發(fā)向上,銳意改革,團(tuán)結(jié)互助,勇于奉獻(xiàn)的作風(fēng),積極爭創(chuàng)“文明級(jí)組”。第五篇:組長競聘演講稿組長競聘演講稿組長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機(jī)會(huì),今天是我第一次參加競職演講,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望能得到大家的信任、支持。我想,在一個(gè)人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。在工作中,向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),真正做到工作到位不越位。任何一個(gè)好的班組長都得經(jīng)過歲月的磨礪,經(jīng)由無數(shù)細(xì)節(jié)打造而來,因此,把握住工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),才算把握住了一個(gè)班組的靈魂。如:我要做先進(jìn)班組、我要在這周內(nèi)安健環(huán)質(zhì)評(píng)分最高、我要在這月內(nèi)無人身傷害等等計(jì)劃目標(biāo),要做到透明化、簡單化,大家看了一目了然,都知道目標(biāo),也明白了完成期限,努力有方向,工作有動(dòng)力,那么每個(gè)人都會(huì)盡心盡力地去做。第六,要確保班組目標(biāo)簡明可行。最為重要的是,你要對(duì)自己的工作了如指掌,要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點(diǎn),并不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí),只有這樣才能得到組員的敬重。如果違背諾言,你的威信就會(huì)下降因?yàn)槟闶且粋€(gè)言而無信的人。有的班長看員工出了問題,就會(huì)大聲呵斥,認(rèn)為這樣才有威信,其實(shí)這樣做只會(huì)適得其反,用理智的頭腦去分析問題、解決問題,善意的批評(píng)比大聲呵斥要好得多,員工也會(huì)虛心接受。一個(gè)班組長的管理水平,歸根到底是個(gè)人的修養(yǎng)問題。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗(yàn)成效——總結(jié)歸納。如果班組長不能很好的處理某件事,在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象,那會(huì)給班組帶來負(fù)面的影響,在班組中形成不正之風(fēng)。第三,要公平、公開、公平地處理問題。這時(shí),你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動(dòng)。第二,不要把自己的情緒帶到工作中去。相反,如果班組長一個(gè)班背著手,指揮這指揮那,很容易與員工產(chǎn)生隔閡至少員工會(huì)認(rèn)為你很清高。這樣我們公司的未來才更美好,我們的未來才會(huì)更好。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多得是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優(yōu)勢。我們都知道,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。篇八:班組長應(yīng)聘演講稿 班組長應(yīng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫。公司的小組組長競聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。關(guān)于未來幾年的發(fā)展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。小組的成長結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。最后,我想說的是,學(xué)校讓我快速的成長,那么在學(xué)校提升的過程中,想承擔(dān)更多的責(zé)任,來盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應(yīng)盡的責(zé)任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。可適當(dāng)組織班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流,并及時(shí)做好改進(jìn)工作。每學(xué)期按學(xué)校的計(jì)劃組織好年級(jí)家長會(huì),讓家長充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習(xí)情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。為良好學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、年級(jí)建設(shè)二年級(jí)還是低年級(jí)階段,所以要嚴(yán)抓日常管理,重視行為規(guī)范。在當(dāng)今競爭激烈、學(xué)校上臺(tái)階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使整個(gè)年級(jí)學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。二、班主任隊(duì)伍建設(shè)有一支過硬的班主任隊(duì)伍,年級(jí)的發(fā)展才可平穩(wěn)。在工作中既按原則辦事,又要有涵養(yǎng),對(duì)事不對(duì)人,學(xué)校決策的傳達(dá)、以及其他的事情的布置,年級(jí)組長必須善于上下協(xié)調(diào),才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。認(rèn)真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調(diào)。要有集體觀念,在個(gè)人利益與學(xué)校工作沖突時(shí),要全力支持學(xué)校工作。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪、驕傲!但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方,我會(huì)更加完善自己,使自己以后的工作可以開展的更好。讓老師們以此為參考,帶領(lǐng)學(xué)生把知識(shí)掌握扎實(shí)、復(fù)習(xí)好、周末考出好成績。并結(jié)合那堂課開了一二年級(jí)語文組會(huì)議,讓她們給我評(píng)了評(píng)課。又如,在期末復(fù)習(xí)時(shí),我看到大部分新教師不大清楚復(fù)習(xí)課的具體模式。我不管是否執(zhí)勤,一有空就在大廳里到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在看到課間紀(jì)律很亂時(shí),我根據(jù)具體情況以最快的速度制定了“課間紀(jì)律整頓計(jì)劃”:劃分活動(dòng)區(qū)域,各班在自己門前活動(dòng),從前門到后門之間,中間不要越過花盆;各班選出五個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生在自己教室門前輪流執(zhí)勤,周一到周五每天一個(gè),各自管好自己班的同學(xué);各課間執(zhí)勤教師繼續(xù)按時(shí)上崗執(zhí)勤,確保學(xué)生安全。因此,在工作中我把整個(gè)年級(jí)組的事情時(shí)時(shí)掛在心上,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決?!庇辛宋覀兘M這種有事扭成一股繩的勁頭,我想,無論在以后的工作中遇到什么難題,我們都會(huì)迎刃而解的。老師們?cè)诒荣愔腥〉昧藘?yōu)異的成績。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任,看到哪個(gè)班級(jí)沒人上課或者沒人放學(xué),就會(huì)主動(dòng)去代課、送隊(duì),有時(shí)整整上一天課,令人非常感動(dòng)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們?nèi)M人員放棄了中午的休息時(shí)間,群策群力,有的幫忙找課件,有的幫著定教案,為了上好這堂課全組教師在共同努力。全體教師都精心準(zhǔn)備了優(yōu)質(zhì)課,制作了精美的課件和教具,新老教師之間,新教師與新教師之間互相進(jìn)行了聽評(píng)課,為督導(dǎo)做好了充分準(zhǔn)備。記得有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)問題,我們幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。例如,剛開學(xué)那段日子,各位新班主任面對(duì)那么多的學(xué)生和家長,面對(duì)學(xué)校的一些工作,都或多或少遇到過一些難題。二、以身作則,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、共同做事從踏進(jìn)錦繡開始,從組成我們年級(jí)組開始,我就以身作則,樹立年級(jí)組的理念:我們是一家人,每個(gè)人的事就是大家的事。并在召開家長會(huì)之前還進(jìn)行了 模擬演講,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。在擔(dān)任一、二年級(jí)年級(jí)組長期間,我不斷摸索、探索、實(shí)踐,主要做好了以下工作:一、未雨綢繆,帶領(lǐng)一年級(jí)班主任及時(shí)開展新生家長會(huì)組建好我們年級(jí)組后,我們面臨的第一個(gè)問題就是要在孩子入學(xué)前召開一次新生家長會(huì)。當(dāng)決定讓我來擔(dān)任一、二年級(jí)年級(jí)組長時(shí),我感到壓力非常大,雖然我擔(dān)任過多年低年級(jí)的教育教學(xué)工作,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也帶過新教師。我本著鍛煉提高的目的參加競聘,向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望得到大家的信任和支持。我的演講結(jié)束,謝謝大家。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好班組長兼團(tuán)支部書記這個(gè)崗位,請(qǐng)大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我認(rèn)為,做好班組建設(shè),首先要用強(qiáng)有力地班委,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與班組員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。做好培訓(xùn)工作作為一班之長,一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組管理有據(jù)可依,有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動(dòng),緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對(duì)現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改,對(duì)不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好現(xiàn)場安全標(biāo)示;不斷夯實(shí)班組的基礎(chǔ)管理。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。到公司報(bào)道后,在日常工作中,對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見、建議,對(duì)班組人員能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)分廠要求、規(guī)定,落實(shí)公司、分廠的各項(xiàng)制度。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級(jí)班長、到擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。2013年6月到公司報(bào)道以后至今,也一直擔(dān)任臨時(shí)班組班組長一職。我競聘分廠班組長兼團(tuán)支部書記。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠給予支持和鼓勵(lì)。嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則,率先垂范,做好護(hù)理責(zé)任組這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,有計(jì)劃的實(shí)施、檢查和指導(dǎo)工作,特別是對(duì)低年資的護(hù)士,要做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的成長,提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,高質(zhì)量的完成護(hù)理工作,為患者提供動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的、滿意的服務(wù)及護(hù)理環(huán)境。積極配合護(hù)士長開展工作,協(xié)助做好科室的管理工作,處理相關(guān)事宜。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),配合我院護(hù)理工作的改革,一展自己的理想和抱負(fù),為提高護(hù)理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在急診科擔(dān)任帶教組長期間,我?guī)ь^學(xué)習(xí)、開展工作,能夠很好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),能夠根據(jù)科室的現(xiàn)狀,提出合理化建議,并能熟練地運(yùn)用科學(xué)方法和管理工具協(xié)助護(hù)士長對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的
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