【正文】 廣西路建工程集團(tuán)有限公司（章）2016年9月30日市政基礎(chǔ)設(shè)施工程市政監(jiān)26質(zhì) 量 自 評 報 告工程名稱：環(huán)莞快速路（二期）路面工程 建設(shè)單位：東莞市城建工程管理局 承包單位：廣西路建工程集團(tuán)有限公司 項目經(jīng)理： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 審批人：2016年09月30日。分部分項工程質(zhì)量評定：每個分項工程完成后，均及時組織監(jiān)理單位分項驗收，并做好自評記錄。實體和功能性檢測異常及不合格處理情況： 共有實體和功能性檢測不合格0項。六、試驗和檢測情況本工程有見證取樣送檢試驗和檢測報告均符合設(shè)計和規(guī)范要求。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。無積灰、雜物、箱體不得歪斜；電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器；配電箱設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)；開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。（4）配電、開關(guān)箱有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號；電箱內(nèi)開關(guān)、電器完整無損，接線正確。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。施工用電安全措施（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎；電線絕緣好，無老化、破損和漏電，沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定；室外電線用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。對班組的安全活動，要有考核措施。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。對于危險地段必須做好明顯的防護(hù)柵欄，這些柵欄夜間有照明，應(yīng)提供合適的警告標(biāo)志以便合理地控制和引導(dǎo)交通。加強安全標(biāo)志標(biāo)語和其它交通設(shè)施的設(shè)置，使其明朗醒目，以保證交通的順暢及行人的安全。安全小組負(fù)責(zé)施工安全、交通安全、生活場所的防火防盜安全等問題，具體措施如下：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在第一位，以貫徹執(zhí)行《安全規(guī)則》為主要內(nèi)容，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理、增強安全意識、保證安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為主任，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人為副主任的安全辦公室，各施工隊負(fù)責(zé)人為各部門安全小組長，下設(shè)專職安全員1名。工人在上崗前經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的工人，不使用。文明施工及環(huán)境保護(hù)工作實行責(zé)任承包制，將文明施工環(huán)境保護(hù)與作業(yè)班組管理人員工資獎金掛勾。經(jīng)常對全體建設(shè)者進(jìn)行國家、地方政府有關(guān)規(guī)定的教育，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守東莞市有關(guān)城市文明公約及環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，項目各部室和施工隊領(lǐng)導(dǎo)參加的文明施工及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，安環(huán)部為主管部門。塑造企業(yè)形象，維護(hù)業(yè)主在東莞市民中的形象?？倓t工程實施的一切工作，都要按照東莞市施工現(xiàn)場文明施工的要求和《環(huán)境保護(hù)法》、《東莞市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行。本工程處于博覽大道上，交通繁忙，車流、人流非常密集，施工與道路交通、居民生活間的相互干擾大。發(fā)生事故后，要按照“三不放過”的原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因，對事故責(zé)任者，嚴(yán)肅處理，追究經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。在施工場地出入口設(shè)置規(guī)范、醒目的交通標(biāo)志，夜間開啟燈光示警標(biāo)志。嚴(yán)格定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，不帶故障行駛。確定施工車輛、機械運行路線，全體機械車輛駕駛?cè)藛T提前熟悉市內(nèi)指定的交通路線。工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)救護(hù)和醫(yī)療工作。安全帽經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方能使用。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，高空作業(yè)要做好個人安全防護(hù)，施工人員系安全帶，人員走動要小心，不準(zhǔn)施工人員隨吊車上下墩臺，要配專供上下人的設(shè)備。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不堆放易燃品；嚴(yán)禁在木材加工場、料庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所附近堆放。施工現(xiàn)場設(shè)置的照明燈具、護(hù)欄、圍欄、警告標(biāo)志經(jīng)常維修，保持正常工作狀態(tài)。施工場地與道路間設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固、美觀的彩鋼波形板圍墻。施工現(xiàn)場及施工員安全措施加強現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，成立保安組織，負(fù)責(zé)物資、機械設(shè)備和施工人員的安全保衛(wèi)工作。開工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。安全檢查與完善和修訂安全管理制度相結(jié)合，把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。安全檢查制度項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。特殊工種持證上崗作業(yè)對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的混凝土工、電工、機械手等，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB530685）進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取上崗證者才能持證上崗。安全教育培訓(xùn)工人在上崗前，進(jìn)行安全教育，針對本工程的特點，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技術(shù)能力。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指示和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。安全監(jiān)督建立外部安全監(jiān)督機構(gòu)，委托東莞市有關(guān)部門對本工程進(jìn)行安全監(jiān)督，自覺服從監(jiān)督管理，按照安全監(jiān)督部門要求，切實抓好施工現(xiàn)場、施工人員、交通行車、地下管線、架空管線以及當(dāng)?shù)鼐用裆畹劝踩ぷ?。項目部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部安全負(fù)責(zé)人由持有上崗證的安全工程師資格的人員擔(dān)任。安全組織機構(gòu)及保證體系安全組織機構(gòu)建立安全組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。無職工因工死亡和重傷事故，杜絕重大機械設(shè)備事故。我們將按照國家有關(guān)安全方針、政策、法律和法規(guī)，以及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合本工程項目的特點，建立本項目的安全保證體系，爭創(chuàng)安全文明工地。11）在質(zhì)量和進(jìn)度以及成本相矛盾時，以質(zhì)量第一為指導(dǎo)，做到質(zhì)量進(jìn)度有機結(jié)合，保質(zhì)保量地完成工程。四按——按圖紙、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝。10）要求所有施工人員做到“三檢”、“四按”、“五不準(zhǔn)”。對參加施工人員要樹立嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，不準(zhǔn)弄虛作假，一定要強調(diào)“真實”二字。9）在質(zhì)量問題處理上決不手軟，做到獎懲分明。8）對于特殊工種人員必須具有上崗證，否則不能上崗。并查明事故的原因，落實事故責(zé)任人。5）使用全站儀、水準(zhǔn)儀等精密測量儀器和核子儀、彎沉儀等檢測設(shè)備加強測量和檢測工作，保證結(jié)構(gòu)尺寸和工程質(zhì)量達(dá)到要求。各分項工程開工前必須由中心試驗室進(jìn)行各種原材料試驗、配合比的試驗，由試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。3）在各分項工程開工前，總工程師和技術(shù)人員對施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，交待工程的特點、工藝、質(zhì)量的難點和具體要求，切實抓典型、抓重點、抓難點工程，認(rèn)真組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、資料和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理，加強施工隊伍的質(zhì)量教育，提高整個隊伍的質(zhì)量意識，使用先進(jìn)的技術(shù)及施工工藝，從而達(dá)到高效優(yōu)質(zhì)地完成工程。從組織上落實質(zhì)檢組織，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各施工班組為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證工程質(zhì)量。組織生產(chǎn)施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，明確奮斗目標(biāo)，增強質(zhì)量意識。工程質(zhì)量保證體系、檢測手段為保證本標(biāo)段的工程質(zhì)量，在施工中建立全面質(zhì)量管理體系，即社會監(jiān)督、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量管理體系，接受國家政府監(jiān)督部門和業(yè)主委派監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量監(jiān)督，省質(zhì)量檢測站到工地檢測，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢人員組成質(zhì)檢小組，認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理辦法的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則及章程。新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用為確保本工程的工程質(zhì)量，除建立全面的質(zhì)量保證體系，制定行之有效的質(zhì)量管理措施，我項目部還使用自動安平水準(zhǔn)儀和全站儀精密測量儀器，彎沉儀等檢測設(shè)備，加強測量和檢測工作。同時，每一分項工程開工前由技術(shù)人員向負(fù)責(zé)施工的班組長及工人進(jìn)行設(shè)計意圖、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等作詳細(xì)交底，如有變更設(shè)計及時通知，確保按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工。由于施工組織設(shè)計的正確、全面、合理，并在項目經(jīng)理親自抓，各部門負(fù)責(zé)人共同管理下，施工組織設(shè)計落實情況良好，真正起到指導(dǎo)施工的作用，確保了施工質(zhì)量、施工安全、文明和施工工期。（二）技術(shù)管理技術(shù)管理是施工企業(yè)管理體制的一個重要組成部分，是保證施工項目的正常進(jìn)行，是保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成的關(guān)鍵。我公司自2012年6月份進(jìn)駐工地開工以來，項目部通過采用科學(xué)的管理方法、加大人力及物力的投入、合理安排、精心組織、加班加點等辦法，把耽誤的時間趕回來?，F(xiàn)場施工材料堆放整齊，加工材料井然有序。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，保障職工身心健康，保證正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。班組每周、施工隊每半月召開一次施工情況匯報會，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工方法，項目經(jīng)理部每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，以確保工期。提出優(yōu)質(zhì)、高速、高效的口號，同各個施工班組簽訂責(zé)任書，建立獎懲制度，對于提前完成任務(wù)的班組給予獎勵，帶動其它后進(jìn)班組按時完成任務(wù)。在進(jìn)度安排上：根據(jù)工程工期和工序順序，按照東莞市城建工程管理局的要求，按月制定詳細(xì)的實施性施工計劃，在制訂施工計劃時，充分考慮氣候等外部條件的干擾因素。在工程材料管理上，由一名專職材料員負(fù)責(zé)，加強對工程材料的計劃，采購、保管和發(fā)放，確保施工所需的合格材料及時到位。調(diào)進(jìn)最好的施工隊伍和先進(jìn)的機械設(shè)備，成立了舊路面銑刨施工隊，路面基層施工隊，混凝土路面施工隊，土工格柵施工隊，瀝青路面面層施工隊。五、工程質(zhì)量安全管理情況（一）計劃管理根據(jù)本工程實際工程情況，我們