【正文】 最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意!謝謝大家!篇二：醫(yī)院科室主任競聘演講稿醫(yī)院科室主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學(xué)習(xí)半年，2003年到西安交大[醫(yī)院競聘演講稿范文(共2篇)] 效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。亦不可以一時之失意，而自墜其志。圍繞五四運動，舉辦大型文藝匯演、開展青年文化論壇，組織有特長的青工利用文化廣場，開展社區(qū)青年文化節(jié)，建設(shè)“大家樂舞臺”，讓群眾喜聞樂見的健身操、現(xiàn)代舞、交誼舞等活動在青年們的引領(lǐng)下走進社區(qū)，走上舞臺，吸引更多的青工參與。用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要，在青工關(guān)心的進修、學(xué)習(xí)、入黨等方面積極給予幫助解決，從而逐步提高團組織在青年人中的威信和地位?！睉{著這句話，也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風(fēng)，我覺得我能勝任團支部書記的工作，所以今天我滿懷信心的走到了演講臺上。他們給了我一些壓力。以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教！[醫(yī)院競聘演講稿范文(共2篇)]篇一：醫(yī)院團委書記競聘演講稿范文醫(yī)院團委書記競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好!首先感謝院黨委給予我這次展示自己的機會。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。三是當(dāng)好參謀。二是加強團結(jié)。我初步的想法是： 一是加強學(xué)習(xí)。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。年還在 醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。謝謝大家。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。三是擴大放射介入技術(shù)的社會影響。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。團結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作，統(tǒng)一科室思想認識，增強科室凝聚力，努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。三、競聘成功后的工作打算假如這次競聘，我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。二十余年的放射工作，使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗，適應(yīng)性、操作性較強。目前，本人高級職稱計算機、英語均已順利通過，加上已發(fā)表數(shù)篇國家級論文，正在積極申報副主任醫(yī)師資格。2001年在南京軍區(qū)總院進修一年，其中半年時間學(xué)習(xí)影像診斷，半年時間學(xué)習(xí)放射介入治療。二、參加競聘的主要優(yōu)勢競聘放射科副主任，我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢：一是專業(yè)水平較高。現(xiàn)在的人民醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。1986年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。我的匯報分為三個部分。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進修學(xué)習(xí)。一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。魅力之二在于民主。魅力之一在于奉獻。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。當(dāng)然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。副主任或護士長責(zé)任就是為科主任分憂解難?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負責(zé)、對科室負責(zé)、對職工負責(zé)、對患者負責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！謝謝大家。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。努力配合科室的工作，為科室的效益及榮譽全心全意付出。三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。堅持學(xué)習(xí)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。在以后的工作中，要以更加嚴格的標(biāo)準要求自己，我積極做好各項工作。二、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作。一個科室的副主任的本職工作，就是在做好一線臨床工作表率的同時，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好科室管理。在各方面都有所進步，個人素質(zhì)也在不斷提高，也有了一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作期間，嚴格遵守醫(yī)院制訂的各項規(guī)章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應(yīng)新的形勢。堅定了全心全意為病人服務(wù)的宗旨。自06年進入我所以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 無論是在思想上還是工作上，都有了一個逐步成長的過程。以這種方式同大家交流的。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學(xué)科建設(shè)把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。（5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段。（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達到國內(nèi)先進水平。今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達到了地市先進水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高?？普w診療水平。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達?。ǖ貐^(qū)）先進水平，獲專家們一致好評。我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。篇二：醫(yī)院副主任競聘演講稿篇一：醫(yī)院內(nèi)科主任競聘演講辭醫(yī)院內(nèi)科主任競聘演講辭大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。經(jīng)廣泛調(diào)查，征詢多方意見，結(jié)合本村目前狀況，如果我當(dāng)選，我將團結(jié)廣大干部群眾，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，嚴格遵循法律法規(guī)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，向全面建設(shè)小康社會邁進，現(xiàn)將實施方案公諸于眾： 加強組織建設(shè)。今年又是村級換屆選舉的時候，給我們青年人公平、公開競爭，民主對話的機會。隨著歷史的發(fā)展，如今已是市場經(jīng)濟時代，我國已加入wto，經(jīng)濟發(fā)展的競爭越來越激烈。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競爭上崗，無論失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學(xué)習(xí)，彌補不足，一如既往地勤奮工作。信息化工作是一項全新的事業(yè)，當(dāng)前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，但沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，沒有固定的發(fā)展思路可以遵循。繼續(xù)堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節(jié)上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責(zé)的態(tài)度，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。作風(fēng)上求實。一方面，加強政治理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。學(xué)習(xí)上