【正文】 回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。做好不合格品的控制，采取糾正措施。加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導工作。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。另附一工作總結：***年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。三．認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。根據行業(yè)的精神，我配合其他技術員做好工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結一．加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。維修后，經使用人檢驗正常運行，并清洗消毒后再進行正常工作。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。二級保養(yǎng)設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。3)排除運行中發(fā)現的缺陷和故障。收工后的作業(yè)項目1)清潔設備外部，除去管道和容器內的生產用料，清潔各種零部件。2)運行中注意安全部件是否正常。設備運行中的檢查。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。設備啟動前的工作項目。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。是根據零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。使用的條件。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據實際使用中技術情況的變化。4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。2)緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責進行。工作程序設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規(guī)范》，對設施、設備實施全過程的管理。生產部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產品滿足顧客的要求。下面是小編特意準備的儀表維修工工個人總結，供各位閱讀，希望內容對您有幫助。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類，數據統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。而不是簡單的設備維修記錄。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設備備件費用將大大的減低。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。維修工只管維修，不管操作”的習慣。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象，不能及時處理出現的問題，影響維修效率。而設備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件，就能為安拓設備節(jié)省大量調整時間和模具費用了。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘，調整好后又要緊螺釘，而換一次產品型號往往要調整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見：一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿，生產量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。得到了領導與師傅們的一致好評。而遇到大的設備問題，我也能夠非常協調的配合好師傅們解決它?，F在通過兩年多的學習，遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。在公司工作學習期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素質養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務技能，牢固樹立“服務于企業(yè)，服務于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。存在的問題:雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強的地方。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務質量、水平是密切相關的。努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。加強管理服務工作：提高服務質量，搞好維修服務工作。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。公共設施、設備的完好率達到95%以上。并制定了詳細的管理計劃，責任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。物業(yè)維修工總結820xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。生活水泵房每日巡查x次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。每月對x～x商鋪臺盤管風機普查并對其中臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，x月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照工作計劃，完成大廈核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。xx樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。地下車庫入口處路面倒水泥。二、施工改造按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。原一體化排管燈成本約xx元一支，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數量支。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約xx元一套，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數量約支。x月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處。得到業(yè)主商戶的好評和認可。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。我們將在今后的工作中，認真地去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。將轄區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作。做好供電設備維修保養(yǎng)記錄。日常工作中，工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神，完成各項工作任務。五、做好本職工作，建立水、設施設備臺賬及技術資料管理工作建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標記入庫。完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。同時，對配電房低壓設備進行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。四、嚴格操作規(guī)程，加強設備維護保養(yǎng)，全力配合維保單位調試檢修以及維護保養(yǎng)工作嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現場安全監(jiān)督管理。定期對給水排水管網檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修，杜絕管轄范圍內因水趙成的滴、漏、跑、冒現象發(fā)生。今年共計更換各類照明x余盞，發(fā)現異常情況隨時調整處理并向領導匯報。對檢查出防火卷簾、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對公共區(qū)域及經營商戶進行安全檢查。對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時