【正文】 時(shí)光如水，回眸2011年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程，使我們在孜孜探索中，思路不斷清晰，在改革陣痛中，機(jī)制不斷完善，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中，不斷邁向新的征途；歲月如歌，展望2011年的發(fā)展前景，新的使命又賦予我們更多的期待和希冀。個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通，行車干擾嚴(yán)重，增加了工程管理難度，建設(shè)費(fèi)用加大，影響基層成型效果。組織大家走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升養(yǎng)護(hù)理念和管理水平。三、存在問題及建議（一）養(yǎng)護(hù)方面養(yǎng)護(hù)手段落后，缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械，建議省局加大養(yǎng)護(hù)中心的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)具配置力度。分局成立了以局長丁惠民為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，上下一心，共克難關(guān)，先后完成6項(xiàng)危橋改造加固（跨項(xiàng)目），剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。危橋改造全面展開，安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，都選定工程樣板，在檢測數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下，組織各合同段參觀學(xué)習(xí)，全線推廣。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿，為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題，我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處，計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢，堅(jiān)持做到了“情況在一線掌握，決策在一線形成，措施在一線落實(shí)，感情在一線融洽，矛盾在一線化解”的一線工作法，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。為此，我們在強(qiáng)化管理上，從以下四個(gè)方面抓起：一是以制度化作保障，按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度，把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。抓好四個(gè)方面，把好五個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)管理保質(zhì)量。思想解放，理念創(chuàng)新，“三項(xiàng)突破”建精品。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項(xiàng)目部放在首位，不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系，并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處，以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程”的管理模式。為此，我們凝聚全局合力，突破三項(xiàng)建設(shè)理念，鎖定“雙百”工程，瞄準(zhǔn)“爭創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標(biāo)，按照年初職代會(huì)上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求，以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想，振奮精神，倒排工期，背水一戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到“機(jī)構(gòu)、人員、物資”三到位，重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握道路通行情況，消除安全隱患，保證道路暢通。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù)，對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保公路安全暢通。一是在改善群眾出行質(zhì)量上，根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排，結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際，制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案，對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施?！爱?dāng)好先行官，服務(wù)老百姓”，堅(jiān)持行業(yè)承諾，服務(wù)地方發(fā)展。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。因此，我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來抓。注重安全管理，使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針，于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng)，并以此為契機(jī)，在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，寬容失敗，追求成功，開放包容，崇尚競爭，富于激情，力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，各單位又結(jié)合各自實(shí)際，因地制宜，自力更生，通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施，利用地形、就地取材，增設(shè)卵石蝶式邊溝，設(shè)置宣傳標(biāo)語，以園林、園藝綠化、公路文化為載體，采用喬木、灌木對平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化，增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等，實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一，突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn)，提升了特色路段的品位，充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵，成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理，干線公路整體服務(wù)水平顯著提高，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會(huì)對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我們在“理念創(chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫，細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則，對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通，所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通，洞內(nèi)無淤積，八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位，破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù)，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。在階段考核方案中，我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核，安排專人負(fù)責(zé)，定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象，認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表，做到精修細(xì)養(yǎng)，確保安全暢通，杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持人本服務(wù)理念，橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“細(xì)”字，體現(xiàn)一個(gè)“精”字。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則，注重管理水平的提高和創(chuàng)新。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求，我們針對不同路況采取“科學(xué)分類，辨證施治，區(qū)別對待，對癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)投入，優(yōu)先保暢，做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好，確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn)；一般路段堅(jiān)持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定，沿線設(shè)施齊全完好；薄弱路段采取保持性養(yǎng)護(hù)，做到路面填補(bǔ)平整，路基穩(wěn)定無缺陷，沿線設(shè)施基本完好；特色路段堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，因地制宜，自力更生，突出特色、亮點(diǎn)。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求，我們年初就制定完善了《2011年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《2011年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松，建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系：根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況，細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案，按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護(hù)管理；二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面，建立科學(xué)完善的考核機(jī)制，通過不定期巡查和階段考核，對全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見，受檢單位簽字認(rèn)可，根據(jù)考核評分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局，使考核工作更加公平、公正，對全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。（三）養(yǎng)護(hù)工程，完成投資21526萬元；，完成投資272萬元；危橋改造工程10項(xiàng)，其中完成跨實(shí)施6項(xiàng)，11年計(jì)劃實(shí)施4項(xiàng)，現(xiàn)正在施工階段；水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng)，；，完成投資143萬元。沿線設(shè)施：里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。（二）日常養(yǎng)護(hù)完成路基整修1070km，開挖疏通邊溝298 km，整修綠化平臺(tái)458568 m2，整修邊坡284km2，疏通涵洞1254道，清運(yùn)垃圾78683m3，恢復(fù)沿線設(shè)施3125處，混料填補(bǔ)坑槽57563 m2，公路綠化 km。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，請批評指正。第五篇：公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2011年是經(jīng)受金融危機(jī)帶來的各種壓力和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)分局養(yǎng)護(hù)工作“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的不平凡一年。20xx年即將過去，我們在工作中得到了收獲經(jīng)驗(yàn)也得到了教訓(xùn)。四、存在的問題和不足回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，完成了預(yù)定的工作目標(biāo)，但仍然存在一些不足：一是廣大黨員干部對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識還不深刻，存在走形式、交任務(wù)的現(xiàn)象；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上廣大群眾對新農(nóng)村建設(shè)的要求，項(xiàng)目少、資金缺的現(xiàn)象需要進(jìn)一步解決。三、村民思想穩(wěn)定，生活安寧在村重大事項(xiàng)中，我村支兩委深入村民實(shí)際生活，全面體恤村民急需，向他們認(rèn)真做好征地政策的宣傳、解讀和教育工作。二、強(qiáng)化綜合治理，構(gòu)建和諧農(nóng)村一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認(rèn)真對待，在村級財(cái)務(wù)緊張的情況下，多方籌措資金，硬化了村中道路，并實(shí)行干部包保責(zé)任制，按照兩委成員居住情況，每位兩委成員包保一條街道，負(fù)責(zé)整條街道的綠化、衛(wèi)生、計(jì)生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作，經(jīng)過實(shí)踐取得了明顯的實(shí)效。村干部主抓環(huán)境衛(wèi)生述職報(bào)告6今年來，我村新一屆班子在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在村民的大力支持下，堅(jiān)持以發(fā)展生產(chǎn)為中心，以村容整潔為重點(diǎn)，以生活寬裕為落腳點(diǎn)，以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目的，努力實(shí)現(xiàn)了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績。一定要集中全力抓好分管工作，確保各項(xiàng)工作有布置，有檢查，有落實(shí)，有結(jié)果，力爭每項(xiàng)工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)。任職以來，如果說本人取得了一定的成績的話，這都是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在座各位的鼎力支持和幫助的結(jié)果，今后自己一定不辜負(fù)黨委政府的期望，深入基層，深入一線，切實(shí)解決實(shí)際問題。本人能夠嚴(yán)格要求自己，用各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為，堅(jiān)持廉潔自律，努力做一名合格的公務(wù)員。堅(jiān)持為黨委負(fù)責(zé)，為政府負(fù)責(zé)，做干部職工的勤務(wù)員，切實(shí)完善了機(jī)關(guān)制度和日常管理。一年來，共救助貧困人口42名，主抓了幸福社區(qū)建設(shè)，在和星村建設(shè)了優(yōu)撫房15間600平方米，完成了慈善一日捐活動(dòng)。二是積極關(guān)注民生，切實(shí)做好民政工作。全年共檢查35次，排查隱患124項(xiàng)。為了提高全鎮(zhèn)上下對安全工作的重視，與各村簽訂了安全責(zé)任狀，形成了上下高度重視安全工作的氛圍。工作中，主要做到了：一是深化安全監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。二、認(rèn)真抓好分管工作。在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐，做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，克服困難，艱苦奮斗，創(chuàng)先爭優(yōu)，為扎實(shí)做好我村新農(nóng)村建設(shè)努力工作!村干部主抓環(huán)境衛(wèi)生述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報(bào)如下：一、認(rèn)真提高自身素質(zhì)。做好對村集體土地的流轉(zhuǎn)工作，加大招商引資力度，爭取實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的重大發(fā)展。完成楓坑塢林區(qū)道路、金凌主路的維修以及璜坑飲水工程的建設(shè)。四、明年工作計(jì)劃回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，雖然取得了成績，但與群眾的要求相比還是有一定差距的。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)履行好自己肩負(fù)的工作職責(zé)。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)自身廉潔自律按照上級有關(guān)部門的安排部署，建立完善了我村的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，并充分發(fā)揮利用村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用，將我村的各項(xiàng)工作都納入到村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督下，使我村的各項(xiàng)事務(wù)都能在更廣大群眾的監(jiān)督下，在陽光中運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)揮了我村的民主。做好為民全程代理，爭創(chuàng)一流業(yè)績一如既往的做好為民全程代理工作，結(jié)合以前的工作經(jīng)驗(yàn)，今年主要在效率和滿意度上下工夫，為民辦事注重迅速、全面、細(xì)致、有針對性，努力提高群眾滿意度，將群眾的滿意程度作為為民服務(wù)的主要指標(biāo)。完成油茶基地建設(shè)，打造我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點(diǎn)利用宏村山茶油企業(yè)發(fā)展茶油基地，形成龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶模式