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正文內(nèi)容

從dm廣告、dm雜志到媒介的dm運作(策略)(參考版)

2024-11-09 14:06本頁面
  

【正文】 。任職要求:大專以上學歷,社會學、市場營銷學等相關專業(yè);2年以上媒體發(fā)行工作經(jīng)驗, 具備一定的雜志發(fā)行渠道者優(yōu)先;品行端正,責任心強,具備吃苦耐勞精神;具有較好的語言表達能力,性格外向,口齒伶俐,思維敏捷,善于溝通;有較強的市場策劃能力,能承受工作壓力,完成部門任務,負責相關的客戶維護工作;具有一定的營銷技巧,較強的市場策劃能力和運作能力;對負責的發(fā)行區(qū)域定時溝通、維護、跟進,并提交相關的市場信息;兼職發(fā)行員:配合發(fā)行部門經(jīng)理負責每期雜志的發(fā)行與推廣,對雜志的發(fā)行工作有興趣,具備吃苦耐勞精神。有良好的團隊合作精神以及協(xié)調(diào)能力。語言表達能力強,思維敏捷,應變能力強,有一定的文字功底。品行端正,勤學好思,主動積極,有作品者優(yōu)先。任職要求:熟悉平面拍攝的各種技巧,并熟悉各種后期處理軟件。美術編輯:(2名)崗位職責:負責公司雜志、客戶手冊的設計、改版、更新;對公司的宣傳產(chǎn)品進行美工設計;負責客戶及系統(tǒng)內(nèi)的廣告和專題的設計任職要求:美術、平面設計相關專業(yè),專科及以上學歷;兩年以上平面設計工作經(jīng)驗,有時尚類雜志期刊經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;有扎實的美術功底、良好的創(chuàng)意思維和理解能力,能及時把握客戶需求;精通PhotoshopCorelDrawIllustrator等設計軟件,對圖片渲染和視覺效果有較好認識;善于與人溝通,良好的團隊合作精神和高度的責任感,能夠承受壓力,有創(chuàng)新精神,保證工作質(zhì)量;應聘時請?zhí)峁﹤€人作品。文字編輯:(3名)職位描述:負責關于美容美發(fā)行業(yè)雜志的內(nèi)容和模板布局根據(jù)每期規(guī)劃,進行有針對性的組稿與各欄目選題的策劃,并重點跟進執(zhí)行負責對行業(yè)、協(xié)會及所屬企業(yè)的熱點信息發(fā)掘和報道負責安排相關的采訪報道組稿任職要求:大專及以上學歷,新聞、中文及相關專業(yè)畢業(yè)相關工作崗位2年及以上的經(jīng)驗,有較強的編輯能力,優(yōu)秀的文字功底,表達能力強,組織策劃能力強。美術總監(jiān):(1名)任職要求:廣告設計、美術類相關專業(yè);五年以上創(chuàng)意設計經(jīng)驗;具備高質(zhì)高效的獨立設計能力,較強的創(chuàng)新意識和敏銳設計思維及視角,良好的溝通和表達能力,熟練操作各種平面設計軟件。任職要求:中文、新聞、傳媒等相關專業(yè)本科以上學歷;兩年以上主編、副主編或執(zhí)行主編崗位經(jīng)驗;熟悉平面媒體的管理模式;良好的團隊協(xié)作和組織溝通能力,有獨特的創(chuàng)見和良好的欄目策劃能力;熱愛媒體事業(yè),具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守;能承受較強的工作壓力,有美容美發(fā)類雜志經(jīng)驗者優(yōu)先?,F(xiàn)招收在校大學生或兼職人員,工資在每期發(fā)行完畢后的次日結算。發(fā)行人員:(經(jīng)理1名、兼職發(fā)行員若干)發(fā)行部門經(jīng)理:崗位職責:負責每期雜志的發(fā)行與推廣,定期巡查雜志展架,與讀者保持良好的關系,對雜志的發(fā)行工作有興趣,有較強的市場開拓能力、敬業(yè)精神強。能承受工作壓力,有良好的執(zhí)行力,服從領導安排。業(yè)務:(3名)任職要求:有報刊、雜志工作經(jīng)驗者優(yōu)先。有攝制過廣告、雜志經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。攝影:(1名)崗位職責:負責雜志及客戶需求的各種拍攝工作;與設計、編輯做好溝通工作,及時完成拍攝任務。思維活躍,興趣廣泛,有較強的創(chuàng)造性和邏輯思維能力有較強的工作責任心和團隊合作精神對美容美發(fā)及相關行業(yè)有一定的認識,并對化妝品、時裝、手表、汽車、洋酒、珠寶等奢侈品,旅游,美食,養(yǎng)生,電影,音樂,文化的某一領域有資深的行業(yè)經(jīng)驗和良好的資源積累。熟悉創(chuàng)意、設計、制作等環(huán)節(jié)。編輯總監(jiān):(1名)崗位職責:對雜志的策劃和主題文章進行審核,協(xié)助主編工作負責內(nèi)容更新和編輯并對專題欄目的內(nèi)容進行策劃和編輯搜索市場信息,調(diào)查用戶需求,確定所編輯內(nèi)容形式和風格負責管理編輯部的日常工作,完成經(jīng)營指標協(xié)調(diào)并加強編輯部內(nèi)外的交流聯(lián)系和信息溝通任職要求:本科及以上學歷,中文、新聞、傳媒等相關專業(yè);2年以上相關工作經(jīng)驗;熟悉編輯流程,有較強的組織協(xié)調(diào)執(zhí)行能力;有良好的團隊精神和組織溝通協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新能力,承壓能力,文字表達和編輯能力;熱愛編輯事業(yè),具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守;有美容美發(fā)類雜志經(jīng)驗者優(yōu)先。第四篇:廣告DM雜志崗位職責《悅美》雜志崗位執(zhí)行總編:(1名)崗位職責:管理雜志出版流程、管理期刊質(zhì)量、規(guī)劃雜志發(fā)展,對雜志的編輯質(zhì)量和內(nèi)容負有直接責任;負責雜志的選稿、組稿和編輯、設計工作,確定雜志定位和編輯方針;管理和協(xié)調(diào)編輯部成員完成相關欄目內(nèi)容,領導和指揮編輯完成相關內(nèi)容的采寫及報道;完成每期編輯內(nèi)容的計劃與安排,并制定編輯任務表及人員工作量分配;為所負責雜志規(guī)劃采寫內(nèi)容,并指導編輯按時、按質(zhì)、按量完成;監(jiān)控有關編輯校對人員對文章內(nèi)容的校對,負責每期雜志選題的確定,稿件審定,版式、封面的確定,確保雜志順利出版,避免出現(xiàn)重大失誤,對雜志的質(zhì)量與內(nèi)容正確性負責,對于二校樣和最后版樣進行審核把關;組建并管理編輯團隊,實施對編輯人員的考核評估與管理培訓工作;負責編輯部的團隊管理,培養(yǎng)編輯人才,建立強有力的專業(yè)編輯隊伍;制定和完善編輯部相關管理制度,確定編輯部門人員架構,優(yōu)化編輯部人力資源;協(xié)調(diào)編輯部與各市場、發(fā)行等人員的工作。俗語說得好:攻心為上。再好的DM,再棒的產(chǎn)品,也不能對牛彈琴,否則就是死路一條。假若你的商品與DM所傳遞的信息相去甚遠,甚至是假冒偽劣商品,無論你的DM吹得再天花亂墜,市場還是要拋棄你。DM優(yōu)點雖多,但要發(fā)揮最佳效果,還需有三個條件的大力支持。10.擺脫中間商的控制,買賣雙方皆大歡喜。8.信息反饋及時、直接,有利于買賣雙方雙向溝通。6.想說就說,不為篇幅所累,廣告主不再被“手心手背都是肉,厚此不忍,薄彼難為”困擾,可以盡情贊譽商品,讓消費者全方位了解產(chǎn)品。4.不會引起同類產(chǎn)品的直接競爭,有利于中小型企業(yè)避開與大企業(yè)的正面交鋒,潛心發(fā)展壯大企業(yè)。2.DM是對事先選定的對象直接實施廣告,廣告接受者容易產(chǎn)生其他傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)越感,使其更自主關注產(chǎn)品。美國直郵及直銷協(xié)會(DM/MA)和北京九信通科技有限公司對 DM 的定義如下: “ 對廣告主所選定的對象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段。DM形式有廣義和狹義之分,廣義上包括廣告單頁,如大家熟悉的街頭巷尾、商場超市散布的傳單,肯德基、麥當勞的優(yōu)惠卷亦能包括其中;狹義 DM廣告 的僅指裝定成冊的集納型廣告宣傳畫冊,頁數(shù)在20多頁至200多頁不等,如金華的《映—時尚生活志》頁數(shù)僅為28頁,而濟南的《精品廣告》則有100多頁。DM廣告除了用郵寄投遞以外,還可以借助于其他媒介,如傳真、雜志、電視、電話、電子郵件及直銷網(wǎng)絡、柜臺散發(fā)、專人送達、來函索取、隨商品包裝發(fā)出等。而國家工商行政管理局1995年的出版的全國廣告專業(yè)技術崗位資格培訓教材《廣告專業(yè)基礎知識》,把DM硬性定義為直銷廣告(Direct Market AD)39。兩者沒有本質(zhì)上的區(qū)別,都強調(diào)直接投遞(郵寄)。第三篇:DM廣告DM廣告簡介DM是英文Direct Mail advertising的省略表述,直譯為“直接郵寄廣告”,即通過郵寄、贈送等形式,將宣傳品送到消費者手中、家里或公司所在地。據(jù)廣州地區(qū)郵政管理部門的市場調(diào)查資料顯示,在廣州個體消費者使用郵政業(yè)務狀況的比例中,%,%,而廣告明信片最為可憐,%,這個微乎其微的數(shù)字也從另一方面反映了DM在中國遭遇的尷尬狀況。DM在中國DM在中國似乎沒有那么好運。3.雇傭人員派送。多適用于大宗商品買賣。這種方式現(xiàn)在已為不少企業(yè)所應用。企業(yè)精心設計和印制的宣傳企業(yè)形象、商品、勞務等內(nèi)容的單張海報。零售企業(yè)可將經(jīng)營的各類商品的樣品、照片、商標、內(nèi)容詳盡地進行介紹。當開展促銷活動時,為吸引廣大消費者參加的而附有優(yōu)惠條件和措施的贈券。DM廣告的形式(一)按內(nèi)容和形式分。也許不少在過去一年里熱炒CRM的人并不清楚,占有全球CRM市場68%份額的美國Siebel公司,其創(chuàng)始人西貝爾最早從事的工作,正是將美國所有的郵購目錄及客戶的報價單編輯整理,作為參考資料出售給尋找商業(yè)銷路的公司。DM的應用重點不是其方法,而是其思想,細分人群,講求信息針對性,強調(diào)信息傳遞和信息反饋的可衡量性。每一次反饋數(shù)據(jù)的分析都能讓你更清楚地掌握信息被哪些途徑有效地傳遞到了哪些顧客手中,他們更喜歡接受怎樣的傳遞方式和接受什么樣的信息,并采取相應的調(diào)整。斯圖爾茲雖然提及的“重要客戶建立更加親密、更富人情味的關系”,正是DM思想實施的后續(xù)重點。”豪馬克在每份郵悠揚中都請顧客談到該計劃的看法,因此在公司與客戶間建立了一種積極的對話。”據(jù)斯圖爾茲先生說,結果是“絕對不同尋常。斯圖爾茲說。豪馬克的目標是為了與重要客戶建立更加親密、更富人情味的關系。“最衷心的祝?!庇媱澥菫榱伺c豪馬克最頻繁、最忠誠的顧客建立良好的關系,這些顧客會定期收到含有關于新產(chǎn)品信息的公司專用郵件,附有優(yōu)惠券和小獎品,從而把他們拉向全國范圍的5,000家豪馬克金冠商場?!贬槍οM者信息傳播的例子:美國豪馬克這個第一賀卡營銷商為了與職業(yè)婦女重建聯(lián)系,開發(fā)了三個極其成功的數(shù)據(jù)庫營銷計劃,直接與它的總體廣告計劃連成一體。斯圖爾茲說。這個比例更是大范圍散發(fā)資料遠遠不能比擬的。惠普把DM對回復的執(zhí)著貫徹得非常徹底,細分地階段性信息提供和反饋要求讓客戶更容易也更深入地參與到自己的計劃中來。而且,那些說要參加的人之中有82%的人確實到會,相比之下,過去非同步的會議僅有40%的人參加。最后,會議召開后一周,惠普利用后續(xù)直接郵件和電話營銷來準予銷售發(fā)端并為銷售代表建立生意輪廓圖。會議前一周,惠普寄出詳細的介紹資料;會議之前三天,惠普會再次打電話確認他們是否會參加。首先,在會議召開的四周前,惠普寄出了一個介紹性質(zhì)的直接郵件,里面有一個800號碼和商業(yè)回復卡。這種電信會議就像大型會議電話一樣,在會上,惠普的銷售代表與實際的和潛在的客戶討論重大的行業(yè)問題及惠普的做法??铺乩諡槲覀儙淼年P于整合營銷傳播的案例中,我們可以清晰地看到DM作為一種思想的延伸。DM思想延伸并不是所有企業(yè)都適合完整的DM策略,事實上單一的DM策略在更多情況下都并不具備足夠的競爭力,它更適合作為一種客戶信息傳播思想貫穿在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的各個方面。在經(jīng)典營銷理論中的“營業(yè)推廣”(Promotion)與這里講的Offer有非常類似的地方,只不過DM策略更加強調(diào)促銷手段能夠幫助消費者立即做出行動,所以常見的DM活動中經(jīng)常配合了號召立即行動(Call for Immediate Action)的信息,例如:“促銷有效期2003年3
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