人事主管-轉(zhuǎn)正申請(工作總結(jié))(參考版)
2024-11-09 13:58本頁面
【正文】 行政人事部 *** 2018年2月28日。新的一年我將繼續(xù)努力工作，與騰宇共同成長，一起度過未來的日子。（3）跟蹤新入職員的工作情況，了解員工家庭情況，了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況，讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感以減少人員流失；（4）制度各部門崗位職責(zé)和崗位說明書，并落實(shí)到人，做到權(quán)責(zé)分明；（5）制定薪酬制度，對現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，以基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼的形式呈現(xiàn)，從而在合理合法的條件下降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和成本；（6）以人事局勞動(dòng)合同為范本，結(jié)合我司實(shí)際情況，將培訓(xùn)制度、保密協(xié)議寫入勞動(dòng)合同，并與已繳納五險(xiǎn)人員簽訂勞動(dòng)合同；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（2）、新進(jìn)員工入職手續(xù)辦理（指紋錄入、意外險(xiǎn)增員、熟悉各部門人員等）和工作跟進(jìn)，了解新員工的工作狀態(tài)和能力并記錄，做好轉(zhuǎn)正跟蹤工作；（3）及時(shí)增、減平安意外險(xiǎn)，避免上班期間發(fā)生意外事故產(chǎn)生糾紛；（4）、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)有考勤制度，不徇私，細(xì)致的核算績效和抽成，保證工資表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交財(cái)務(wù)部審核；（5）做好公司日常行政管理工作，遇到不能決定的事情第一時(shí)間反饋給張建忠經(jīng)理，尋求幫助。通過一個(gè)月的招聘，從邀請面試人員、參加面試量、復(fù)試量、入職人員量等綜合來看，招聘反應(yīng)的問題主要有（1）大部分人員不愿從事倒班工作；（2）上班時(shí)間略長、休息時(shí)間不固定（已婚已育女性希望周末能有固定時(shí)間陪家人，特別是小孩）；（3）轉(zhuǎn)正后五險(xiǎn)一金繳納的時(shí)間和費(fèi)用問題；（4）美工少有電商工作經(jīng)驗(yàn)。回顧這一個(gè)月的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、工作情況招聘工作對招聘崗位進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。申請人：_________________年_____月_____日第五篇：轉(zhuǎn)正申請(人事主管)（小編推薦）工 作 小 結(jié)時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已加入**大家庭一個(gè)月。以上是個(gè)人對試用期間的工作情況和后續(xù)工作思路所作的總結(jié)整理，對于所取得的工作業(yè)績和自己能順利進(jìn)入工作角色，這是源自****的支持和幫助。安全方面： 通過安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，后續(xù)在陳經(jīng)理的推動(dòng)下將建立安全管理體系，包括保安隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力和執(zhí)行力的強(qiáng)化訓(xùn)練，安全設(shè)施的責(zé)任到位，做好安全防范和預(yù)防工作，將安全事故杜絕在萌芽中，做好安全防范體系的系統(tǒng)化建設(shè)。在了解現(xiàn)有人員工作職責(zé)和工作能力的基礎(chǔ)上，對人員分工和職責(zé)進(jìn)行梳理調(diào)整，配合陳經(jīng)理堅(jiān)持每天早會(huì)和每周周會(huì)的工作安排和職責(zé)任務(wù)的跟蹤，通過工作評價(jià)進(jìn)行能力評估和考核，在培訓(xùn)和教化的基礎(chǔ)上提升團(tuán)隊(duì)的工作配合度和服從性。2)對過期電梯年檢進(jìn)行全面清理，協(xié)助采購?fù)瓿稍S保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公司的電梯在過期的情況下順利通過年檢，而且年檢日期統(tǒng)一辦理到2012年12月份，節(jié)約公司的年檢費(fèi)用。3）對員工的工衣、工鞋按照規(guī)定給予及時(shí)的更換，勞保用品（清潔用品、保安服）及時(shí)申請跟蹤，保障后勤設(shè)施的正常使用。后勤服務(wù)1）對食堂進(jìn)行每周一、三、五檢查，并根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場評分，及時(shí)提出就餐中收集到的反饋信息，并責(zé)令食堂方面及時(shí)改進(jìn)，多次找對方經(jīng)理反饋投投訴改善意見。水電設(shè)施1）主要協(xié)助電工完成《安裝/維修申請單》的評估建議和及時(shí)跟蹤完成，對所申請的工作任務(wù)從專業(yè)的角度給予建設(shè)性的處理意見。環(huán)境衛(wèi)生1）在人員配置和區(qū)域責(zé)任不變的情況下，制訂崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)，在每天巡查的基礎(chǔ)上每周二、四、六進(jìn)行全面檢查，并將檢查的結(jié)果進(jìn)行排名和公示。3）在了解保安隊(duì)伍各崗位職責(zé)工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司各部門對保安隊(duì)伍的工作要求和期望，組織保安隊(duì)伍進(jìn)行《門禁制度》、《物料放行管理規(guī)定》等相關(guān)制度的培訓(xùn)，并傳達(dá)公司和各部門對保安工作的要求，有效提升保安隊(duì)伍的執(zhí)行
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