五小能力(參考版)
2024-11-09 13:54本頁(yè)面
【正文】 利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)文明城市創(chuàng)建整治活動(dòng)進(jìn)行宣傳，加大媒體曝光力度，震懾違法經(jīng)營(yíng)行為，形成整治的高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造全社會(huì)參與的良好氛圍。落實(shí)“四個(gè)一”，即提高一批、完善一批、關(guān)停一批、取締一批。四是開展集中整治。三是組建專項(xiàng)整治隊(duì)伍。二是開展攻堅(jiān)行動(dòng)培訓(xùn)。一是進(jìn)一步摸清底數(shù)。衛(wèi)生局下發(fā)了《古冶區(qū)“五小行業(yè)”迎文明城復(fù)檢攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，“五小行業(yè)”經(jīng)營(yíng)業(yè)主代表、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做了表態(tài)發(fā)言，并與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任狀，區(qū)長(zhǎng)邸義做動(dòng)員部署，確保文明城復(fù)檢工作順利完成。扎南加油站第五篇：五小新聞稿古冶區(qū)衛(wèi)生局打響“五小行業(yè)”迎文明城復(fù)檢攻堅(jiān)戰(zhàn)為鞏固創(chuàng)建文明城區(qū)成果，確?！拔逍⌒袠I(yè)”在迎接國(guó)檢驗(yàn)收中全面達(dá)標(biāo)，古冶區(qū)衛(wèi)生局在全區(qū)范圍內(nèi)開展“五小行業(yè)”迎文明城復(fù)檢攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)“五小”行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和管理，最大限度保障人民群眾的身體健康，以優(yōu)異的成績(jī)迎接國(guó)檢對(duì)文明城市的復(fù)檢。四、制度的制度要求合理，要以上級(jí)公司的規(guī)章制度為依據(jù)。二、“五小文化”建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度要健全，開展力強(qiáng)、實(shí)用范圍廣、作用大。第四篇：五小文化“五小文化”建設(shè)管理制度為了更好的加強(qiáng)加油站“五小文化”建設(shè),進(jìn)一步提高加油站管理水平,提升加油站員工生活和工作環(huán)境,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,使其五小文化在加油站發(fā)揮極積作用?？傊龑?dǎo)員工解放思想、更新觀念，正確理解創(chuàng)新內(nèi)涵，把握創(chuàng)新實(shí)質(zhì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在 “五小”創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)突出的單位和個(gè)人，要從精神和物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。“五小”科技成果的評(píng)選，積極幫助部門或個(gè)人申報(bào)，從而保護(hù)員工參加“五小”競(jìng)賽活動(dòng)積極性。要扶持和支持員工“五小”活動(dòng)的開展，注意發(fā)揮其傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)，組織攻關(guān)、提供服務(wù)等積極作用。組織攻關(guān)項(xiàng)目確定后，可視情況由一人或幾個(gè)人承擔(dān)，對(duì)與難度較大的項(xiàng)目，可組織員工和科技人員聯(lián)合建立攻關(guān)小組，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)，共同攻克技術(shù)難點(diǎn)。企業(yè)要發(fā)動(dòng)員工針對(duì)本企業(yè)存在問題，列出課題，經(jīng)認(rèn)定后，進(jìn)行研制、攻關(guān)；同時(shí)，也要組織員工力所能及地承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)部門的一些小改小革課題。三、開展“五小”活動(dòng)必抓好五個(gè)環(huán)節(jié)選題立項(xiàng)公司領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“從生產(chǎn)實(shí)際中來(lái)，到生產(chǎn)實(shí)際中去”的群眾觀點(diǎn)，瞄準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)工作中心進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。員工們愛崗敬業(yè)，苦練內(nèi)功，動(dòng)手動(dòng)腦，變廢為寶。又如：采煤機(jī)前截割電機(jī)正常割煤時(shí)溫度超高，改原分配閥供水為直接從主進(jìn)水管加球閥節(jié)流供水，加大了前電機(jī)的供水量。至今未出現(xiàn)漏水與絕緣下降現(xiàn)象，確保了變頻器電器性能的穩(wěn)定及正常運(yùn)行。即原高水壓大流量進(jìn)水，為低水壓小流量供水。通過對(duì)采煤機(jī)內(nèi)外噴霧系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致的分析研究，發(fā)現(xiàn)變頻器冷卻用水不經(jīng)過內(nèi)外噴霧。生產(chǎn)廠家用進(jìn)口膠粘劑進(jìn)行處理，也未能解決問題?！拔逍 被顒?dòng)的開展明顯增強(qiáng)員了員工成本意識(shí)，提高節(jié)約技能，如：采煤機(jī)電器系統(tǒng)冷卻的改進(jìn)，MG720AWD1型采煤機(jī)入井調(diào)試期間，發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)變頻器冷卻箱體多處漏水，造成不能 正常運(yùn)行。2011年井巷支護(hù)加固方法進(jìn)行了創(chuàng)新改造，對(duì)于壓力較大、圍巖松軟、容易變形巷道；和使用期限較長(zhǎng)，需要進(jìn)行特別加固支護(hù)的巷道進(jìn)行了加固支護(hù)改造。瓦斯抽采巷布臵在實(shí)體煤側(cè)，巷道在工作面采過后可以保留，兼作下個(gè)工作面運(yùn)輸順槽，兩工作面之間可以少掘一條順槽巷道，而且瓦斯抽采巷與回風(fēng)順槽之間不施工貫眼，僅貫眼工程量可少1000m左右，僅巷道支護(hù)成本中可至少為公司節(jié)約120萬(wàn)元。如公司副總工程師周海龍申報(bào)的《12煤綜采工作面雙U型巷道布臵設(shè)計(jì)及瓦斯治理實(shí)施》項(xiàng)目，被集團(tuán)公司“五小”活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)定為一等獎(jiǎng)。基層黨組織在活動(dòng)中全力提供諸如場(chǎng)地、器具、人員、時(shí)間、資金等全方位支持，攻關(guān)小組發(fā)揚(yáng)敢打敢拼，特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，一個(gè)個(gè)技術(shù)
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