【正文】 謝謝大家！。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，僅通過(guò)走馬觀(guān)花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。加大衛(wèi)生院急診急救能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的急救、轉(zhuǎn)診；加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿(mǎn)足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對(duì)衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。共有鄉(xiāng)村醫(yī)生15名，年齡55歲以上的共計(jì)6人。全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村，9個(gè)村衛(wèi)生室?，F(xiàn)實(shí)際設(shè)臵有：內(nèi)科、外科、兒科、婦科、中醫(yī)科、急診科、注射室、藥房、保健科、合療科、心電圖室、B超室、檢驗(yàn)室、透視室等臨床科室和醫(yī)技科室。編制人數(shù)為14人，實(shí)有在冊(cè)在職人數(shù)為11人，而實(shí)際在崗人數(shù)只有6人。據(jù)了解，***中心衛(wèi)生院現(xiàn)有在院人員共22名，其中在職職工6名（4人為009年振興計(jì)劃統(tǒng)招人員【1名護(hù)士、3名臨床】），聘用臨時(shí)人員7名，鄉(xiāng)村醫(yī)生9名。五是擁有強(qiáng)大的支持力量。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。三是掌握衛(wèi)生院院情。二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。這些年來(lái)。畢業(yè)至今，先后工作在***醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專(zhuān)科建設(shè)便顯得重要。1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一，首先應(yīng)該是思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認(rèn)為**中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位，加之衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。**中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢(shì)綿延，溝壑縱橫；是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。五是擁有強(qiáng)大的支持力量。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。三是掌握衛(wèi)生院院情。二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。這些年來(lái)。畢業(yè)至今，先后工作在***醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。五，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專(zhuān)科建設(shè)便顯得重要。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。二，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門(mén)的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)是干什么的？我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？首先，請(qǐng)給我一段時(shí)間，我會(huì)深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見(jiàn)。三，中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展。小病競(jìng)不過(guò)村衛(wèi)生室，相對(duì)衛(wèi)生院的成本，他