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正文內(nèi)容

20xx年建筑施工安全專項檢查工作總結(jié)[★](參考版)

2024-11-09 12:42本頁面
  

【正文】 。本次安全綜合大檢查整體來看,通過各方主體共同努力,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責(zé)人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。三、下步工作計劃(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高安全意識。現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。主要通道不硬化。:電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位。、無證上崗。二、檢查中存在的主要問題(一)安全管理方面的問題;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。一、基本情況本次檢查共抽查21個在建項目,出動人次49人,共發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)63條,下發(fā)整改16份,截至9月初,完成整改60條。第五篇:建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)按照《全市建筑施工和城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查實施方案》文件精神和《全市安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的整體安排部署,從7月20日開始,在全市范圍內(nèi)扎實開展建筑工程安全生產(chǎn)綜合大檢查工作。(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。針對以上問題,我項目已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。(五)施工單位沒有按照四川省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象。(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況。(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實處,進一步加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我項目成立檢查期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),檢查組由項目經(jīng)理唐曉林任組長,技術(shù)負責(zé)人任天勤為副組長。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上
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