20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程匯報(bào)(參考版)
2024-11-09 12:41本頁(yè)面
【正文】 ，以本《協(xié)議》為準(zhǔn)。附則《協(xié)議》作為施工合同的附件，是其不可分割的一部分。所扣的款項(xiàng)以考核金為限，在合同結(jié)算時(shí)執(zhí)行。，對(duì)承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，另行協(xié)商。，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)》未達(dá)到每次罰安全考核金10%。次及以上扣安全核金100%。次扣安全考核金30%、二人發(fā)包方在事實(shí)清楚的前提下，根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評(píng)處罰，但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責(zé)任。安全措施補(bǔ)助費(fèi)和安全考核金、文明施工措施費(fèi)已作為非競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)含在合同里，承包方必須用于本項(xiàng)目，并接受發(fā)包發(fā)（或發(fā)包方委托的監(jiān)理）監(jiān)督使用。，保證投入本工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標(biāo)，負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實(shí)施和環(huán)境保護(hù)工作。，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。，在建設(shè)過程中要堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)，貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度。，對(duì)承包方安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)。，明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)。雙方責(zé)任 ，對(duì)工程建設(shè)過程中的安全健康與環(huán)境工作負(fù)有全面臨督、管理責(zé)任。第五篇：2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全文明施工協(xié)議總則為堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實(shí)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理，進(jìn)一步落實(shí)各工程參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標(biāo)，確保施工員、設(shè)備及環(huán)境安全，依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同（以下簡(jiǎn)稱合同），特簽訂本《協(xié)議》。工程資料具有實(shí)效性和準(zhǔn)確性。對(duì)供貨不及時(shí)的物資及時(shí)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行多部門聯(lián)合催繳物資，對(duì)已供貨物資嚴(yán)格按照物資收發(fā)制度，做到材料清與驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)賬、卡、物一致，確保物資及時(shí)供應(yīng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)需求。定期組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題逐項(xiàng)制定解決方案，確保按照省公司要求如期竣工。三、做好施工力量的管理工作，通過合理的安排施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工序，采用適當(dāng)?shù)氖┕し桨?。二、?yán)格工程質(zhì)量過程管控工作。四、下一步工作一、重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)施工安全管理，通過嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍，簽訂安全協(xié)議及相關(guān)合同。個(gè)別地區(qū)凍土層較厚，春季施工較早，基礎(chǔ)開坑難度較大，個(gè)別線路工程施工緩慢。二、農(nóng)網(wǎng)施工情況目前施工進(jìn)度10千伏項(xiàng)目共計(jì)5項(xiàng)，計(jì)劃總投資13742萬元。目前10千伏工程物資到貨率95% ；66千伏
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