陜南移民搬遷建房協(xié)議(參考版)
2024-11-09 12:28本頁面
【正文】 （三）搬遷公司要盡快建立信息系統(tǒng)，將所有搬遷戶的資料全部納入計算機管理，并與全省保障性住房管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享。（二）搬遷公司可在陜南地區(qū)各縣選一代建安置點，按上述運行機制投資自建，作為示范引導，規(guī)范操作。搬遷公司要積極配合審計、監(jiān)察部門，對項目建設資金的管理使用加強監(jiān)督。六、其他要求（一）搬遷公司的資金運作模式須按照“封閉運行、快速周轉、保本微利、不虧不賺”的原則運行。資金回籠后，及早謀劃和部署新一輪的項目建設，確保項目建設有計劃、不間斷地推進。四、監(jiān)督管理搬遷公司會同相關部門，對移民搬遷工程撥付的資金使用、工程進度、工程質量實行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目建設責任主體，督促其整改并對結果進行驗收，確保建設資金規(guī)范運行、工程質量達標和安全生產。二、資金預算會同有關單位審核每個項目的預算，以及項目建設責任主體、實施主體提交的項目資金平衡、配建房建設、投入資金回籠等方案，確保安置房和配建房數(shù)量、啟動資金和回籠資金的核定實現(xiàn)資金平衡。公司運行機制如下：一、項目審查（一）對所有申報啟動資金的安置點規(guī)劃方案、設計圖紙，以及項目的立項、用地、災害評估、環(huán)境影響評價等前期手續(xù)進行合法合規(guī)性審核，確保選址安全、規(guī)劃和設計標準、和人口規(guī)模相匹配的公共設施以及項目責任主體，用地、環(huán)評等相關手續(xù)的合法合規(guī)。陜西陜南移民搬遷工程有限公司運行機制由省財政和省有色集團共同出資注冊組建的陜西陜南移民搬遷工程有限公司（以下簡稱搬遷公司），是解決陜南移民搬遷工程啟動資金、保證工程標準和質量的重要平臺。（三）各級財政要按每戶3萬元的標準足額落實財政補助資金，其中市、由市上根據(jù)各縣財力確定分擔比例并監(jiān)督落實到位。（一）陜南地區(qū)各級人民政府要加強建房資金管理，堅持以“項目管理”為龍頭、“資金管理”為核心、“制度建設”為保障的原則，完善財務管理機構，健全財務管理制度。省財政廳要根據(jù)上述意見每年及時調撥資金，并會同稅務部門制定移民搬遷和保障性住房建設的有關財稅優(yōu)惠政策。土地收益比例、配建指標每年專項下達。，十年189億元。二、各專項資金整合來源原定專項資金整合以縣為主，現(xiàn)調整為以省整合為主。按每平方米1200元測算，；省、市；五保戶；各專項資金整合189億元。其中：。陜西省人民政府辦公廳二○一一年十一月八日陜南地區(qū)移民搬遷安置建房資金籌措方案為了加強陜南移民搬遷安置建房資金的使用與管理，提高資金使用效益，根據(jù)《陜南地區(qū)移民搬遷安置總體規(guī)劃（20112020年）》和《陜南地區(qū)移民搬遷安置工作實施辦法（暫行）》的有關規(guī)定，制定本方案。五、是落實專人負責編報建設資料，表冊、及數(shù)據(jù)信息處理工作。三、是落實了建設進度包干責任制，各聯(lián)系村干部分別負責所聯(lián)系的村村民建房進度，并進行周進度評比。結合市、縣要求，我鎮(zhèn)實施措施是：一、是成立陜南移民搬遷工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，扶貧、城建、國土、水利等相關部門負責人成員并分工負責，落實責任。* 詞條由網(wǎng)民創(chuàng)作并享有版權，請保護版權歸屬對 陜南地區(qū)移民搬遷安置工作實施辦法（暫行）仍有疑問? 去百度知道提問第四篇：陜南移民搬遷工作情況匯報陜南移民搬遷工作情況匯報鎮(zhèn)轄7個村、43個組、2236戶、9360人，2011年陜南移民搬遷安置任務40戶，172人，規(guī)劃項目占地總面積約9畝，計劃新建住宅3200平方米，實施供水管道延伸1600米，排紡網(wǎng)管600米，排洪渠400米，延伸輸電桿線500米，新修道路50米，通道硬化1000米，總計計劃投入資金561萬元。第六章附則第三十五條各市、縣（區(qū)）可根據(jù)本辦法，結合當?shù)貙嶋H，制定具體實施辦法，并逐級報送備案。第三十四條各級各部門在移民搬遷安置工作中要認真履行職責，清正廉潔，杜絕濫用職權、徇私舞弊。第三十三條對移民搬遷對象實行嚴格審定制度?？己顺煽兣c市、縣（區(qū)）目標責任考核掛鉤。每年12月20日前匯總報送全年工作進展情況。第三十一條各市、縣（區(qū)）做好移民搬遷統(tǒng)計分析工作，及時公布安置地區(qū)建設進展情況，自覺接受社會監(jiān)督。第三十條嚴格落實移民搬遷工程驗收制度
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