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正文內(nèi)容

行政服務(wù)總中心督查科長的述職報告(參考版)

2024-11-09 12:15本頁面
  

【正文】 。2010年已經(jīng)過去,2011年已經(jīng)到來,可以預(yù)料督查工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的業(yè)務(wù)素質(zhì)更高更廣。一些科室習(xí)慣于聽好話、說好話,對科室工作中反映存在的問題有抵觸情緒;三是業(yè)務(wù)科室內(nèi)部督查的環(huán)境沒有形成,多數(shù)時候是督查科單部門作戰(zhàn),一些領(lǐng)導(dǎo)同志和科室認(rèn)為督查只是督查部門的事,與自己無關(guān)。我局關(guān)于懲防體系建設(shè)工作也受到了區(qū)紀(jì)委的一致肯定,并作為全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作“創(chuàng)新獎”向全區(qū)進(jìn)行宣傳。一年來,我科室共計編發(fā)20期月度通報;違紀(jì)查處51起;調(diào)查、回復(fù)市、區(qū)城管辦交辦單298件,涉及問題635個;調(diào)查回復(fù)信訪件18起;召開招投標(biāo)會議14個,涉及工程項目22個,涉及項目金額約500萬,累計為局節(jié)省資金10多萬元;局指揮中心共受理各類信訪投訴1058件。在督查科工作以來,我在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在與局其他各科室緊密配合下,很好的完成了各項工作任務(wù),較好的履行了崗位職責(zé)。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于城管局形象的事不做,不利于城管局形象的話不說,積極維護(hù)我局的良好形象。二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我深知要適應(yīng)新的工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),只有通過學(xué)習(xí)才能時刻保持思想上的清醒和業(yè)務(wù)上的熟練。半年來,按照科室工作的具體要求,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室同志的大力支持下,我緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),充分發(fā)揮督查科監(jiān)督職能,忠于職守,嚴(yán)格要求,認(rèn)真履行職責(zé),較好完成各項任務(wù)。以上是本人,有失當(dāng)之處請組織部門批評指正。三、發(fā)揮自身優(yōu)勢、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)通過十二年工作時間三個單位二種角色轉(zhuǎn)換,同樣也為自己多崗位鍛煉提供條件,在以后工作中,我將發(fā)揮自己優(yōu)勢,將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局經(jīng)濟(jì)管理工作和辦證中心服務(wù)協(xié)調(diào)工作有機(jī)結(jié)合起來,充分利用熟悉各部門業(yè)務(wù)辦理有利條件和自己良好的人際關(guān)系,更好地為企業(yè)服務(wù)。第四篇:行政服務(wù)總中心督查科長的述職報告一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng)二、開展崗位鍛煉,重在全面發(fā)展去年九月份,自己調(diào)入縣政府辦證中心,面對的將是新單位,新業(yè)務(wù),新崗位,這也意味著自己從經(jīng)濟(jì)管理崗位轉(zhuǎn)換到服務(wù)組織協(xié)調(diào)崗位,開業(yè)初期緊張工作和運轉(zhuǎn)過程協(xié)調(diào)管理,而如何盡快轉(zhuǎn)換角色?做到崗位成才,確是一件非易之事,由于“中心”工作人員構(gòu)成上復(fù)雜性和管理上雙重性,無疑給我們?nèi)粘9芾砉ぷ鲙黼y度,而身為督查科長的我,將扮演什么角色?“中心”同樣寄以厚望,“重在協(xié)調(diào),顧全局”始終成為本人開展工作一宗旨,正確處理好窗口單位和“中心”及工作人員和辦事群眾關(guān)系,既要搞好服務(wù),又要協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,確?!爸行摹闭_\轉(zhuǎn),而其中甜酸苦辣只有自己知道?!鞍l(fā)展才是硬道理”,不管此次選拔結(jié)果如何?但是“服務(wù)”將永遠(yuǎn)成為本人工作中永恒主題。同樣,“中心”嚴(yán)格的管理制度也為自己在各方面提供了鍛煉條件,每天提前15分鐘上班,每周周例會總結(jié)發(fā)言、每周二次巡查和平時協(xié)調(diào)管理工作,確實提高了自己的口頭表達(dá)能力和組
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