【正文】 。為充分利用廣播電視的設(shè)施設(shè)備，專(zhuān)門(mén)成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)演播廳、導(dǎo)播車(chē)、節(jié)目制作等所有設(shè)施設(shè)備，對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)行有償使用，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，開(kāi)創(chuàng)影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。這張網(wǎng)除了傳輸電視節(jié)目外，還開(kāi)展煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。針對(duì)廣電廣告資源處于一種分散狀況，缺乏統(tǒng)一的指揮和調(diào)度，并且分屬于不同的利益主體，形不成規(guī)模，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，難以做強(qiáng)做大的狀況，成立了統(tǒng)一的廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)——廣電實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司廣告中心，跨媒體集中經(jīng)營(yíng)廣播、電視、報(bào)紙和戶外的廣告。對(duì)市直廣電系統(tǒng)內(nèi)的物業(yè)資產(chǎn)、物業(yè)開(kāi)發(fā)、后勤保障等綜合性情況，實(shí)行有償服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，既盤(pán)活存量，增加了效益，又解決了廣電房產(chǎn)等物業(yè)使用無(wú)序、資產(chǎn)浪費(fèi)，公共事業(yè)無(wú)力管理的局面。2005年經(jīng)過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，在廣播電視總臺(tái)內(nèi)進(jìn)行資源整合，成立不同資產(chǎn)的管理部門(mén)，從物業(yè)資產(chǎn)到影視設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)，全部納入成本核算實(shí)行市場(chǎng)化管理。推廣價(jià)值：宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分，有利于推進(jìn)分散單位（部門(mén)）一體化發(fā)展。創(chuàng)新項(xiàng)目：作風(fēng)組織廉政建設(shè)把住“十個(gè)”關(guān)口創(chuàng)新單位：廣電局黨總支實(shí)施起始時(shí)間：2006年1月創(chuàng)新內(nèi)容：即：把住“財(cái)務(wù)關(guān)”，通過(guò)財(cái)務(wù)結(jié)算中心，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制和下放財(cái)務(wù)審批權(quán)等方式，對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行了有效監(jiān)督；把住“進(jìn)人關(guān)”，逢進(jìn)必招，逢進(jìn)必考，堵住了進(jìn)人的口子；把住“任用干部關(guān)”，全部按照程序進(jìn)行； 把住了“財(cái)產(chǎn)管理關(guān)”，內(nèi)部資產(chǎn)的使用，全部納入了成本核算，實(shí)行了市場(chǎng)化管理；把住了“工程建設(shè)關(guān)”，工程建設(shè)全部按照工程建設(shè)的有關(guān)法規(guī)進(jìn)行，全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)；把住“物資采購(gòu)關(guān)”，全部實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)；把住“行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)”，從新聞?dòng)浾哧?duì)伍到企業(yè)施工隊(duì)伍，都建立了一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督懲罰措施；把住“正確行使輿論監(jiān)督關(guān)”，向社會(huì)公開(kāi)了舉報(bào)電話；把住“民主說(shuō)話關(guān)”，所有決策全部由黨組討論決定；把住“制度建設(shè)關(guān)”，用制度管人。創(chuàng)新效果：這種方式主要是可以進(jìn)行階段性分析、總結(jié)，不會(huì)延誤當(dāng)年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。從2002年開(kāi)始，廣電局黨總支把10月份確定為黨員討論月。推廣價(jià)值：黨員教育有針對(duì)性，有利于教育具體化、目標(biāo)化、真正把黨員教育工作做好做實(shí)，做出團(tuán)結(jié)，做出發(fā)展，做出和諧。創(chuàng)新項(xiàng)目：黨員教育規(guī)劃創(chuàng)新單位：廣電局黨總支實(shí)施起始時(shí)間：2009年1月創(chuàng)新內(nèi)容：工作安排時(shí)，重點(diǎn)分析研究上年工作的缺失，根據(jù)發(fā)展中存在的問(wèn)題和黨員的思想狀況制定教育規(guī)劃。創(chuàng)新效果：這種學(xué)習(xí)方法結(jié)合工作重點(diǎn)，有針對(duì)性、系統(tǒng)性、集中性，鼓動(dòng)性、落實(shí)性，體現(xiàn)了圍繞中心抓黨建，抓好黨建促工作。從2002年開(kāi)始，廣電局黨總支把4月份確定為黨課學(xué)習(xí)月。本辦法由銷(xiāo)售公司政工處負(fù)責(zé)解釋。日?？荚u(píng)以上報(bào)工作信息結(jié)合工作抽查的方式進(jìn)行，集中考評(píng)采取實(shí)地檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、組織座談、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、查閱資料等方式進(jìn)行。六、考評(píng)方式考評(píng)工作分日?？荚u(píng)和集中考評(píng)。銷(xiāo)售公司黨委成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大區(qū)公司黨委參與對(duì)省市公司的考評(píng)。四、考評(píng)內(nèi)容各銷(xiāo)售企業(yè)黨委貫徹落實(shí)銷(xiāo)售公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的情況（考評(píng)指標(biāo)見(jiàn)附表）。三、考評(píng)對(duì)象銷(xiāo)售公司黨委對(duì)各銷(xiāo)售企業(yè)黨委進(jìn)行考評(píng)。3．堅(jiān)持定量考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合、日常考評(píng)與集中考評(píng)相結(jié)合的原則。二、考評(píng)原則1．堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則。銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作考評(píng)辦法為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作的要求，依據(jù)銷(xiāo)售公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，特制定本考評(píng)辦法。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的必然要求，責(zé)任重大，使命光榮。黨組織要定期聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)組織工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的問(wèn)題。按照集團(tuán)公司黨組要求，黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)中列支，列入企業(yè)預(yù)算。省市公司政工部門(mén)人員配備不少于4人，地市公司要設(shè)臵政工機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職黨務(wù)政工人員24人。要把圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建思想政治工作的成效，作為考核黨委工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容和黨委書(shū)記任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。一是要進(jìn)一步健全企業(yè)黨委負(fù)總責(zé)、黨政工團(tuán)各司其責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)的企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨委書(shū)記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。各單位在考核經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，要同步考核黨建思想政治工作情況，并把綜合考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)該單位和黨員工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，確保黨建思想政治工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。大區(qū)公司要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，抓好大區(qū)范圍內(nèi)各單位黨建思想政治工作的研討、交流、檢查和督導(dǎo)，并將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)銷(xiāo)售公司。將基層黨支部建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)果、一線員工黨員發(fā)展、主題活動(dòng)情況、政研會(huì)成果、上訪率和息訪率等作為具體考核內(nèi)容，使黨建思想政治工作由“無(wú)形”變“有形”，由軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)。（五）明確標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)，建立健全黨建思想政治工作考評(píng)體系。各企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，每年突出一個(gè)重點(diǎn)抓好作風(fēng)建設(shè)，并將作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和各種檢查，努力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把著力點(diǎn)放在關(guān)心基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層上，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。（四）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理，建立地市公司黨政正職備案制。（三）細(xì)化目標(biāo)，加強(qiáng)考核，探索建立地市公司班子建設(shè)目標(biāo)體系和考核評(píng)價(jià)辦法。（二）積極探索，大膽實(shí)踐，理順基層黨組織管理體制。具備黨政一肩挑條件的，配備一名以黨務(wù)工作為主的副書(shū)記兼副經(jīng)理。三、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的主要措施（一）健全制度，規(guī)范程序，完善黨委發(fā)揮政治核心作用的體制機(jī)制?！皣@經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，就是對(duì)保中心與落實(shí)其他五項(xiàng)任務(wù)辯證關(guān)系的最好概括。企業(yè)黨建思想政治工作的成效，必須用是否保證了以經(jīng)營(yíng)為中心的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成、是否促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展，作為根本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)。銷(xiāo)售企業(yè)要按照集團(tuán)公司黨組提出的把銷(xiāo)售工作作為中國(guó)石化持續(xù)發(fā)展的“生命工程”、把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為油品銷(xiāo)售的“生命工程”的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作。大區(qū)公司和省市公司要充分發(fā)揮思想政治工作研究會(huì)的作用，把企業(yè)黨建思想政治工作的亮點(diǎn)、難點(diǎn)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為研究重點(diǎn)，加大政研成果交流和推廣力度，努力將其轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)?！越鉀Q現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題為重點(diǎn)，著力增強(qiáng)黨建思想政治工作的針對(duì)性。同時(shí)，采取崗位交流、輪崗鍛煉等方法，推進(jìn)黨政干部之間的交流和培養(yǎng)鍛煉?！耘嘤?xùn)交流為手段，著力提高黨務(wù)政工干部素質(zhì)。要按照集團(tuán)公司黨組關(guān)于雙向培養(yǎng)的要求，做好發(fā)展黨員工作，注意在一線員工中發(fā)展黨員，積極吸收班組長(zhǎng)、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干入黨，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。黨員參加黨組織活動(dòng)每年不得少于12次。要按照中央關(guān)于新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制要求，扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幾鲆哉嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，建立健全加強(qiáng)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制和相關(guān)制度，推進(jìn)黨員素質(zhì)工程全面展開(kāi)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。要根據(jù)實(shí)際情況，采取必要措施保證黨支部書(shū)記隊(duì)伍穩(wěn)定。在黨支部書(shū)記配備上不搞“一刀切”，宜專(zhuān)則專(zhuān)，宜兼則兼。要堅(jiān)持與改革發(fā)展同步建立健全黨組織，切實(shí)做到與行政組織同步設(shè)立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進(jìn)行，確保基層隊(duì)伍建到哪里，黨組織就設(shè)臵到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里。扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)以政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng)，找準(zhǔn)黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓展領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)把加強(qiáng)黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作常抓不懈、抓緊抓好。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾，了解民意，掌握實(shí)情，化解矛盾，促進(jìn)穩(wěn)定?！⒑屯菩蓄I(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪、接訪制度。采取必要措施，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處臵等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速，應(yīng)對(duì)正確。要立足于“抓根、抓早、抓頭、抓基層”，定期開(kāi)展排查工作，對(duì)不穩(wěn)定因素真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決”，特別是在敏感時(shí)期更要關(guān)注重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)群體的動(dòng)向，力求做到心中有數(shù)，主動(dòng)工作，有的放矢，注重實(shí)效?！⑿畔?bào)送制度。要建立信息收集聯(lián)手、群訪處臵聯(lián)手、對(duì)重點(diǎn)人穩(wěn)控聯(lián)手、政策救助聯(lián)手的維穩(wěn)工作機(jī)制，明確分工，密切協(xié)作，采取措施，解決問(wèn)題?！⑵蟮芈?lián)動(dòng)維穩(wěn)工作機(jī)制。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，建立預(yù)警防范機(jī)制，強(qiáng)化排查調(diào)處工作，做到網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任明確、控制有力、成效明顯。要進(jìn)一步明確黨政一把手共同負(fù)責(zé)，以黨委為主，黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作體制，切實(shí)把第一責(zé)任落實(shí)到完善制度和機(jī)制上來(lái)，落實(shí)到加強(qiáng)源頭預(yù)防上來(lái)，落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作上來(lái)，落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)。認(rèn)真做好媒體輿論工作，搞好輿情監(jiān)控，樹(shù)立和維護(hù)中國(guó)石化企業(yè)的良好形象。要從謀發(fā)展、促和諧、求穩(wěn)定、保安全、樹(shù)品牌的戰(zhàn)略出發(fā)，高度重視企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設(shè)。按照“真困難，真幫助”的原則，在政策允許的前提下努力為困難職工排憂解難，不斷增強(qiáng)凝聚力，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加和諧。深入開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，建立健全以困難職工檔案為基礎(chǔ)的幫扶工作信息臺(tái)帳，準(zhǔn)確掌握困難職工家庭生活狀況。企業(yè)文化建設(shè)重在鑄魂，要注重企業(yè)精神、核心理念的塑造，在繼承石油石化優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，發(fā)展和完善具有時(shí)代特征、石化特色和銷(xiāo)售企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，并將其轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺(jué)行為，切實(shí)將中國(guó)石化的核心價(jià)值理念貫穿于塑造中國(guó)石化特色管理模式的全過(guò)程。——積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。完善職代會(huì)制度，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持以員工為本，把思想教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與關(guān)心員工生活結(jié)合起來(lái)，把待遇留人與感情留人、事業(yè)留人結(jié)合起來(lái)，大力營(yíng)造心齊氣順、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍。（三）促和諧，努力營(yíng)造推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境 ——積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。積極開(kāi)展銷(xiāo)售系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵和銷(xiāo)售能手評(píng)選表彰活動(dòng)。緊緊圍繞中心工作，大力選樹(shù)堅(jiān)持解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的典型，大力選樹(shù)加強(qiáng)管理、提高效益的典型，大力選樹(shù)創(chuàng)新機(jī)制、開(kāi)拓市場(chǎng)的典型，大力選樹(shù)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨建思想政治工作、努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的典型，大力選樹(shù)樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出的各類(lèi)典型。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在技能鑒定和競(jìng)賽比武活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)線條的積極性，建立起一套基本覆蓋主體專(zhuān)業(yè)（工種）和崗位的競(jìng)賽比武工作體系和長(zhǎng)效機(jī)制，使競(jìng)賽比武活動(dòng)常態(tài)化?！?shí)競(jìng)賽比武，促進(jìn)基本功訓(xùn)練。按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則，開(kāi)展全員培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。要從機(jī)制建設(shè)入手，緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制、制度保障體系和考評(píng)體系，大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，在銷(xiāo)售企業(yè)形成人盡其才、才盡其用、各得其所、人才輩出的生動(dòng)局面。重視大學(xué)生的培養(yǎng)使用，引導(dǎo)大學(xué)生到基層一線崗位成才，努力培育一大批大學(xué)生加油站站長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理。一是把加強(qiáng)地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，采取有力措施抓好工作落實(shí)。（二）育隊(duì)伍，夯實(shí)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的人才基礎(chǔ) ——從完善機(jī)制入手，加快“三支隊(duì)伍”建設(shè)步伐。要認(rèn)真落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察，切實(shí)抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，大力弘揚(yáng)廉潔文化，將廉潔文化建設(shè)推進(jìn)至企業(yè)基層，覆蓋到全體員工。要從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，不拘一格，大膽使用，把“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，努力把班子建設(shè)成為有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)際工作鍛煉中不斷提高科學(xué)決策、選人用人、組織協(xié)調(diào)、依法管理、開(kāi)展群眾工作的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)考核、滾動(dòng)調(diào)整和甄選，加大對(duì)“70后”優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)力度，選拔一批具有培養(yǎng)潛質(zhì)的重點(diǎn)后備領(lǐng)導(dǎo)人員，有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，形成不同年齡段的近中遠(yuǎn)期具有銷(xiāo)售企業(yè)特色的后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)，注重領(lǐng)導(dǎo)成員配備的互補(bǔ)性。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，把在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中歷練成熟的干部及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。按照《中國(guó)石化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等文件要求，加強(qiáng)銷(xiāo)售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。注重求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，重實(shí)際，說(shuō)實(shí)話，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，提高工作執(zhí)行力?！袑?shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要把學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核使用的依據(jù)之一。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班子為載體，將理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)題研討、調(diào)查研究與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，切實(shí)把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的信念、科學(xué)的方法和生動(dòng)的實(shí)踐?！袑?shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)?？傮w目標(biāo)：經(jīng)過(guò)兩至三年的努力，建立起與經(jīng)營(yíng)管理體制相適應(yīng)、與改革發(fā)展相配套的黨建思想政治工作體制和機(jī)制，使企業(yè)黨組織建設(shè)水平得到全面提升，黨員隊(duì)伍以至整個(gè)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，思想政治工作的服務(wù)保證作用得到充分發(fā)揮，企業(yè)和諧穩(wěn)定有效發(fā)展,黨建思想政治工作力爭(zhēng)走在集團(tuán)公司系統(tǒng)和所在地區(qū)的前列。一、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”為著力點(diǎn)，按照集團(tuán)公司黨組提出的“建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司”戰(zhàn)略目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本、凝心聚力，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)一線，堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，著眼于構(gòu)建黨建思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把建班子、育隊(duì)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心六項(xiàng)基本任務(wù)，貫徹到經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展之中，為銷(xiāo)售企業(yè)持續(xù)有效