支農(nóng)工作總結(jié)(參考版)
2024-11-09 05:43本頁面
【正文】 。這些事情使我知道自己要做一名醫(yī)德高尚的人，多關(guān)心病人疾苦，視病人如親友，對待病人不分親疏，不問貧富貴賤一視同仁。當(dāng)?shù)匕l(fā)生的一些真人真事和我所見所聞給我很大觸動，理解到醫(yī)者仁心的真正內(nèi)涵。支農(nóng)工作期間，有一些閑暇的時間，利用這些時間我閱讀了大量的麻醉相關(guān)專業(yè)書籍，自己的理論水平有了很大的提高；通過網(wǎng)絡(luò)書籍搜集整理一些有意義的大家共同關(guān)心感興趣的專題問題一起探討交流，在早會上和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及講座中提出來共同研究分析；由于我院是老干部離休人員定點醫(yī)院，在老年麻醉方面我們有一些經(jīng)驗，我就認(rèn)真準(zhǔn)備，收集整理一篇關(guān)于老年麻醉的講座教案和大家共同學(xué)習(xí)；將我院擅長的骶管阻滯麻醉操作和經(jīng)驗傳授給他們，將一些新的麻醉理論方法以及新藥物應(yīng)用介紹給他們；指導(dǎo)帶教年輕醫(yī)生麻醉工作學(xué)習(xí)；一起研究交流適合當(dāng)?shù)氐娜楹托g(shù)后鎮(zhèn)痛方法，把我院麻醉科在工作中的經(jīng)驗和特點和他們一起分享。在一起工作我們就是同事，在共同的工作學(xué)習(xí)期間，大家互通有無，默契合作，共同完成了許多例手術(shù)的麻醉。依蘭縣中醫(yī)醫(yī)院的廣大患者主要來自農(nóng)村，單就病種而言并不少見，手術(shù)麻醉量雖然不是很多，但我們麻醉工作的能力不應(yīng)該相應(yīng)降低要求，由于人員配備不很充足，每個麻醉師的工作量并不輕松，麻醉用的儀器設(shè)備也不是很先進。在今后的工作中我要更加努力，將以踏實的作風(fēng)繼續(xù)做好各項工作，以無私的奉獻精神做好本職工作，更好地為患者服務(wù)！第五篇：支農(nóng)工作總結(jié)支農(nóng)工作總結(jié)哈爾濱市中醫(yī)醫(yī)院麻醉科史廉銘城市衛(wèi)生技術(shù)人員支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，是我們國家政府和衛(wèi)生管理部門鍛煉提高城市衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平的一項重大舉措和要求，因此我響應(yīng)號召，分別在2007年、2008年、2009年分三個時期用累計一年的時間，在依蘭縣中醫(yī)醫(yī)院從事支農(nóng)工作。在2011年，雖然武威去天祝的路很不好走，但是天祝人民熱情好客，謙虛好學(xué)的精神深深打動了我，也影響了我，尤其是在工作中一絲不茍的工作態(tài)度，精神飽滿的工作熱情，良好的儀容及整潔的儀表都給我們及前來檢查學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)留下了很深的影響和好評。最后就一些相關(guān)問題進行探討，課件交護理部。6月份在全院講課一次，講課內(nèi)容為“ICU人工氣道非計劃拔管的原因分析及護理對策”，針對臨床工作中的實際，對人工氣道非計劃拔管的原因進行了分析，對存在的問題提出防范措施。積極進行康復(fù)指導(dǎo)，使家屬及患者積極配合功能鍛煉，在促進康復(fù)工作中做出了自己積極的努力，得到了患者及患者家屬得到認(rèn)可，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的一致好評！在支農(nóng)工作期間，本人學(xué)習(xí)了很多，也感受到天?？h人民醫(yī)院全院上下一心把中作重點放在患者身上，真正體現(xiàn)了“患者至上”，“一切以患者為中心的思想”，比如在“”中，全院上下團結(jié)一心，積極進行傷員的救治，在很短的時間內(nèi)做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，迅速建立監(jiān)護病房，抽調(diào)急救小組等等，各項工作有條不紊地進行。得到了院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的照顧，在吃住工作方面提供了良好的條件，本人深受感動，在此深表感謝！本著“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了下鄉(xiāng)支農(nóng)的各項護理工作，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：本人在工作期間遵守醫(yī)院及支農(nóng)隊員的規(guī)章制度，出勤率100%，無違法違紀(jì)發(fā)生，尤其在醫(yī)院“”突發(fā)事件中，全力以赴加班加點地進行傷員的救治，使得住院的49名患者除2名患者轉(zhuǎn)院，其余均治愈或者好轉(zhuǎn)出院，在氣管插管和危重患者護理中發(fā)揮了積極的作用，得到同仁的認(rèn)可。共出勤79天。二、出勤情況嚴(yán)格按照“萬名專業(yè)技術(shù)人員支農(nóng)”行動的管理要求：做到了“不遲到、不早退、不缺席、不曠工”；嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府制定的關(guān)于“三支”人員的上下班制度。在蠶桑生產(chǎn)方面；抓好桑園的大田管理和養(yǎng)殖期間的技術(shù)指導(dǎo)，達到了單產(chǎn)增加，提高了養(yǎng)殖效益；在生豬養(yǎng)殖上以李傳凈等生豬養(yǎng)殖大戶為示范，帶動全
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