【正文】 乙級(jí)的考核可參照本辦法執(zhí)行。（三）對(duì)未參加年檢或年檢不合格的，地區(qū)或部門(mén)年檢機(jī)構(gòu)應(yīng)限期整改半年，收回資質(zhì)證書(shū)，整改合格后方可繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)；問(wèn)題嚴(yán)重、整改無(wú)效的，由地區(qū)或部門(mén)年檢機(jī)構(gòu)提請(qǐng)?jiān)Y質(zhì)審批部門(mén)予以降級(jí)、注銷資質(zhì)證書(shū)并將資質(zhì)證書(shū)交回原資質(zhì)審批部門(mén)。第七條 考核原則（一）資質(zhì)年檢綜合考核工作，由省級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)和部門(mén)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；（二）中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)審；（三）年檢材料不符合要求，分值5分；（四）主營(yíng)工程造價(jià)咨詢的單位其名稱不規(guī)范的扣5分；（五）每項(xiàng)分值得分為負(fù)分時(shí)，在總分中倒扣；（六）工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)資質(zhì)年檢結(jié)論提出申述意見(jiàn)，有異議者可要求復(fù)評(píng)； 第八條 年檢綜合考核結(jié)論及問(wèn)題的處理（一）年檢綜合考核結(jié)論分“合格”、“基本合格”、“不合格”：得分80分以上，為年檢合格；得分80分以下，60分以上，為基本合格；得分60分以下為不合格。（四）企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè) 15分內(nèi)部管理制度（執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度、業(yè)務(wù)檔案管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)制度等）分值5分，每缺少一個(gè)制度扣減5分；每缺少一份造價(jià)咨詢合同扣1分；每缺少一份工程造價(jià)咨詢業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)意見(jiàn)扣1分；從業(yè)人員的管理，分值10分。不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣5分；（二）工程造價(jià)咨詢工作業(yè)績(jī) 20分（以下按20人計(jì)算）年人均營(yíng)業(yè)收入20萬(wàn)元以上，分值20分；年人均營(yíng)業(yè)收入20萬(wàn)元以下，10萬(wàn)元以上，分值15分；年人均營(yíng)業(yè)收入10萬(wàn)元以下，5萬(wàn)元以上，分值10分；年人均營(yíng)業(yè)收入5萬(wàn)元以下，2萬(wàn)元以上，分值5分：年人均營(yíng)業(yè)收入2萬(wàn)元以下，分值0分。第六條 資質(zhì)年檢綜合考核標(biāo)準(zhǔn)（一）工程造價(jià)咨詢單位基本情況 55分 l、工程造價(jià)咨詢單位法人具有造價(jià)工程師證書(shū)，分值5分；專職技術(shù)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，從事工程造價(jià)專業(yè)工作十年以上，并取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)；具有專業(yè)技術(shù)職稱、從事工程造價(jià)專業(yè)工作的專職人員不少于20人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱（工程或經(jīng)濟(jì)系列）的人員不少于10人，專職高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱（工程或經(jīng)濟(jì)系列）的人員不少于6人，取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于8人；注冊(cè)資金100萬(wàn)元，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，扣45分；辦公場(chǎng)所條件，有固定的辦公場(chǎng)所，租賃合同或產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)手續(xù)齊全，辦公面積至少200m2。（五）年檢期間應(yīng)交回工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書(shū)正、副本。（三）報(bào)送資料一式兩份，省級(jí)或部門(mén)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)一份，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一份。第五條 資質(zhì)年檢資料報(bào)送要求（一）年檢資料需裝訂成冊(cè)，封面要注明單位名稱、資質(zhì)證書(shū)編號(hào)、單位類型、所屬地區(qū)或部門(mén)，上報(bào)資料統(tǒng)一采用A4紙規(guī)格。其他兼營(yíng)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，其專職人員人事關(guān)系需由本單位人事部門(mén)出具有關(guān)證明文件；（四）專職人員中退休聘用人員的技術(shù)職稱證書(shū)、從業(yè)資格證書(shū)、造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)，作為本單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)考核的人數(shù)，不能超過(guò)專職人員總數(shù)的20％。第三條 資質(zhì)年檢申報(bào)材料的要求（一）工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)年檢自查報(bào)告；（二）工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)年檢申報(bào)表（一式三份）；（三）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；（四）咨詢企業(yè)交納營(yíng)業(yè)稅的發(fā)票或經(jīng)審計(jì)的上一工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入的財(cái)務(wù)報(bào)告；（五）注冊(cè)資金證明；（六）出資人、股東出資額、股權(quán)登記表（如有變化需附股東會(huì)議決議及公證書(shū)）；（七）辦公場(chǎng)所租賃合同或產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)證明；（八）內(nèi)部管理制度（執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度、業(yè)務(wù)檔案管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)制度等）；（九）專職人員從業(yè)資格證書(shū)、造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)、技術(shù)職稱證書(shū)、原件、復(fù)印件及身份證復(fù)印件；（十）專職人員的人才交流中心人事委托代理合同、聘用單位聘用合同、交納“兩金”憑證的原件及復(fù)印件等；（十一）造價(jià)工程師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的證明原件及復(fù)印件；（十二）兼營(yíng)工程造價(jià)咨詢單位的主營(yíng)資質(zhì)證書(shū)正、副本原件及復(fù)印件；（十三）本承攬的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)合同匯總表及委托單位對(duì)工程造價(jià)咨詢成果文件的評(píng)價(jià)意見(jiàn)；（十四）在本單位執(zhí)業(yè)的造價(jià)工程師個(gè)人工作業(yè)績(jī)匯總表； 上述資料在上報(bào)省級(jí)或部門(mén)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)時(shí)，均應(yīng)提供原件，原件與復(fù)印件核對(duì)無(wú)誤后，由省級(jí)或部門(mén)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在復(fù)印件上加蓋“原件已核”專用章，經(jīng)審核人簽字后退還原件。根據(jù)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》（建設(shè)部第74號(hào)部令）的有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。請(qǐng)各省、部門(mén)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)按“年檢綜合考核辦法”的要求進(jìn)行年檢，確保年檢工作的進(jìn)度和質(zhì)量。特此聲明。本文的目的不是尋求一個(gè)大而全的服務(wù)內(nèi)容，而是旨在探討這項(xiàng)服務(wù)工作的“基本內(nèi)容”的基本點(diǎn)應(yīng)該包括哪些方面，才能比較好地體現(xiàn)“全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)”行業(yè)特征，供大家參考借鑒。全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)能夠?yàn)闃I(yè)主提供連續(xù)、豐富、系統(tǒng)的投資咨詢。這也是國(guó)際上造價(jià)工程師的工作不能由注冊(cè)會(huì)計(jì)師承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重要原因。要求能夠正確的判斷所采取的設(shè)計(jì)或者施工技術(shù)在經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)設(shè)計(jì)施工方案、設(shè)備選型等事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較分析，根據(jù)技術(shù)方案、施工工藝來(lái)控制施工中發(fā)生的費(fèi)用。“應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)”內(nèi)容十分廣泛，包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行，投資動(dòng)態(tài)控制——計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，提出控制報(bào)表，付款審核，為業(yè)主提供各種經(jīng)濟(jì)信息等。投資控制工作與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因此投資控制不只是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)一家單位的事，需要項(xiàng)目參與方的共同配合。3結(jié)語(yǔ)在全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須通過(guò)建立組織機(jī)制、應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)、結(jié)合工程技術(shù)、強(qiáng)化合同管理四項(xiàng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)投資的規(guī)劃及投資控制這兩大職能。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)為審計(jì)人員的決算審計(jì)工作提供幫助。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)該根據(jù)合同中關(guān)于工程價(jià)款的規(guī)定及施工中出現(xiàn)的增減情況進(jìn)行竣工結(jié)算及未付尾款的計(jì)算，同時(shí)編制竣工結(jié)算和合同清算報(bào)告，最終提供造價(jià)咨詢的總結(jié)報(bào)告。l提供造價(jià)咨詢的最終總結(jié)報(bào)告。l完成竣工結(jié)算審核或合同清算工作。對(duì)于全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)，要求造價(jià)工程師除了計(jì)算已發(fā)生投資的數(shù)據(jù)，反映已完工程的造價(jià)，并作計(jì)劃值與實(shí)際值的比較之外，還要求造價(jià)工程師分析產(chǎn)生偏差的原因并提出投資控制措施意見(jiàn)。計(jì)劃值與實(shí)際值的比較是多層次全方位的，其內(nèi)容十分豐富，包括概算、預(yù)算與結(jié)算之間的比較，各分項(xiàng)合同“合同造價(jià)”與實(shí)施結(jié)果的比較等。進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較分折就能使進(jìn)一步采取的投資控制措施更加具有針對(duì)性。進(jìn)行工程量的計(jì)算也是向承包商支付期中付款的依據(jù)，通常建筑合同一般按月結(jié)算，在項(xiàng)目的施工階段簽發(fā)的中期付款證書(shū)通常是一種控制性證書(shū)，其作用主要有兩個(gè)方面，一方面是避免承包商不合理墊資的現(xiàn)象，公平兌現(xiàn)承包商的利益，另一方面是預(yù)防“工程款付過(guò)頭”而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算實(shí)際發(fā)生的投資數(shù)據(jù)是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段的主要工作內(nèi)容，它包括工程數(shù)量及價(jià)格的計(jì)算、施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠等價(jià)格調(diào)整事項(xiàng)、期中付款的審核等。在項(xiàng)目的施工階段，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容概括起來(lái)主要有三方面，分別為“計(jì)算實(shí)際投資數(shù)據(jù)，了解投資的現(xiàn)狀”；“進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較分析”；“發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議”。l建立概算（目標(biāo)值）投資控制情況的動(dòng)態(tài)分析和報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告已完工程的造價(jià)情況和偏差程度，并動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)未完工程造價(jià)數(shù)據(jù)，綜合分析整個(gè)工程建設(shè)投資空話子的狀況，提供專業(yè)似的意見(jiàn)或建議。l實(shí)施對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的索賠事宜的造價(jià)確定與控制工作。l實(shí)施對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更事宜的造價(jià)確定與控制工作。l 參與材料、設(shè)備采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂工作（主要是指甲供材料、設(shè)備），提供詢價(jià)服務(wù)，對(duì)合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專業(yè)的審核，并提供意見(jiàn)或建議。l協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價(jià)或費(fèi)用。l在施工監(jiān)理的招標(biāo)工作中，提供施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)咨詢。如果能夠?qū)⒁韵碌墓ぷ鲀?nèi)容通過(guò)建立合理的工作流程并付諸實(shí)施將會(huì)事半功倍，同時(shí)對(duì)控制投資也會(huì)收到較好的效果。盡管很多人認(rèn)為工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響比重不是十分大——一般不不超過(guò)20%，但是造價(jià)工程師在施工階段的工程量卻