【正文】 而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不懈努力，力爭做到！資料員試用期工作總結(jié)4時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲，我于20xx年11月27號來到項目部擔(dān)任資料員一職，經(jīng)過3個月的試用期，給我的感想頗多，此次將是對我的一次磨練同樣也是一次機會。目前，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗，xx的城市規(guī)劃也產(chǎn)生了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌。我堅信，在我們騰騏人的共同努力下，20xx年一定是輝煌的一年。在即將來臨的20xx年里，我將一如既往的`堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。20xx年是嶄新的一年，也必將是xx集團高速發(fā)展的一年。主要表現(xiàn)在工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。此外，閑暇時我多看圖紙，深入施工現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際，提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。同時，配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關(guān)系，提高工作效率，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。對工程內(nèi)部資料做到細(xì)致分類、歸檔。在工作期間，我參與了1—6樓的內(nèi)外裝飾、室外管網(wǎng)、竣工交驗等工作。二、在思想方面一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，時刻牢記公司規(guī)章制度。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能。現(xiàn)從以下幾方面做總結(jié)：一、在工作學(xué)習(xí)方面我于20xx年5月份擔(dān)任xx小區(qū)工程資料員一職。今年，XX項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，基本完成了公司下達給項目部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了xx小區(qū)1—6樓的順利交驗，保證了各項工作的有序展開，為小區(qū)8樓的后續(xù)工作提供了保障。今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情。去年，我xxxx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的`綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xx萬平方米。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年主要作了以下幾項工作：一、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。資料員試用期工作總結(jié)220xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的。在以后的工作中做到多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高。在檢查和驗收過程中，資料方面暴露出了許多需要整改的`問題和低級錯誤。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。5）負(fù)責(zé)工程資料的保管。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。2)及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系認(rèn)真處理好施工中的相關(guān)施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。第三篇：資料員試用期工作總結(jié)資料員試用期工作總結(jié)資料員試用期工作總結(jié)1自20xx年4月9日從前任資料員接手工作，我擔(dān)任了武漢大學(xué)人民醫(yī)院安康樓、楚康樓病房裝修改造工程資料員，負(fù)責(zé)此項工程的資料管理工作。今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。(4)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄，會議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。(2)在X經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。對文件進行相關(guān)部門的39。工作情況總結(jié)工作方面(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作。在今后的工作中我要戒驕戒躁，學(xué)會去調(diào)整心態(tài)，抱怨只會讓人停滯不前，敢于去面對問題，敢于挑戰(zhàn)，當(dāng)克服這些困難時會收到意想不到的收獲，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長！資料員試用期工作總結(jié)15時光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我xxX擔(dān)任項目部的資料員的第二個年頭。工程資料不僅是反應(yīng)工程的實際施工情況也是工程計量的關(guān)鍵，所以整理好工序資料是必須的。在工作當(dāng)中最重要的就是態(tài)度，抱著一顆好學(xué)的心，敢于去面對問題，戰(zhàn)爭不是一個人再打，而是需要整個團隊的配合，要堅信自己的身后有一個強大的隊伍，雖然自己的經(jīng)驗和專業(yè)知識有限，但是我喜歡不懂就問，不怕多說話，不怕多走路，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。首先要做的便是快速適應(yīng)新環(huán)境然后投入到工作中，了解整個項目概況，明白自己第一步工作。資料員試用期工作總結(jié)14時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲，我于20xx年11月27號來到項目部擔(dān)任資料員一職，經(jīng)過3個月的試用期，給我的感想頗多，此次將是對我的一次磨練同樣也是一次機會。在以后的工作中做到多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高。在檢查和驗收過程中，資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。5）負(fù)責(zé)工程資料的`保管。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。2)及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系認(rèn)真處理好施工中的相關(guān)施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。資料員試用期工作總結(jié)13自20xx年4月9日從前任資料員接手工作，我擔(dān)任了武漢大學(xué)人民醫(yī)院安康樓、楚康樓病房裝修改造工程資料員，負(fù)責(zé)此項工程的資料管理工作。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。三、綠化養(yǎng)護管理工作我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。去年的39。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年主要作了以下幾項工作：一、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。資料員試用期工作總結(jié)1220xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的。以上是20xx年工作的總結(jié)及個人對崗位的認(rèn)識，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破，希望在20xx年取得更好的成績，全面提升自己。（3）綠化種植方面：及時做好苗木進場驗收記錄表，收集、編制相關(guān)驗收記錄。二：資料管理的規(guī)定及要求重視材料收集和試樣送檢：（1）園建方面：主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗，熟悉混凝土配合比試配檢驗；對于攪拌站的混凝土，嚴(yán)格按照設(shè)計說明和圖紙要求進行出具相關(guān)的證明文件。第四類：隱蔽工程驗收記錄。第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄?？⒐すこ舔炇?。竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續(xù)，及時處理，為竣工驗收創(chuàng)造條件。文明施工施工現(xiàn)場場容管理以及現(xiàn)場人員的安全管理。根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計，分階段編制年、月、周施工進度計劃，及時檢查計劃進度與現(xiàn)場實際情況的偏差，找出主要偏差因素，制定相關(guān)的解決方案和措施，以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工?，F(xiàn)場準(zhǔn)備工程定位放線依據(jù)點及復(fù)核點、材料、機具組織進場的類型等。施工后竣工驗收階段。一：施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段。現(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴(yán)格，必須嚴(yán)格報驗進場驗收，這就對資料員來說提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次復(fù)檢。二、具體工作內(nèi)容對于資料員來說，掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵，作為一個合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不懈努力，力爭做到！資料員試用期工作總結(jié)11在我的試用期結(jié)束的時刻來對我這幾個月的工作進行總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，便于在以后的工作中能夠揚長避短，更好的做好管理工作，現(xiàn)就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認(rèn)識作如下的總結(jié)：一、今年的主要工作調(diào)往擔(dān)任項目部資料員一職，主要承擔(dān)公司景觀工程的39。目前，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗，xx的城市規(guī)劃也產(chǎn)生了