【正文】 7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求，加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制。做好分管區(qū)內(nèi)的測量達標工作和文明安全管理，措施資料齊全。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門進行試驗工作。熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進行砂漿試塊養(yǎng)護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無誤，原始記錄齊全正確。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達配合比的變更通知。按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責九、資料員崗位職責熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標準。隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。采購材料做到七個堅持：（1）要核實材料計劃單；（2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；（3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；（4）要具備正當齊全的結(jié)算憑證；（5）要辦妥遺留事務(wù)；（6）要確保工程施工用料的需要；（7）要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責七、預(yù)算員崗位職責努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。理論上堅持培訓(xùn)考核，實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。建立QC小組，堅持QC小組活動制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標準，嚴格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。對各班組、工種進生安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。組織職工學習技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。做好施工日志，認真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作。按照施工進度計劃，嚴格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。嚴格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進行。按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制及各項管理制度。負責施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。負責現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。負責現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責任劃分，設(shè)標志牌，分片包干到人及成品保護的管理工作。審批手續(xù)齊全，針對性強，內(nèi)容合理。對全員進行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責二、項目副經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負指導(dǎo)監(jiān)督責任。1研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責令整改，達到要求方可施工。項目部管理人員崗位職責技術(shù)人員業(yè)務(wù)學習并進行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗，掌握施工標準、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。營思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦 事程序化。完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。六、綜合辦公室及資料員職責宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達上級和有關(guān)部門指示精神。研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。負責項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。五、資金控制工程師崗位職責認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律。1做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。負責安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。負責開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。認真貫徹執(zhí)行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。負責責任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。三、各責任區(qū)負責人崗位職責１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責責任區(qū)的項目管理工作。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的進度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。二、項目部副經(jīng)理崗位職責１、負責項目一線管理工作，直接安排各責任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標。組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作，推進進度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。、月向領(lǐng)導(dǎo)報送貨幣資金收支結(jié)存報表。、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。，確?，F(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。認真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。，保證帳帳相符，帳物相符。，辦理款項上交工作。，建立健全會計帳目，做到核算及時、清楚。項目會計崗位職責、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護國家公司利益。，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書寫清楚，內(nèi)容齊全。記好三級明細表。對各類物資驗收入庫。，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。、專業(yè)分包合同的樣本。做好動態(tài)管理。項目綜治員崗位職責。，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料準確，安全。符合其形成規(guī)律。、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進行立卷歸檔。、整理施工資料。項目資料員崗位職責。、監(jiān)督和管理。，并填寫《機械設(shè)備進場驗收及試驗記錄》。項目機管員崗位職責。、工程量及合同承包單價、金額。 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。項目預(yù)算員崗位職責，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真完成本職工作。并辦理有關(guān)手續(xù)。，記好三級明細帳。堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠。項目材料員崗位職責，編制物資采購、運輸和費用計劃。、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。向各班組進行技術(shù)交底。項目技術(shù)員崗位職責，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。、驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標準質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標準。項目質(zhì)量員崗位職責，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。不斷提高施工技術(shù)水平。（或作業(yè)班組）進行質(zhì)量、進度、安全文明施工交底。，對勞動力合理安排使用。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。項目施工員崗位職責，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。項目安全員崗位職責。