【正文】 進一步完善機關車輛管理制度，協(xié)助主任進一步完善行政管理的細則，進一步落實人員責任，保證行政系統(tǒng)高效有序運轉，服務好領導，服務好總經(jīng)辦。假如競聘成功，我將立足于行政主管的崗位職責，認真協(xié)助主任處理日常行政事務，盡心盡力做好總經(jīng)理內(nèi)勤工作，努力做好有關文字起草工作以及會議與各種活動的組織工作，認真完成領導交付的任務，同時做好機關車輛的管理和調度工作。強烈的責任心、較好的組織協(xié)調能力文字寫作能力以及對于行政職位相當深刻的了解，能促進我以后很快地適應行政主管的崗位，做好行政工作。尤其在做車隊調度期間，鍛煉了我的組織協(xié)調能力與應變能力，提高了起草文稿的寫作能力，對規(guī)章制度的調查研究、起草整理得心應手。參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫多項工作總結及黨支部的文稿工作。我2000年參加工作，在公司有10年的工作經(jīng)歷，分別給領導開過小車、擔任過小車班班長。無論我能否競聘成功，我都將懷著一顆感恩的心，感謝公司對我多年來的培養(yǎng)和教育。最后，在這里我要感謝金碧物業(yè)，不僅提供給我的是一個工作平臺，更是一個學習管理的平臺，管理永遠是一個劃時代的課題，沒有統(tǒng)一的范本，管理是活的，在金碧物業(yè)管理的熔爐里，每天都是抱著學以致用的態(tài)度去學習，以更好的狀態(tài)投入到工作和管理中。如果我能夠競選成功，成為一名主管，我將以幫助金碧物業(yè)發(fā)展成為最好的公司為奮斗目標，以提高金碧物業(yè)全員服務質量為己任，謹記領導的教誨，采納其他同事的意見，在失敗中總結教訓，在成功中提取方法，在鋪助金碧物業(yè)走向輝煌的同事全面發(fā)展自己，更好的為金碧物業(yè)服務，實現(xiàn)人生的價值。高效辦事，當好“服務員”。強化服務意識，把握服務重心，充分發(fā)揮行政服務職能作用 行政崗位所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，行政崗位工作的核心就是服務。認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。協(xié)助領導做好行政管理。認真履行職責，努力做好行政管理工作。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。四、就職打算加強自身業(yè)務學習，盡快熟悉、熟練行政主管的事物，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。我認為我競聘行政主管主要緣于下面幾項項理由：具備較為出色的工作能力。需要管理好分配給各個口的資產(chǎn)、檔案資料、食堂管理等事物，又需要做會議紀要，檔案存檔等基礎性的事物?；仡櫛救嗽诳头行慕鼉赡甑墓ぷ髑闆r，認真、及時的完成領導布臵的每一項任務，工作中嚴格要求自己，并能主動思考，通過以往的工作經(jīng)歷和借鑒其他同事同行業(yè)的相關經(jīng)驗，摸索出一套關于自己的工作思路和方法。在工作過程中，也學會了很多書本上學不到的知識。參與過公司的三次集中交房，接待業(yè)主數(shù)量一直在物業(yè)助理中靠前，而且除第一次交房拒接一套外，沒有被拒接的記錄。X年X月份我非常榮幸地加入金碧物業(yè)這個團隊，從事物業(yè)助理一職，開始了我人生新的階段。畢業(yè)后我進入XX公司，從事XX工作。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。二是創(chuàng)新能力不是很強。同時我也存在不足之處。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。三是嘴勤，向領導多匯報、多請示。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。出謀劃策。我將認真做好與領導、各部室之間的協(xié)調工作，加強上下溝通，密切左右配合。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務嚴謹?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。重在規(guī)范。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。什么叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力。具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協(xié)助領導較為出色地完成了各項工作。通過這些競爭上崗的鍛煉，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。在業(yè)務學習方面，我于XX年X月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統(tǒng)學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：具備扎實全面的專業(yè)知識。今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的行政工作而來。我為人正直，但不固執(zhí)。我個性溫和，但充滿激情。在我我想對大家說，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！最后，我有個小小請求，請允許我邀請在座的領導、評委和同事，用掌聲為參加今天競聘的同事加油；為獲得成功的同事祝福；為*****集團成立25周年以及輝煌燦爛的明天祝福。一是工作預見性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強；三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。加壓前行。勤奮工作。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領導獻計獻策。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務質量。善于服務。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵我認為我競聘主要緣于5項理：具備扎實全面的專業(yè)知識。我的完畢，謝謝大家！篇8：公司行政主管競聘演講稿尊敬的各位領導、同事們：大家好！首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。最后，衷心祝愿各位領導、評委、同事身體健康，萬事如意。開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是永恒的主題。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化能力意識。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。作為一名人事干部。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。同時，處理好與同事及各部門之間的溝通和寫作關系，創(chuàng)造一個精誠團結、集思廣益、齊心合力的工作氛圍，促進行政系統(tǒng)的高效運轉。認真負責組織協(xié)調各種會議及重要活動，同時做好機關車輛的管理和調度工作。假如競聘成功，我將本著一切服從大局，一切服務大局的思路，立足于崗位職責，協(xié)助主任處理好日常行政事務，盡心盡力做好內(nèi)勤工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙Ｒ恍小?，這是我一貫的工作原則。尤其在做車隊管理和黨支部工作期間，提高了我的組織協(xié)調能力與管理能力，增強了起草文稿的能力，對規(guī)章制度的規(guī)劃建設和制定積累了一定的經(jīng)驗，組織會議和各種活動的能力也得到有效的提升。擔任汽車隊管理人員，負責車輛調度及維修管理和一些日常事務；參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負責支部的黨建及文字工作。我叫張先生，19xx年參加工作，在公司有20年的39。感謝公司給我這次競聘的機會。希望通過這次競聘，歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，也領略其他競聘者的風采。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體系。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。合理配置人才，優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。(二)、具體措施和做法：推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念。研究勞動組織管理的新形式。今后工作的重點：編制人事開發(fā)規(guī)劃。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。其次是注意強化外部協(xié)調，與相關部門有關處室建立良好的工作關系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦。從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。作好大家的后勤保障工作,不拖不等：結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署。二、完善并修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量。競聘后的幾點想法：一、擺正位置，處理好與領導、同事的關系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。優(yōu)勢四是，敬業(yè)、責任心強。而最重要的一點是，我家庭和睦，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。有只做不說的性格、雷厲風行的作風。即我有健全的體魄、充沛的精力。優(yōu)勢三是，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。在以前的公司，我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務。通過系統(tǒng)的理論學習和具體的工作實踐，夯實了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個人思想修養(yǎng)，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學的世界觀來把握的思想意識，進一步提高了個人的思想政治素質和辨證思維能力。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經(jīng)歷以及個性特征來看，我能夠接受這項挑戰(zhàn)。搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部