【正文】 只重某一點(diǎn)，而有意無意地丟棄了另一點(diǎn)，那必將給自身的發(fā)展帶來十分不利的影響。但是．農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體，是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的，它要想發(fā)揮其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“排頭兵”的作用，要想長期持久地為農(nóng)服務(wù)，必須講求自身的經(jīng)濟(jì)效益，必須立足于自身“經(jīng)營效益最佳”這一堅(jiān)實(shí)的企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)上。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)該樹立“為農(nóng)服務(wù)”的思想，把促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保護(hù)農(nóng)民利益，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為自己的應(yīng)盡義務(wù)。這便是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)爭取政府支持的政策依據(jù)和理論依據(jù)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是各級政府特別是縣、鄉(xiāng)兩級政府發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要舉措，而培育、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)又是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要措施。這一條路子有利于帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。后：依托本地農(nóng)業(yè)資源。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一定要以市場需求為導(dǎo)向，面向國內(nèi)外大市場，特別是所處區(qū)域內(nèi)的中心城市市場，重要交通口岸市場和鄰近城市有鮮明特色的專業(yè)市場，積極發(fā)展適銷對路、潛在需求大、有市場競爭力的產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要找準(zhǔn)自己在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的正確位置，也就是要解決好自己在這個四維體系中的恰當(dāng)定位的問題。影響最深刻的，有四大因素：市場、政府、農(nóng)業(yè)、經(jīng)營效益。二是和農(nóng)科教合作，創(chuàng)辦科研機(jī)構(gòu)，研發(fā)新的科技成果來提高市場的競爭力，在農(nóng)科教里有許多科研人才，和他們合作，有利于科技成果的轉(zhuǎn)換和培養(yǎng)現(xiàn)代化的優(yōu)秀人才。只有不斷進(jìn)行技術(shù)改造，來降低成本，提高質(zhì)量，才能使企業(yè)不斷發(fā)展。來加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各經(jīng)營主體關(guān)系的緊密性和穩(wěn)定性。建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為了更好的提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)和農(nóng)戶之間至少要靠合同或者契約來代替外部市場的一次性一次次的交易，以此來實(shí)現(xiàn)外部市場的交易內(nèi)部化和經(jīng)營一體化。同時，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)部農(nóng)發(fā)行出臺措施支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資。2012年4月，銀監(jiān)會主席尚福林在第十三屆中國高層論壇中提出要加大對三農(nóng)，小微企業(yè)的金融支持力度。具體從以下幾個方面進(jìn)行改善：鼓勵創(chuàng)辦龍頭企業(yè)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)企業(yè)多而散，普遍規(guī)模較小，層次較低。省級以上龍頭企業(yè)仍然存在規(guī)模相對較小、融資信用度不高、融資方式單一等融資約束問題。三、龍頭企業(yè)發(fā)展對策目前．四川有省級以上龍頭企業(yè)209家，其中國家級企業(yè)24家，企業(yè)平均固定資產(chǎn)為8000萬元．平均銷售收入為1．5億元，平均帶動農(nóng)戶3．5萬戶，帶動農(nóng)戶戶數(shù)占農(nóng)戶總數(shù)的33．5％．受益農(nóng)戶收入增加額一般高于其他農(nóng)戶50％以上．是四川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，我國的龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率較低，并不能有效的帶動我國的農(nóng)業(yè)市場，搶占國外市場。也是和農(nóng)民打交道最多的企業(yè)。而龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“帶頭人”。農(nóng)民的組織化程度低，農(nóng)業(yè)科技成果化低。競爭無序，競爭目標(biāo)不明確。因此，加大對龍頭企業(yè)的融資力度成為了當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措。作為農(nóng)業(yè)企業(yè)的龍頭，無疑面對這市場萎縮，風(fēng)險加大，融資難度加劇的問題。資金斷缺，生產(chǎn)力低，核心競爭力有待提高。但大多數(shù)的龍頭企業(yè)都屬于比較松散的買賣關(guān)系，沒有達(dá)到長期合作，利益共享的合作伙伴，由于沒有形成有效的保障機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，容易導(dǎo)致龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的矛盾，削弱了龍頭企業(yè)的市場競爭能力，以及龍頭企業(yè)抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力。當(dāng)前，有一部分的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶采用的是合同或股份合作制，與農(nóng)民建立了比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。從總體上看，我國的龍頭企業(yè)基本上是按行政地區(qū)組建的，各地的規(guī)模較小且基地建設(shè)相對滯后，層次低，所形成的的產(chǎn)業(yè)鏈也比較簡單，兩頭發(fā)展不足，尤其是與農(nóng)戶方面的緊密聯(lián)系還比較薄弱，并不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求。加快農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中未能充分利用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。目前加入各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶占全國農(nóng)戶總數(shù)的2．8％左右，而且，其中有一半以上的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系，形成松散型的自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體。社會化服務(wù)體系不配套。發(fā)達(dá)國家的市場經(jīng)濟(jì)都無一不是依靠農(nóng)業(yè)價格政策的貿(mào)易措施來保護(hù)本國農(nóng)業(yè)的。農(nóng)產(chǎn)品市場價格保護(hù)機(jī)制不健全。使本該歸農(nóng)業(yè)所得的利潤被其他行業(yè)侵蝕，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程收到抑制。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制將激勵機(jī)制和約束機(jī)制有效地結(jié)合起來。規(guī)范化的市場機(jī)制不完善。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，幾千年以農(nóng)業(yè)為本，農(nóng)民是我國人口中的“主力軍”。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀“沒有農(nóng)業(yè)就沒有一切，沒有農(nóng)民就沒有人民。從全國來看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)過近幾年調(diào)整的確形成了良好的格局，糧食和經(jīng)濟(jì)作物的配置趨向合理，多化和專業(yè)化雖發(fā)展較快，與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體上相適應(yīng)，基本滿足了城鄉(xiāng)居民生活和社會發(fā)展的需要。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營；關(guān)鍵是建立勞動力極強(qiáng)的龍頭企業(yè)；基礎(chǔ)是形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并讓農(nóng)民參與；要害是建立風(fēng)險公擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；本質(zhì)是發(fā)展市場農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化邁進(jìn)。只有在這四維中正確定位，龍頭企業(yè)才能健康的發(fā)展起來。一是資金問題，資金問題一直是我國龍頭企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。而在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，龍頭企業(yè)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尚有許多發(fā)展空間，本文著重講述龍頭企業(yè)發(fā)展問題及對策。第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化淺析我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與龍頭企業(yè)發(fā)展問題及對策【摘要】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個重要環(huán)節(jié)。通過訂單的形式，做好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的對接。六是積極拓寬銷售渠道。五是擴(kuò)建生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。建立“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的 “龍型”生產(chǎn)經(jīng)營。即優(yōu)質(zhì)糧食基地、綠色蔬菜基地、優(yōu)質(zhì)畜禽基地、特色水產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)基地。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極發(fā)展綠色無公害種養(yǎng)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展格局，發(fā)展好糧油、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要樹立大產(chǎn)業(yè)思想，要把農(nóng)業(yè)看成一個包括工、商、建、運(yùn)、科、教、文、衛(wèi)在內(nèi)的大產(chǎn)業(yè)；要樹立大開放思想，從根本上打破產(chǎn)業(yè)封閉，實(shí)行產(chǎn)業(yè)大開放，各產(chǎn)業(yè)要互相通開；要樹立大聯(lián)結(jié)思想，在傳統(tǒng)分工分業(yè)的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，開放發(fā)展。一是更新觀念提高意識。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營既符合我省目前市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展程度的客觀要求，也符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的內(nèi)在要求。下一步我市將緊緊圍繞省代會報告中提出的:“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。五是拓寬銷售渠道難。三是發(fā)展龍頭企業(yè)難。一是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。全市新建、續(xù)建千萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目2個。因此，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化極為重要。此外還組建的國家大型一檔企業(yè)——河南省南街村(集團(tuán))有限公司，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。發(fā)展糧食深加工，形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局。在比如南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺?，它是集體主義經(jīng)濟(jì)的代名詞。其基本內(nèi)容是以資源為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為龍頭，以不同所有制形式的企業(yè)為依托，以“公司＋基地＋農(nóng)戶”為主要形式，實(shí)行生產(chǎn)布局規(guī)模化，農(nóng)工商一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營模式。專題報道：中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路(文章來源：農(nóng)博網(wǎng))第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化四、抓好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，要全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。應(yīng)充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的橋梁，把企業(yè)、農(nóng)戶迫切需要而政府部門管不了、管不好、不該管、不便管的部分社會管理職能承擔(dān)起來。加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，發(fā)揮主管部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)與服務(wù)作用，使產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈各個主體和環(huán)節(jié)能夠得到高效、系統(tǒng)的各類服務(wù)。立足政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理體制。在我國農(nóng)業(yè)政策轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等有利因素促進(jìn)下，各地專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速，“小農(nóng)戶，大規(guī)?！钡靡灾鸩叫纬?，大大提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動力。三是融產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展于一體，制定和落實(shí)相應(yīng)的扶持政策。在建立農(nóng)企利益與風(fēng)險共擔(dān)運(yùn)行機(jī)制上，政府應(yīng)該有所作為。二是扶持企業(yè)、農(nóng)戶共同規(guī)避和化解市場風(fēng)險，形成風(fēng)險與利益共擔(dān)機(jī)制，改進(jìn)和完善農(nóng)企關(guān)系。所以，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)組織為對象，選擇帶動性強(qiáng)、社會效益明顯項(xiàng)目，實(shí)施政策扶持，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持政策的一個新支點(diǎn)，是符合現(xiàn)實(shí)需要的合理選擇。實(shí)踐中，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織往往以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會為載體或平臺，結(jié)合在一起，呈現(xiàn)出你中有我，我中有你，相輔相成的發(fā)展態(tài)勢。立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持政策社會效益最大化，進(jìn)一步優(yōu)化財政資金選擇性支持的項(xiàng)目和扶持對象，創(chuàng)新政策支持方式。三是加緊制定農(nóng)產(chǎn)品流通“綠色通道”政策。改變我國有機(jī)農(nóng)業(yè)落后、市場占有率低的局面，需要借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，首先在宏觀層面制定相應(yīng)的法規(guī)和鼓勵政策。為使食品安全管理落到基層，落到實(shí)處，確保消費(fèi)者利益，確保整體產(chǎn)業(yè)鏈的安全，在國家農(nóng)業(yè)食品安全體系建設(shè)中，應(yīng)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營納入其中，從產(chǎn)業(yè)鏈切入，以龍頭傳導(dǎo)為支撐，帶動一大批基地農(nóng)戶。一是從確保食品質(zhì)量安全的高度考慮，當(dāng)前應(yīng)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營納入食品質(zhì)量安全體系建設(shè)，給予支持。優(yōu)先保證出口農(nóng)產(chǎn)品及加工品退稅，提高出口退稅率。二是根據(jù)政策執(zhí)行情況和反映出來的問題，及時調(diào)整、完善現(xiàn)行政策。一是要加大政策執(zhí)行力度，扎實(shí)工作，提高現(xiàn)有扶持政策的實(shí)際效果。2002年我國已經(jīng)正式成為WTO成員國，我國農(nóng)產(chǎn)品的市場化、國際化程度日趨提高，競爭更加激烈，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用愈加重要，面對我國農(nóng)業(yè)國際化進(jìn)程中的諸多挑戰(zhàn)，面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的現(xiàn)實(shí)問題，需要各方進(jìn)一步形成發(fā)展合力，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持政策，整合要素資源，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，拓展政策支持空間。3對策建議戰(zhàn)略措施。盡管近些年各方對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要性逐步形成了共識，特別是各級政府相繼制定了一些措施，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到推動作用。扶持政策落實(shí)不到位。這方面既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有一些問題存在。利益連接機(jī)制不完善。一些食品批發(fā)市場缺乏有效的安全檢測手段和質(zhì)量控制措施，使造假者有機(jī)可乘，甚至成為假冒偽劣食品集散地。三是流通環(huán)節(jié)問題。部分是因不法食品加工企業(yè)有意違反食品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，知假造假，獲取不義之財所致；更多的是因生產(chǎn)技術(shù)水平低，達(dá)不到生產(chǎn)加工規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)所致。我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多以農(nóng)戶為單位，龍頭企業(yè)基地規(guī)模小，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品全過程監(jiān)控難度大，由農(nóng)藥、獸藥使用引起的食物安全事件時有發(fā)生。目前我國在農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境、動物防疫體系、農(nóng)產(chǎn)品食品生產(chǎn)、加工、銷售以及食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系等涉及食品安全方面存在較多不足。加入世貿(mào)組織后，我國農(nóng)產(chǎn)品競爭的壓力首先來自出口，而非進(jìn)口，即沿海發(fā)達(dá)地區(qū)有優(yōu)勢的勞動密集型出口農(nóng)產(chǎn)品受到了進(jìn)口國技術(shù)壁壘的限制，目前我國有近90%的食品、土畜產(chǎn)品出口企業(yè)受到國際技術(shù)貿(mào)易壁壘的限制,農(nóng)產(chǎn)品出口徘徊，尚未突破300億元，今年首次出現(xiàn)逆差。市場競爭力弱的直接后果是帶動力不強(qiáng)，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)戶的覆蓋面為720多萬戶，不到全國總農(nóng)戶的1/3。行業(yè)自律差距，是影響市場競爭力的另一重要因素。新產(chǎn)品開發(fā)差距，抑制競爭力的提高。但與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展要求相比，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在不小的差距，存在一些急待解決的發(fā)展問題。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，則為專業(yè)大戶、農(nóng)牧場和農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得有效服務(wù)、解決產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展問題提供了手段和路徑。以土地承包經(jīng)營權(quán)入股的方式建立“農(nóng)民土地股份合作社”，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是其主要表現(xiàn)。合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會不僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織載體，起領(lǐng)辦或橋梁作用，而且逐步顯現(xiàn)出從機(jī)制上改造我國農(nóng)業(yè)小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營結(jié)構(gòu)的作用。內(nèi)蒙古的奶業(yè)、新疆的紅色產(chǎn)業(yè)、陜西的蘋果產(chǎn)業(yè)等競爭力逐步顯現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)布局、市場、資金、技術(shù)帶動下，目前我國基本形成各具特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域特點(diǎn)相呼應(yīng)。龍頭企業(yè)和基地農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量意識普遍提高，綠色食品標(biāo)識管理規(guī)范化，物流配送、供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，許多食品、農(nóng)產(chǎn)品在一些大中城市率先實(shí)現(xiàn)了全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向?yàn)橄M(fèi)者提供