【正文】 。當(dāng)然我們也必須更加努力的用心上好以后的每一節(jié)課，針對(duì)每個(gè)學(xué)生在作文中所呈現(xiàn)出來的不同的缺點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。然后就將時(shí)間交給他們進(jìn)行寫作，在寫作的過程中為他們解決生字詞，在巡堂的時(shí)候?qū)τ诩磿r(shí)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)，兩個(gè)小時(shí)的課比我預(yù)想得要輕松的度過了。最后讓大家在輕松的氛圍中，回想起了暑假的趣事。他的假期生活比較枯燥，以加入補(bǔ)習(xí)班為主，也無法挖掘出一些比較有意義的好的素材出來，在幾分鐘過去后，我的問題也漸漸少了，當(dāng)時(shí)頓覺緊張難安?！鼻懊鎺讉€(gè)學(xué)生都進(jìn)行得不錯(cuò)，在我的提問中，將暑假出去游玩的經(jīng)過回想了出來，并且在與學(xué)生交流的過程中，提示他們可以怎樣開頭，比如采用回憶性的開頭方式進(jìn)行敘述，引起讀者的興趣?！笆罴偃な隆笔俏覀冞@堂作文課的主題，在課堂討論中，周老師提出讓老師化身為主持人以采訪的方式進(jìn)行教學(xué)，既能夠傳授知識(shí)，又能讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中，將暑假的趣事用語言描述出來，再經(jīng)過老師的指點(diǎn)，完成作文。那十幾秒鐘實(shí)在是很漫長。對(duì)于這群孩子，我一無所知，他們來的也比我想象中要早，不過好在都是幾個(gè)男孩子，于是我鼓起勇氣上去和他們打起了招呼。第五篇：課后感想課后感想懷著忐忑又激動(dòng)無比的心情走進(jìn)教室，不知道在蒲公英第一次正式的課程能否給家長和學(xué)生留下一個(gè)好印象，我整了整衣冠、又檢查了一遍該準(zhǔn)備的教學(xué)資料與教具，長舒一口氣后，推門而入?！眹鴥?nèi)不少優(yōu)勢(shì)風(fēng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始著手做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈。一個(gè)完整的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括：資源調(diào)查分析，工程設(shè)計(jì)，風(fēng)力機(jī)設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)和認(rèn)證，運(yùn)行和管理，電網(wǎng)改造和建設(shè)，市場消納，服務(wù)和人才管理等等。雖然我國風(fēng)電裝備制造業(yè)已經(jīng)成為具有國際競爭力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得明顯進(jìn)步，但是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)配套體系仍然不完善，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)未能在產(chǎn)業(yè)鏈上有效整合，導(dǎo)致整機(jī)市場價(jià)格戰(zhàn)日趨白熱化。“經(jīng)過大浪淘沙和兼并整合，預(yù)計(jì)我國最終將保留8～10家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)。目前我國擁有風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)接近90家，葉片企業(yè)超過50家，塔筒企業(yè)近百家，這些企業(yè)已經(jīng)暴露出自主設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)、售后服務(wù)水平不高等問題?！敝x長軍坦言，2010年全國新增風(fēng)電裝機(jī)容量2000萬千瓦，僅華銳、金風(fēng)、東汽、明陽和聯(lián)合動(dòng)力五家企業(yè)的產(chǎn)能就超過上述容量?？紤]到電網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，未來風(fēng)電競爭的焦點(diǎn)將從資源向市場過渡?！币环矫?，要正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下不斷降低風(fēng)電成本，同時(shí)還要做好對(duì)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的實(shí)時(shí)檢測和故障診斷，在充分整合資源的基礎(chǔ)上推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要保持健康可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從風(fēng)電大國向風(fēng)電強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，必須更多地關(guān)注質(zhì)量和技術(shù)。從國內(nèi)風(fēng)電場的運(yùn)行記錄來看，風(fēng)電設(shè)備故障率高于5%，零部件的故障率甚至更高，齒輪箱是風(fēng)機(jī)質(zhì)量的第一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，接下來分別是變流器和液壓站。按照這一思路，到2020年，～2億千瓦。衡量整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈健康的關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)該首選發(fā)電量，而不是把風(fēng)電裝機(jī)容量和風(fēng)機(jī)制造能力作指標(biāo)。此外，我國的人均電力裝機(jī)、人均風(fēng)電裝機(jī)和風(fēng)電裝機(jī)比例也都遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家。2010年我國預(yù)計(jì)新增風(fēng)電裝備容量1755萬千瓦，總裝機(jī)容量達(dá)到4167萬千瓦。我國風(fēng)電發(fā)展必須從追求發(fā)展速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從追求裝機(jī)容量向關(guān)注風(fēng)電電量轉(zhuǎn)變，從集中大規(guī)模開發(fā)向大規(guī)模分散開發(fā)轉(zhuǎn)變。在日前舉行的今年首個(gè)國內(nèi)大型風(fēng)電展———2011天津國際風(fēng)電產(chǎn)業(yè)配套洽談會(huì)上，業(yè)界專家和國內(nèi)外知名風(fēng)電企業(yè)紛紛為我國風(fēng)電發(fā)展“支招”。第四篇：課后感想目前中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正步入整合時(shí)代20101060湯辰電氣五班從2009年之前連續(xù)四年翻番增長，到2010年增長幅度放緩到30%，曾經(jīng)“大爆炸”發(fā)展的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了從量變到質(zhì)變的關(guān)口。比如目前國家和各級(jí)政府對(duì)志愿投身西部的大學(xué)生給予了不少優(yōu)惠政策，為大學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造了一定的條件和空間，剛出大學(xué)校門的畢業(yè)生知識(shí)結(jié)構(gòu)新，有想法，有膽量，有魄力，不妨自己創(chuàng)業(yè)大展身手，從而找到適合自己的工作崗位，實(shí)現(xiàn)自我人身價(jià)值。政策調(diào)控帶來的企