【正文】 。我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益；其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加自己的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí)；再次，積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值，努力完成自己的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。我也會(huì)認(rèn)真的將公司的企業(yè)作風(fēng)貫策落實(shí)到自己的個(gè)人作風(fēng)，保持個(gè)人與公司的步伐一致。來到光華偉業(yè)之后，對(duì)公司的企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)文化有了一定了解和認(rèn)識(shí)。正因?yàn)樽约涸谏锝到狻?D耗材這個(gè)行業(yè)還是個(gè)新手，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中多看、多聽、多請(qǐng)教公司的老員工，以便自己能夠更快的適應(yīng)并投入到新的工作中。在此，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們的支持和幫助。作為一名新入職的員工，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。擴(kuò)展資料：入職一周心得體會(huì)入職一周心得體會(huì)不知不覺，入職已經(jīng)一周了。公司組織這次培訓(xùn)，我認(rèn)為很有必要也很及時(shí)，我一定不會(huì)辜負(fù)公司對(duì)我的期望，萬分珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在了解了自己將要從事的工作的屬性后，我更加清楚了本次學(xué)習(xí)的目標(biāo)。同樣，公司的發(fā)展才是員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的基礎(chǔ)，公司的發(fā)展才能激發(fā)員工的創(chuàng)造性，完成員工的成就感，培養(yǎng)員工親近的歸屬感，照此良性循環(huán)，才能形成企業(yè)優(yōu)良、現(xiàn)代、積極、科學(xué)發(fā)展的核心文化。陳力就列，不能者止，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定是一個(gè)會(huì)量才而用的企業(yè)，同時(shí)，一個(gè)合格的員工也應(yīng)該在自己的崗位上盡力而為。工作相對(duì)比較繁瑣，枯燥。再者，要具有認(rèn)真、細(xì)致、耐心、一絲不茍的工作態(tài)度。勤勞，忠誠(chéng)是一個(gè)人工作的基礎(chǔ)和靈魂。首先，要全面提高基本素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，積極的了解時(shí)政新聞，全方位的增長(zhǎng)見識(shí)拓展思維，提升自身人文素養(yǎng)，使自己始終能跟的上社會(huì)的節(jié)奏，時(shí)代的步伐。我們公司是一個(gè)正在籌建中的煤礦企業(yè)，起點(diǎn)決定高度，思路決定出路，辦公室一定要追求優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、高效的工作效率、正確的發(fā)展決策和科學(xué)的制度建設(shè)。我一定用自己的努力來適應(yīng)公司的要求，為我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。雖然每天的進(jìn)步很小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，但是幾天下來，感覺收獲蠻多的，人也覺的充實(shí)許多。雖然具體的工作內(nèi)容還沒有確定，但是我作為辦公室的一員，這幾天在日常工作的耳濡目染下，接收到了很多新的信息，知道了自己與團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求的差距，于是我積極的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入我們公司后，由于不熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)技能等原因，感覺壓力還是非常大，有點(diǎn)緊張甚至開始焦急，我知道，我的心態(tài)會(huì)在部門領(lǐng)導(dǎo)、周圍同事的關(guān)心幫助下，逐漸平穩(wěn)下來，很快的進(jìn)入工作狀態(tài)。特別是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展理念上的宏觀指引、在具體實(shí)踐中的悉心教導(dǎo)讓我倍感溫暖，同事們細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、干練簡(jiǎn)潔的工作作風(fēng)使我深受鼓舞，同時(shí)，我也以能成為這樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一員而自豪，對(duì)公司及自己的未來充滿信心。雖然我們面對(duì)類似寒冬的內(nèi)外部環(huán)境，但我堅(jiān)信既然冬天來了，那么春天還會(huì)遠(yuǎn)么！以上只是我通過一周的學(xué)習(xí)與基礎(chǔ)情況了解所得出的淺顯見識(shí)，其中不乏部分不實(shí)、不適及思慮有欠周祥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。同時(shí)是否可以進(jìn)一步考慮改進(jìn)運(yùn)營(yíng)思維模式，例如從汽車美容、保養(yǎng)、維修的大眾模式轉(zhuǎn)型到私人訂制型汽車保姆、汽車管家類似的汽車全面服務(wù)專家。機(jī)會(huì)：近年來汽車高速增長(zhǎng)致使我國(guó)汽車保持高度保有量，帶動(dòng)汽車周邊服務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，另外4S店多年來價(jià)格虛高并欺騙顧客盲目消費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生致使4S店面臨巨大的信任危機(jī)，并給我們提供了相應(yīng)的發(fā)展空間。劣勢(shì)：天津市限行、限購(gòu)政策推出致使新增汽車大幅放緩，4S店大力拓展汽車售后服務(wù)，加之我們店面管理、服務(wù)意識(shí)缺乏、人員自由散漫、對(duì)客戶服務(wù)不熱情。此《店長(zhǎng)手冊(cè)》體系非常值得借鑒，內(nèi)容卻不盡全面、適宜，其中在實(shí)際操作中我們一般情況下店面的店長(zhǎng)還有很多的情況是需要親自去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、人員的合理調(diào)配、同時(shí)關(guān)注所有設(shè)備、工具的損耗情況，并督促相應(yīng)主管、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)及時(shí)去實(shí)施相應(yīng)的維修保養(yǎng)工作，以保障各工作組高效、有序、安全的開展工作、備品備件的采購(gòu)情況、供應(yīng)情況的協(xié)調(diào)解決，如果上述問題通過對(duì)班組長(zhǎng)授權(quán)并監(jiān)督實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好的情況下才可以逐步推行此《店長(zhǎng)手冊(cè)》的管理體系，并大力發(fā)展細(xì)化細(xì)分到《班、組長(zhǎng)手冊(cè)》、《員工工作手冊(cè)》等，讓店面所有員工都具備整體系統(tǒng)工作的思維概念，高效的管理制度的推廣和施行都需要具備相應(yīng)的基礎(chǔ)之后才能逐步推行，而后穩(wěn)健的拓展開來，并逐步形成企業(yè)的習(xí)慣、傳統(tǒng)、文化。避免了缺乏系統(tǒng)思維和時(shí)間管理概