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正文內(nèi)容

作風(fēng)紀(jì)律整頓交流發(fā)言(參考版)

2024-11-09 00:30本頁(yè)面
  

【正文】 XXXXX中隊(duì) 二OO五年一月十七日。以上是對(duì)中隊(duì)存在的各種問題的深刻剖析,由此可見,看似平安穩(wěn)定的中隊(duì)存在的問題還不少。(3)一些同志團(tuán)結(jié)觀念不強(qiáng),一切以自己為中心,凡是與自己的利益有沖突的人便視為“眼中釘”,不愿與其過多地交往,感情淡漠。(2)有些同志頭腦中有一種“只靠關(guān)系,不講業(yè)績(jī)”的錯(cuò)誤思想,特別是有些“關(guān)系兵”,認(rèn)為自己上面有人為自己幫忙,自己想要得到的政治資本可以輕易得到,以致于在工作中不主動(dòng)、不積極。主要表現(xiàn):(1)一些戰(zhàn)士盲目貪圖享受,好吃懶做,經(jīng)常每月津貼和工資發(fā)放下來不到半月便花光,甚至有個(gè)別同志還出現(xiàn)了向別人借債的情況,與部隊(duì)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)格格不入。產(chǎn)生的原因:一是安全宣傳和教育制度不全面,不經(jīng)常,不講實(shí) 效,致使一些同志在安全工作方面覺悟不高、思想麻痹、喪失警惕、缺乏安全常識(shí);二是安全組織的作用沒有充分地發(fā)揮出來,安全小組成員履行職責(zé)不夠,不能發(fā)揮好教育和監(jiān)督的作用;三是安全責(zé)任制未落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度,安全形勢(shì)分析會(huì)圖形式,務(wù)虛不務(wù)實(shí),使同志們重視不夠;四是查擺和處理事故苗頭怕麻煩,喜歡將問題孤立起來看待,不善舉一反三,從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想、紀(jì)律上去分析問題產(chǎn)生的原因,不從根源上去防止事故苗頭的產(chǎn)生。(3)崗哨人員履行職責(zé)不夠,對(duì)進(jìn)出營(yíng)門人員沒有嚴(yán)格落實(shí)好登記盤問措施,特別是支隊(duì)干部宿舍工程在我中隊(duì)興建的情況下,民工進(jìn)出營(yíng)門多,安全隱患大,崗哨人員對(duì)認(rèn)真履行安全措施的重要性認(rèn)識(shí)不足。主要表現(xiàn):(1)一些同志對(duì)安全工作理解不全面,片面地認(rèn)為安全工作就是車輛安全,而對(duì)于訓(xùn)練事故、淹亡事故、中毒事故、丟失財(cái)物和丟失損壞器材裝備等事故沒有過多地在意,車輛安全意識(shí)相對(duì)較強(qiáng),而其他方面的安全意識(shí)比較弱。產(chǎn)生的原因:一是中隊(duì)管理者在工作中還沒有完全擺脫人情關(guān)系的影響,沒有完全做到按條令條例和規(guī)章制度來管理部隊(duì);二是管理中有時(shí)主觀意識(shí)比較濃,受情緒的影響,對(duì)于問題的分析欠缺客觀性,導(dǎo)致有時(shí)作出不正確的決策,不被戰(zhàn)士們所接受。(3)受心情好壞的影響,中隊(duì)在對(duì)同一件工作或同一個(gè)人員的管理中有時(shí)也標(biāo)準(zhǔn)不一,管理中帶有一定的主觀性。主要表現(xiàn):(1)對(duì)于老士官特別是三級(jí)以上的老士官,因?yàn)樗麄優(yōu)槿颂幨卤容^好,經(jīng)常給中隊(duì)提出好的意見和建議,中隊(duì)在平時(shí)的具體工作中就對(duì)他們的標(biāo)準(zhǔn)要求比其他同志低,任務(wù)相對(duì)比較輕,對(duì)于他們私事的特別照顧也比其他同志多一些。產(chǎn)生的原因:一是中隊(duì)落實(shí)條令條例和規(guī)章制度的力度還不夠大,對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)較輕的情況沒有做到及時(shí)嚴(yán)格的處理;二是某些同志正規(guī)化管理觀念不強(qiáng),遵守條令條例和規(guī)章制度的自覺性不夠,平時(shí)對(duì)自身要求不嚴(yán),喜歡抱僥幸心理;三是某些骨干在部隊(duì)管理中發(fā)揮的作用不明顯,因?yàn)閼岩勺陨淼墓芾砟芰蚝ε碌米锶硕辉腹埽螂m然管了但少數(shù)戰(zhàn)士不聽就心灰意冷,卻不及時(shí)向干部反映情況和問題。(3)節(jié)假日期間,某些同志打掃衛(wèi)生主動(dòng)性不夠,衛(wèi)生質(zhì) 量不高,特別是一些衛(wèi)生死角打掃不是很徹底。主要表現(xiàn):(1)在正常操課時(shí)間,個(gè)別同志有時(shí)對(duì)中隊(duì)安排的工作任務(wù)和訓(xùn)練任務(wù)完成不積極,甚至有些同志正常操課時(shí)間忙自己的私事,而骨干的監(jiān)督管理工作有時(shí)沒有到位,導(dǎo)致工作有失控現(xiàn)象。產(chǎn)生的原因:一是中隊(duì)干部自身的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)還不夠高,對(duì)一些問題的把握不準(zhǔn),平時(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)自身修養(yǎng)的提高不太注重,跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐;二是有時(shí)精力外移,因?yàn)槊τ谔幚韨€(gè)人私事而忽視了部隊(duì)管理,沒有完全做到將精力100%撲在工作上;三是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有限,特別是對(duì)一些深層次的問題發(fā)現(xiàn)和解決能力有限。主要表現(xiàn):(1)盡管中隊(duì)干部有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,但在具體工作中有時(shí)出現(xiàn)作風(fēng)飄浮的現(xiàn)象,工作沒有深入,某些工作只注重抓表面而沒有考慮到實(shí)效,頭腦中一味地注意保平安而沒有對(duì)各方面 建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,;在管理能力方面,中隊(duì)干部還缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的管理方法,有時(shí)喜歡用土辦法、土政策,跟不上新時(shí)期社會(huì)和部隊(duì)發(fā)展形勢(shì)的需要,由于“老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用、軟辦法不能用”,導(dǎo)致在部隊(duì)管理中出現(xiàn)一些矛盾,效果不佳。產(chǎn)生的原因:一是中隊(duì)干部和駕駛員對(duì)車輛知識(shí)懂得不多,研究車輛事故發(fā)生的各種因素不全面,致使車輛安全事故預(yù)防制度和措施制定出來以后存在一定的漏洞;二是駕駛員對(duì)車輛方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,過分地依賴修理廠,出現(xiàn)毛病以后不會(huì)自己解決,甚至于有些毛病多次出現(xiàn)也不會(huì)自己解決;三是部分同志心里存在一定的特權(quán)思想,認(rèn)為消防車開出去以后就比地方車輛高出一等,而且交警也管不了消防車,所以有時(shí)心血來潮時(shí)喜歡開英雄車、霸王車來炫耀自己;四是中隊(duì)目標(biāo)量化管理對(duì)車輛安全這一塊管理得比較籠統(tǒng),僅以是否出現(xiàn)事故來加扣分,而沒有細(xì)化到駕駛員平時(shí)對(duì)車輛的檢查保養(yǎng)情況及在駕駛途中是否出現(xiàn)車速過快及是否開英雄車、霸王車等情況。(4)由于消防車奔赴火場(chǎng)不受“紅燈”限制,部分人員養(yǎng)成了開特權(quán)車、英雄車和霸 王車的壞習(xí)慣,有時(shí)雖然不執(zhí)行滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù),仍有闖紅燈的現(xiàn)象,忽視了行車安全的問題。(2)駕駛員車輛檢查保養(yǎng)知識(shí)不夠,很多車輛毛病不會(huì)發(fā)現(xiàn)、不會(huì)解決,平時(shí)只要車輛油、水、電、氣充足,車輛能正常開動(dòng)就認(rèn)為沒事,等到車輛不能正常使用才知道出了問題,以致于有時(shí)開了“帶病”車。問題五:車輛安全事故預(yù)防制度還需進(jìn)一步健全,貫徹事故預(yù)防措施的力度還需更大,更經(jīng)常。(3)前些時(shí)候有極個(gè)別同志存在逾假不歸現(xiàn)象,雖然只超假了幾分鐘至十幾分鐘,但違反了請(qǐng)銷假制度,在部隊(duì)中造成了一定的不良影響。主要表現(xiàn):(1)少數(shù)同志還存在有不假外出,到中隊(duì)附近商店買東西的現(xiàn)象。產(chǎn)生的原因:一是部分同志為人民服務(wù)思想不牢,不能吃苦耐勞,對(duì)于人民群眾的事情不想管、不愿管,使執(zhí)法為民在行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠;二是一些同志在學(xué)法紀(jì)時(shí)不用心,在思想上重視不夠,特別是對(duì)于法律知識(shí),認(rèn)為跟自己關(guān)系不是很大,只要自己不殺人放火、打家劫舍就沒事,以致于法律觀念越來越淡?。蝗侵嘘?duì)運(yùn)用條令條例和規(guī)章制度管理部隊(duì)的力度還不夠大,特別是對(duì)于違犯紀(jì)律同志的處理思前顧后,使紀(jì)律的約束力沒有充分體現(xiàn)出來,造成一些戰(zhàn)士敢打紀(jì)律的擦邊球。(2)官 兵對(duì)于法律和部隊(duì)條令條例及規(guī)章制度的內(nèi)容掌握得不牢,雖然平時(shí)反復(fù)進(jìn)行了學(xué)習(xí),但很少有人能夠?qū)⒏黜?xiàng)內(nèi)容很熟練地記住,并自覺地運(yùn)用到部隊(duì)管理當(dāng)中,有些同志違反了紀(jì)律自己還不清楚。問題三:官兵執(zhí)法為民意識(shí)和法紀(jì)觀念有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。(2)思想政治教育形式太死板,平時(shí)課堂講授開展得多,而隨機(jī)教育、個(gè)別教育、三位一體教育等形式開展得不夠,使官兵感到政治教育比較乏味,收效不佳。問題二:思想政治教育效果落實(shí)不夠。(3)在對(duì)待業(yè)務(wù)工作及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)上,中隊(duì)能認(rèn)真地組織人員按要求完成,但是在做這些工作的同時(shí),有時(shí)卻忽視了對(duì)部隊(duì)正常的工作秩序的管理,特別是某項(xiàng)重要工作有時(shí)只需一部分同志去做時(shí),中隊(duì)便將重心全部往這項(xiàng)工作上移,容易出現(xiàn)一部分同志在努力地干事,另一部分沒事干的同志卻閑得慌的情況,不利于部隊(duì)的整體管理。主要表現(xiàn):(1)訓(xùn)練中注重成績(jī)的提高,但有時(shí)忽視訓(xùn)練紀(jì)律、訓(xùn)練作風(fēng),導(dǎo)致某些同志對(duì)訓(xùn)練中的指導(dǎo)思想和動(dòng)作規(guī)范貫徹不力,安全工作有時(shí)不太注意,訓(xùn)練中的物資和器材保障有時(shí)沒有及時(shí)地跟上,由此而影響了訓(xùn)練成績(jī)的整體突破。結(jié)合多方的意見和建議,我中隊(duì)對(duì)工作中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和深刻剖析,深挖各種問題及產(chǎn)生的根源。中隊(duì)認(rèn)真按照要求抓各項(xiàng)教育內(nèi)容的落實(shí),教育有教案,人人有筆記、心得體會(huì),并認(rèn)真召開會(huì)議查擺問題。召開了教育整頓動(dòng)員大會(huì),將上級(jí)會(huì)議精神原原本本地傳達(dá)到了每一名官兵,官兵全部寫出了決心書。對(duì)一時(shí)解決不了的問題,及時(shí)向納稅人做好宣傳解釋工作。四、整改工作情況針對(duì)上述問題和現(xiàn)象,我進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究,反復(fù)對(duì)照作風(fēng)紀(jì)律整頓的要求,在思想上找原因,從工作中找教訓(xùn),明確了整改目標(biāo),整改工作立說力行,堅(jiān)持了邊查邊整邊改。在廉潔從政方面存在接受納稅人的請(qǐng)吃問題。三、按照分局的要求,推行“三過關(guān)”,實(shí)施“三舉措”,深刻查找自己工作中存在的問題。在方法上,通過四個(gè)結(jié)合即與“三個(gè)代表”理論學(xué)習(xí)相結(jié)合;與爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、做人民滿意公仆相結(jié)合;與黨風(fēng)廉政建設(shè)和檢查教育相結(jié)合;與組織收入、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、制度建
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