請給我結(jié)果心得(參考版)
2024-11-05 06:56本頁面
【正文】 以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》的幾點感想和給我?guī)淼母淖儯蚁嘈抛约哼€會有很多缺點和不足，希望在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)、改進，不斷拓寬自己的人生道路，讓自己活的更加精彩。堅持己見，或許對于現(xiàn)狀的我而言，不是一件壞事。二、以自己想要的結(jié)果為導(dǎo)向以前我是一個意志力特別不堅定的人，缺乏自己的主見，在工作和生活中很容易被別人思想的左右，也許這是性格使然，也許是自己還不夠成熟，但是我必須要改變現(xiàn)狀。現(xiàn)在的我不盲目追求遠大的目標和理想，腳踏實地的堅持做一件事情，讓自己重拾信心。卻哪知，那些都是假象，是我為自己不努力，不上進，培養(yǎng)在腦海里的一個又一個溫床而已。也有自己的變化。坐著不動，永遠也賺不到錢。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。在當今激烈競爭的社會，只有快速行動，才不會被市場淘汰。結(jié)果來自行動。成功的道路上沒有捷徑。沒有雄鷹的天賦，就必須具有蝸牛般的毅力。但現(xiàn)實的生活，卻往往就是那么殘酷?！皯B(tài)度決定一切”，在現(xiàn)實工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。這也就能夠解釋為什么書中三位同學(xué)一起到公司，后來卻收入差距那么大的原因。作為公司CNC部門干部，也深有感觸這一點，我安排給下屬的任務(wù)，我不僅僅是要聽到在完成工作的過程中的困難和艱辛，更重要的是要聽到這個任務(wù)完成的好的結(jié)果。公司買的是結(jié)果，也就是勞動的結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢的。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報。對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。完成任務(wù)，本身只是一個過程，而我們要的是一個結(jié)果。這篇文章列舉了很多典型事例：如一個商人的底線就是他提供有價值的東西，別人才會給他錢；防止熱氣球超重墜毀，減重就是它的底線；對于一個受困于地震后埋在廢墟里的人來說，活命是最基本的結(jié)果，而實現(xiàn)這個結(jié)果，水對于人的生命來說就是底線；作為學(xué)生，他（她）們的底線就是功課及格……等等。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。其實關(guān)于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。這是本書一直在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許?？梢栽O(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我可以非?？隙ǖ卣f：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。六：沒有任何借口。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。當我們一
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