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xx公司安全生產“五落實五到位“責任體系制度范文(參考版)

2024-11-05 06:33本頁面
  

【正文】 時裝有限公司。儲備足夠的應急救援物資,定期開展應急演練并進行效果評估。及時、如實向安全生產監(jiān)管部門申報職業(yè)病危害項目,自覺接受監(jiān)督檢查。定期對工作場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價,向勞動者如實告知職業(yè)病危害真實情況,提供符合國家標準要求的職業(yè)病防護用品。嚴格按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產標準化建設要求,積極開展達標活動,實現崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,提高企業(yè)本質安全水平。對發(fā)現的隱患和問題要立即整改,對重大隱患要做到整改責任、資金、措施、時限和預案“五落實”,并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。主要負責人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓并持證上崗。加強企業(yè)安全素質教育和安全文化建設,積極倡導和培育健康、文明、和諧的安全生產價值觀,使安全生產成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,堅持“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產經營必須管安全”,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確企業(yè)所有人員在安全生產方面所應承擔的職責、責任范圍和考核標準等內容,把安全責任落實到崗位、落實到人頭,并建立配套的考核機制,確保責任制落實到位。報告主要包括企業(yè)安全生產總體狀況、安全生產責任制落實情況、隱患排查治理情況等內容。建立相應的監(jiān)督考核機制,強化安全生產目標管理,細化績效考核標準,并嚴格履職考核和責任追究,確保責任制的有效落實。鼓勵安全生產管理人員考取注冊安全工程師職業(yè)資格證書,可適當外聘注冊安全工程師從事安全生產管理工作。設置安全生產管理機構,具體負責安全生產管理工作,對安全生產工作予以保障。建立完善安委會例會制度,每季度召開1次安委會會議,切實發(fā)揮安委會研究部署、組織協調、監(jiān)督檢查、督促落實安全生產工作的作用。安全生產委員會主任由主要負責人擔任,以提高安全生產工作的執(zhí)行力,促進安全生產與企業(yè)其他各項工作的同步協調進行,提高安全生產工作的決策效率。第三條:必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產工作責任。按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確所有人員在安全生產方面所應承擔的職責。黨組織書記和主要負責人,每半年組織開展1次全面的安全生產檢查活動,同時,督促副職每季度組織開展1次分管業(yè)務范圍內的安全生產檢查活動。按照“黨政同責”的要求,黨組織書記要和主要負責人共同對本企業(yè)的安全生產工作承擔領導責任,也要抓安全、管安全,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,必須高度重視安全生產工作、親自動手抓安全生產工作,切實有效的加強和改進安全生產工作,保證安全生產工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。要把督促落實《五落實五到位規(guī)定》納入全年執(zhí)法計劃,作為深化安全專項整治、強化“打非治違”的重要舉措,特別是要加強對《五落實五到位規(guī)定》落實情況的隨機動態(tài)抽查和檢查,確保扎扎實實推進落實,杜絕形式主義和做表面文章。督促企業(yè)把規(guī)定的每一項要求逐一落實執(zhí)行到位,不留死角。(四)加強督導,嚴格執(zhí)法。各地區(qū)要及時發(fā)現和總結在貫徹執(zhí)行《五落實五到位規(guī)定》方面好的典型經驗,以點帶面,發(fā)揮典型引路作用,全面帶動所有企業(yè)加強安全生產工作。所有企業(yè)要逐條對照《五落實五到位規(guī)定》對本單位安全生產工作情況進行一次全面梳理,認真查找不足和漏洞,按照《五落實五到位規(guī)定》的要求進一步健全并落實安全生產責任和安全生產規(guī)章制度,加強安全管理、加大安全投入、改善安全生產條件,切實提高安全生產水平,有效防范各類事故發(fā)生。(二)細化措施,全面落實。所有企業(yè)都必須組織職工逐條逐字深入學習,領會精神實質,把握準確內涵,自覺落實到企業(yè)管理的全過程、落實到安全生產的每個環(huán)節(jié)。各地區(qū)、各有關單位和企業(yè)要高度重視《五落實五到位規(guī)定》的學習和宣貫活動,主要負責同志要直接抓,細化任務分工,層層落實責任,積極協調指導,及時掌握進展情況,研究解決存在的問題?!拔鍌€到位”的要求在相關法律法規(guī)、規(guī)章標準中都有具體規(guī)定,是企業(yè)保障安全生產的前提和基礎,是企業(yè)安全生產基層、基礎、基本功“三基”建設的本質要求,必須認真落實到位。《安全生產法》第十七條規(guī)定:生產經營單位應當具備本法和有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件;不具備安全生產條件的,不得從事生產經營活動。企業(yè)要保障生產經營建設活動安全進行,必須在安全生產責任制度和管理制度、生產經營設施設備、人員素質、采用的工藝技術等方面達到相應的要求,具備必要的安全生產條件。報告主要包括企業(yè)安全生產總體狀況、安全生產責任制落實情況、隱患排查治理情況等內容。安全生產報告制度,是監(jiān)督考核機制的重要內容。企業(yè)安全生產責任制建立后,還必須建立相應的監(jiān)督考核機制,強化安全生產目標管理,細化績效考核標準,并嚴格履職考核和責任追究,來確保責任制的有效落實。鼓勵其他生產經營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產管理工作。其他生產經營單位,從業(yè)人員超過一百人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。因此,對一些危險性較大行業(yè)的企業(yè)或者從業(yè)人員較多的企業(yè),必須設置專門從事安全生產管理的機構或配置專職安全生產管理人員,確保企業(yè)日常安全生產工作時時有人抓、事事有人管。安全生產管理機構和安全生產管理人員,是企業(yè)開展安全生產管理工作的具體執(zhí)行者,在企業(yè)安全生產中發(fā)揮著不可或缺的作用。第四條:必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。安全生產委員會主任必須要由企業(yè)主要負責人(董事長或總經理)來擔任,這有助于提高安全生產工作的執(zhí)行力,有助于促進安全生產與企業(yè)其他各項工作的同步協調進行,有助于提高安全生產工作的決策效率。因此,企業(yè)要成立安全生產委員會來加強對安全生產工作的統(tǒng)一領導和組織協調。第三條:必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。這也是總書記重要講話所要求的,是增強各級領導干部責任意識的需要?!栋踩a法》第十九條規(guī)定:生產經營單位的安全生產責任制應當明確各個崗位的責任、責任范圍和考核標準等內容。安全生產人人有責、各負其責,這是做好企業(yè)安全生產工作的重要基礎。第二條:必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責??倳洀娬{要落實安全生產“黨政同責”;黨委要管大事,發(fā)展是大事,安全生產也是大事;黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。第十八條規(guī)定的企業(yè)主要負責人對安全生產工作負有的職責包括:建立、健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故等。因此,必須明確企業(yè)主要負責人的安全生產責任,促使其高度重視安全生產工作,保證企業(yè)安全生產工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。企業(yè)的安全生產工作能不能做好,關鍵在
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