【正文】 。四是要按照“零容忍”的要求，對(duì)排查出的事故隱患及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，必須落實(shí)可靠的安全措施，難以保障安全的，必須實(shí)施停產(chǎn)或停產(chǎn)整改。二是要對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施及安全管理進(jìn)行4定期的排查，做到隱患排查在空間范圍的“全覆蓋”。5．79月階段重點(diǎn)工作：9月底以前，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)問題，全面完成整改，并將有關(guān)采場(chǎng)外安全專項(xiàng)整治完成情況報(bào)區(qū)安監(jiān)局。（3）在5月底前，開展一次以排洪設(shè)施、排洪能力、排土場(chǎng)穩(wěn)定及安全管理情況為重點(diǎn)內(nèi)容的雨季前安全檢查。4．46月階段重點(diǎn)工作：（1）組織技術(shù)人員、安全管理人員或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包括作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）進(jìn)行一次全面的檢查梳理和修訂完善，解決無(wú)章可循和有章難循的問題。2．每月要做到：每月由礦長(zhǎng)（或礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人）帶隊(duì)，組織業(yè)務(wù)骨干，集中開展一次事故隱患排查，對(duì)排查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改，并填寫安全生產(chǎn)大檢查記錄。四、隱患排查治理主要工作內(nèi)容（一）礦山企業(yè)的主要工作 1．每班要做到：（1）生產(chǎn)作業(yè)班組、重要作業(yè)崗位，在班前、班后及生產(chǎn)過程中對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改或采取防范措施，并將有關(guān)情況進(jìn)行報(bào)告、交班，填寫班組、崗位的隱患排查整改情況記錄。9．對(duì)礦山作業(yè)場(chǎng)、加工生產(chǎn)線和輔助作業(yè)場(chǎng)所的邊坡排險(xiǎn)、起吊作業(yè)、生產(chǎn)線維修、安全設(shè)施拆除等具有操作和管理不到位容易發(fā)生事故的各類風(fēng)險(xiǎn)性較大的作業(yè)，要建立2危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)是沒有進(jìn)行新工人“三級(jí)”安全教育和組織施工前沒有進(jìn)行作業(yè)規(guī)程（施工組織設(shè)計(jì)）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的。6．違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的（即“三違”）。（二）安全管理方面5．無(wú)章可遵的。2．最終邊坡沒有按設(shè)計(jì)要求留設(shè)，高陡危險(xiǎn)邊坡沒有落實(shí)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施，危及下部作業(yè)人員安全的。三、排查治理的重點(diǎn)隱患以下9項(xiàng)隱患作為2018年礦山排查治理的重點(diǎn)：（一）采場(chǎng)1．臺(tái)階式開采不規(guī)范。（三）無(wú)章作業(yè)、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象得到有效控制。二、工作目標(biāo)2018年礦山隱患排查治理工作要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)有：（一）通過隱患排查治理，有效控制礦山事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)杜絕一切安全事故，礦山生產(chǎn)安全事故下降的目標(biāo)。水井灣煤礦 2014/12/6第五篇：礦山隱患排查治理實(shí)施方案貴州安順成黔鑫盛建材有限責(zé)任公司隱患排查治理實(shí)施方案為了深入開展礦山隱患排查治理工作，進(jìn)一步落實(shí)我礦山安全專項(xiàng)整治措施，現(xiàn)根據(jù)省、市、區(qū)下發(fā)的礦山隱患排查治理實(shí)施方案，結(jié)合我礦山實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。情節(jié)嚴(yán)重者，堅(jiān)決給予撤職處分或追究相關(guān)責(zé)任。檢修時(shí)期各班（組）不按規(guī)定要求按質(zhì)按量完成檢修任務(wù)，一經(jīng)查出，責(zé)任人處于200元罰款處分。較大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人500元罰款處分，督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員200元罰款處分。（五）狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管做到瓦檢員、放炮員盯點(diǎn)盯面；班組長(zhǎng)、安全員、電鉗工及安全管理人員巡回檢查；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，督促整改人員對(duì)井下查出的隱患限期或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織人員整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收。（四）標(biāo)本兼治，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制各職能部門、班組要以隱患排查治理為契機(jī)，規(guī)范安全管理。（二）實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任認(rèn)真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對(duì)存在的重大安全隱患要明確責(zé)任，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實(shí)。嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的作業(yè)點(diǎn)組織生產(chǎn)，防止因點(diǎn)面過多造成現(xiàn)場(chǎng)管理不到位而引發(fā)事故。加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的檢修維修，確保通風(fēng)系統(tǒng)完整、獨(dú)立、可靠，通風(fēng)設(shè)施設(shè)備安設(shè)齊全，隨著采掘工作面的不斷推進(jìn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保各采掘作業(yè)點(diǎn)的風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)的需要；局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)在新鮮風(fēng)流中，距離回風(fēng)口不得低于10米，完善安設(shè)“三閉鎖”，由專人進(jìn)行管理，不隨意開停，杜絕臨時(shí)停工就停風(fēng)的現(xiàn)象，風(fēng)筒逢環(huán)必掛、吊掛平直、轉(zhuǎn)急彎使用過渡節(jié)、無(wú)漏風(fēng)。（三）總結(jié)匯總和評(píng)估階段（2015年4月）：隱患治理鞏固階段，重點(diǎn)是防止“三超”和防治瓦斯事故發(fā)生，遏制由于事頭較多、精力分散、突擊生產(chǎn)導(dǎo)致事故多發(fā)的勢(shì)頭。根據(jù)專家小組的排查結(jié)果，由總工程師編制整改方案，礦井組織人員進(jìn)行整改。（二）全面排查整改階段（2014年12月2015年3月）： 迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組來礦排查階段：做好礦井自查自改結(jié)果、整改方案及整改進(jìn)展情況匯總的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，待上級(jí)排查小組來礦時(shí)候匯報(bào)；具體工作安排如下：由總工程師負(fù)責(zé)對(duì)礦井各組排查情況進(jìn)行匯總，編制整改方案和整改計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)可以整改的立即整改，不能立即整改的規(guī)定時(shí)間整改，必須結(jié)束。對(duì)井下所有的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查維修和安裝及調(diào)試，根據(jù)各工作地點(diǎn)的實(shí)際用風(fēng)情況進(jìn)行測(cè)風(fēng)、分風(fēng)、調(diào)風(fēng)和完善相關(guān)記錄。按照行業(yè)規(guī)范要求組織人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢修維修。修改補(bǔ)充完善規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種崗位責(zé)任制。（一）第一階段（11月底）動(dòng)員布置和準(zhǔn)備階段 按照上級(jí)要求，結(jié)合礦井實(shí)際，在春節(jié)收假后召開會(huì)議研究，決定現(xiàn)階段開展隱患排查治理工作如下：按照文件要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員和特種作業(yè)人員。三、工作目標(biāo)通過開展一系列的安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)工作，進(jìn)一步完善我礦的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)，編制各采掘作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和相關(guān)的安全技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任制分解到個(gè)人，著力解決一通三防、防治水、頂板管理、災(zāi)害預(yù)防等各方面存在的突出問題，全面提高我礦的抗災(zāi)能力，杜絕死亡事故、有效遏制一般輕傷事故的發(fā)生，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全發(fā)展”觀念，把安全管理工作當(dāng)作煤礦管理工作的重中之重來抓。負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的報(bào)表。在整改措施中，必須明確現(xiàn)場(chǎng)整改的責(zé)任人為班組長(zhǎng)，檢查監(jiān)督人員為副礦長(zhǎng)，安全員等特種作業(yè)人員必須跟班作業(yè)，作業(yè)職工必須嚴(yán)格按照該工種的技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，確保隱患整改工作安全順利的進(jìn)行。查出的隱患要進(jìn)行分級(jí)管理，能現(xiàn)場(chǎng)整改的小隱患必須在現(xiàn)場(chǎng)整改合格。對(duì)查出的隱患都要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，對(duì)查出的隱患要登記造冊(cè)，逐項(xiàng)制定整改措施。組 長(zhǎng)：潘志明 成 員：鄭雪山、魏兵（四）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)根據(jù)上級(jí)部署要求的有關(guān)規(guī)定，煤礦企業(yè)開展自查自改。組 長(zhǎng)：許貴兵、曹述清成 員：金云勝、毛宗豐、靳鋒、曹衛(wèi)民、曹茂。組 長(zhǎng)：潘志明 成 員：魏兵、何明周。第四篇：隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案2015西秀區(qū)蔡官鎮(zhèn)伍沖煤礦煤礦隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案生產(chǎn)技術(shù)辦公室編制2015/6/6安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安委關(guān)于印發(fā)的通知》（黔安【2014】16號(hào)）文件精神，我礦在2015開展“查大系統(tǒng)、除大隱患防大事故”排查治理工作所取得的成績(jī)的基礎(chǔ)之上，為進(jìn)一步更好的落實(shí)隱患排查治理工作，經(jīng)安全辦公會(huì)議研究，現(xiàn)特制定我礦《隱患排查治理行動(dòng)工作方案》，具體敘述如下：一、成立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下 組長(zhǎng)：曹本貴（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：曹述清（安全副礦長(zhǎng)）、潘志明（總工程師）成員：徐培論（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）許貴兵（機(jī)電副礦長(zhǎng)）鄭雪山（技術(shù)科長(zhǎng)）魏兵（安全科長(zhǎng)）何明周（通風(fēng)科長(zhǎng)）潘志明兼（調(diào)度主任）金云勝（機(jī)電科長(zhǎng)）（二）領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在調(diào)度室，由潘志明兼辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理臺(tái)帳登記、整改、驗(yàn)收、檔案管理工作和信息上報(bào)工作，總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。各科室對(duì)排查出的問題在8月26進(jìn)行匯總，并以通報(bào)的形式下發(fā)到各單位。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。針對(duì)隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會(huì)時(shí)間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì)議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)隱患排查工作的重要性，營(yíng)造氛圍，人人參與。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。八、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。并在每周的安全辦公會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。隱患整改治理：對(duì)查出的隱患和問題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保各類隱患整改到位，措施落實(shí)到位。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對(duì)礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。一是以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對(duì)礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。（十四）礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。(十二)自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴(yán)格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。(十)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)一級(jí)?；鸸て穾?kù)存放量要符合有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。(七)運(yùn)輸管理：材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號(hào)及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無(wú)“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險(xiǎn)繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動(dòng)裝臵是否定期檢查，并有記錄。(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。(三)瓦斯治理：主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計(jì)劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配，實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。六、隱患排查治理內(nèi)容(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效；各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫。(二)排查治理重點(diǎn)：各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問題和隱患。組長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** 成員：*** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，***同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。三、工作目標(biāo)隱患排查治理行動(dòng)期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級(jí)非傷亡事故，科室制定反違章實(shí)施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)。二、總體思路狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個(gè)重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個(gè)保障”：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個(gè)落實(shí)”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。根據(jù)******文件精神和集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開展安全生產(chǎn)隱