【正文】 2012年1月31日。下面談?wù)勎业慕ㄗh，加工中心這邊的管理制度還不是很完善，個(gè)人職責(zé)應(yīng)該更加的明確；加工進(jìn)度很慢，少見成效，應(yīng)該加快新產(chǎn)品的研發(fā)以及試銷，在保證質(zhì)量安全的情況下批量生產(chǎn)；蔬果報(bào)損比較大，冷藏庫(kù)的控溫不穩(wěn)定，導(dǎo)致有些蔬果容易腐敗變質(zhì)，因此冷藏庫(kù)的控溫應(yīng)該明確到個(gè)人職責(zé)上。如果質(zhì)檢室沒(méi)有建立起來(lái)，當(dāng)然檢測(cè)工作就無(wú)法順利開展。同時(shí)，我也查閱了相關(guān)資料，為質(zhì)檢室的建設(shè)和食量安全控制體系的建設(shè)做準(zhǔn)備。新的一年新的起點(diǎn)，在新的一年開始之際，對(duì)于公司和我個(gè)人自己都應(yīng)該有新的氣象。運(yùn)行五值2010210第五篇：一月工作總結(jié)工作總結(jié)2011年已經(jīng)結(jié)束，新的一年開始了。以上是我運(yùn)行五值人員對(duì)于本值上個(gè)月的工作總結(jié)以及對(duì)于生產(chǎn)中存在的問(wèn)題表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)和看法。加熱器溫度設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，由誰(shuí)來(lái)設(shè)定等，請(qǐng)生計(jì)出指導(dǎo)意見?？赡苡捎谠O(shè)備老化，在具體操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)更換霧化頭會(huì)出現(xiàn)冷卻水、潤(rùn)滑油管路、控制電纜連接不良等現(xiàn)象，延長(zhǎng)了壓負(fù)荷時(shí)間；動(dòng)力電纜及控制電纜插頭護(hù)蓋缺失的情況很嚴(yán)重，應(yīng)配齊；有些霧化頭底部外殼表面發(fā)生腐蝕現(xiàn)象，霧化盤的表面有銹跡，為什么會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象，應(yīng)查查；同時(shí)對(duì)受到腐蝕的霧化頭做防銹處理，在霧化頭吊出后，放檸檬酸中浸泡一個(gè)小時(shí)左右后吊出，然后用清水沖洗干凈，待其表面干燥后，檢修人員對(duì)霧化盤、底殼加涂防銹油，這樣可以防止霧化頭生銹，延長(zhǎng)霧化頭的使用壽命。，常常出現(xiàn)不下活性碳的事情，現(xiàn)在活性碳的噴射系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)經(jīng)常實(shí)際上是沒(méi)有活性碳的。另外，出現(xiàn)過(guò)布袋的控制電源全廠的照明在沖洗廠房完之后也會(huì)很容易跳閘，當(dāng)天晚上三臺(tái)爐霧化器和布袋的照明跳掉了兩次，后來(lái)只有等水干了，照明系統(tǒng)才徹底恢復(fù)正常。迅速到400V檢查，發(fā)現(xiàn)3引風(fēng)機(jī)變頻器顯示啟動(dòng)聯(lián)鎖報(bào)警，復(fù)位不掉，斷電后重現(xiàn)送電，幸好能及時(shí)啟動(dòng)3爐引風(fēng)機(jī)，避免了事故擴(kuò)大化。在現(xiàn)場(chǎng)清洗前給清洗人員交待清楚，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)重要的輔機(jī)和有電的地方事先做好防護(hù)措施，特別是布袋控制柜以及重要設(shè)備的緊急事故按鈕，接線盒，照明等等做好防水的措施，避免水直接濺到設(shè)備上，造成事故，并且沖洗前及時(shí)通知主控。長(zhǎng)期以來(lái)，10KV的搖把都是用的一個(gè)有缺陷的，對(duì)我們運(yùn)行員工在操作10KV開關(guān)的時(shí)候十分不便，為了在操作10KV開關(guān)的時(shí)候能夠更加方便，準(zhǔn)確地將10KV開關(guān)搖進(jìn)和搖出并且開關(guān)的觸頭接觸良好。我們建議增加高低壓配電間就地巡檢記錄表，內(nèi)容包括：室內(nèi)溫度，軸流風(fēng)機(jī)的起停，空調(diào)，有無(wú)積水，異味，搖把，接地線的數(shù)量等等。以下簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)在上個(gè)月當(dāng)中存在的一些問(wèn)題和建議：。安全活動(dòng)，培訓(xùn)記錄，事故預(yù)想，技術(shù)問(wèn)答等都按照要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成，工作票和操作票均合格，積極配合生計(jì)做好設(shè)備的檢修工作，根據(jù)操作票中的安措逐條執(zhí)行，認(rèn)真穩(wěn)妥做好包括啟停爐、機(jī)的重大操作，保證完成各項(xiàng)任務(wù)。本學(xué)期的校園生活已過(guò)多半，讓我們一起在孩子成長(zhǎng)之路上為他們指明方向，讓他們?cè)谙Ｍ胁粩嗍斋@，不斷成長(zhǎng)！第四篇：一月工作總結(jié)一月份工作總結(jié)2010年元月份工作總結(jié)如下，在1月份當(dāng)中我們五值很好的完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。許多同學(xué)早已開始了訓(xùn)練，尤其是新組建的男女生長(zhǎng)繩隊(duì)的隊(duì)員，他們克服了心理、身體上多方面的困難，抓緊一切時(shí)間開展練習(xí)，水平提高很快。我也很愿意與您進(jìn)行這方面的溝通和交流。雖然不再是聽話的乖寶寶，雖然給我們帶來(lái)些小“麻煩”，但我們還是應(yīng)該用樂(lè)觀和包容的心態(tài)看待他們的成長(zhǎng)。仔細(xì)想想，當(dāng)他們?yōu)槟挠?xùn)斥自我辯解時(shí)，當(dāng)他們把您的叮囑只當(dāng)作參考意見時(shí)，不也正預(yù)示著我們的孩子長(zhǎng)大了嗎。在前幾個(gè)單元檢測(cè)中，我們都找到了一些學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，希望能夠在后面學(xué)習(xí)中及時(shí)彌補(bǔ)漏洞，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更優(yōu)異的成績(jī)。對(duì)中華傳統(tǒng)文化的調(diào)查、寫作更是讓孩子眼界大開。他們的觀察日記寫得生動(dòng)有趣：觀察烏龜冬眠、探尋小魚不睡覺(jué)的秘密、追尋蝸牛的行走路線、希望自己泡的豆芽能長(zhǎng)成“豆芽樹”，還有許多同學(xué)在觀察中有了新的發(fā)現(xiàn)，步步深入，揭開謎團(tuán)。本月，語(yǔ)文完成了4——6單元的學(xué)習(xí)，孩子們向科學(xué)家、發(fā)明家們學(xué)習(xí)如何“玩”出名堂，領(lǐng)略了中華民族的傳統(tǒng)文化，欣賞了祖國(guó)各地的優(yōu)美風(fēng)景。我部全體部員會(huì)以負(fù)責(zé)的心態(tài)，認(rèn)真做好下月計(jì)劃，全心投入到下月工作當(dāng)中。并取得成功。特色活動(dòng)：我部會(huì)根據(jù)干事和副部的提議，以及當(dāng)前的需要為繼續(xù)營(yíng)造文明環(huán)境氛圍，傳播文明環(huán)境文化，建設(shè)文明青大師院，構(gòu)建和諧校園開展一系列的特色活動(dòng)，并積極配合學(xué)生會(huì)其他部門。通過(guò)總結(jié)檢查情況，使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)等，對(duì)病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。我部的工作分為兩大塊：首先是常規(guī)工作：專項(xiàng)治理，主要包括三大塊，即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。一月，是收獲的季節(jié)，是充滿了希望的季節(jié)，遵守學(xué)生手冊(cè)，建設(shè)文明校園、和諧校園、紀(jì)律校園，仍需努力，在未來(lái)的道路上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)文明、守紀(jì)的青年團(tuán)員。大家都牢牢記住了“從我們身邊做起，從自己做起，積極遵守學(xué)生手冊(cè)?！拔鹨詯盒《鵀橹?，勿以善小而不為”，積極遵守學(xué)生手冊(cè)，在一月份，我支部對(duì)學(xué)生素質(zhì)進(jìn)行一個(gè)培養(yǎng)和提升，鼓勵(lì)同學(xué)們多做好人好事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，為我們今后更好地發(fā)展打下基礎(chǔ)。這些人的評(píng)選大大激勵(lì)的廣大學(xué)生工作學(xué)習(xí)熱情，更好地起到先鋒模范作用。同學(xué)們對(duì)朗誦產(chǎn)生了極大的興趣，掀起了本次組織生活的為總結(jié)一年來(lái)我團(tuán)支部的工作，團(tuán)委在評(píng)優(yōu)期間期間表彰我團(tuán)支部的一些先進(jìn)個(gè)人，以先進(jìn)個(gè)人用以樹立典型，表彰先進(jìn)，充分發(fā)揮榜樣示范作用，激發(fā)團(tuán)員青年積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。二、團(tuán)組織生活的開展本月的團(tuán)組織生活，我支部開展了以“學(xué)習(xí)學(xué)生手冊(cè)”為主題的團(tuán)組織生活。本月我支部按時(shí)將心里稿件交到心理協(xié)會(huì)辦公室。一、稿件、海報(bào)的整理和收集。為了今后能夠更好的開展團(tuán)委工作，首先要對(duì)一月份以來(lái)的工作加以總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)，為不久的迎接本吐納支部評(píng)估工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一月工作總結(jié)13一月，既承載著送走夏天的使命，又背負(fù)著帶來(lái)春天季的希望。進(jìn)行勞動(dòng)組織調(diào)查，對(duì)長(zhǎng)期不上班人員調(diào)查匯總，及時(shí)上報(bào)，做好富裕人員的適當(dāng)安置。合理調(diào)整我礦勞動(dòng)組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。（五）、合理調(diào)整勞動(dòng)組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。下個(gè)月要規(guī)范和加強(qiáng)舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。物資信息服務(wù)和決策參考。加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應(yīng)。下月是今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵一個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重，為完成全年指標(biāo)，我們克服困難，積極應(yīng)對(duì)，奮力攻關(guān)，完成本年銷售任務(wù)。銷售科、運(yùn)銷站要協(xié)同作業(yè)，合力攻關(guān)，多爭(zhēng)取政策支持，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量，努力提高結(jié)算價(jià)格；要加強(qiáng)已組煤的發(fā)運(yùn)和銷售，實(shí)現(xiàn)我礦綜合效益最大化；加強(qiáng)與公司地銷部的溝通與聯(lián)系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務(wù)，搞好地銷。（二）、發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，形成群體合力，運(yùn)銷工作實(shí)現(xiàn)“三加強(qiáng)、一確保”。要加強(qiáng)煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設(shè)備和快灰檢測(cè)儀，確保煤質(zhì)符合用戶要求，杜絕煤質(zhì)糾紛。對(duì)已15—17—22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時(shí)督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15—22260采面，要跟班監(jiān)督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10—20160采面斷層處要打眼放炮，同時(shí)降低采高，少破底矸。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)，深入分析，找辦法想措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)。五、十二月份工作安排：（一）、全員發(fā)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)，想盡一切辦法，確保煤質(zhì)指標(biāo)完成。四、十月份存在的問(wèn)題：地質(zhì)條件差，煤質(zhì)不穩(wěn)定，各單位應(yīng)該引起足夠重視，源頭管理有待加強(qiáng)、完善，要大力倡導(dǎo)“安全為天，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是第一生命力”、“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益”等理念，掀起全員抓質(zhì)量的高潮。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)各單位材料消耗、回收復(fù)用的現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了回收復(fù)用率。（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。繼續(xù)配團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作寫實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基礎(chǔ)。根據(jù)庫(kù)存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。本月還召開了清欠例會(huì)，制定了后兩個(gè)月的清欠任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對(duì)下個(gè)月清欠工作做了安排部署，力爭(zhēng)完成全年清欠指標(biāo)。銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動(dòng)一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠(chéng)信、互利的