【正文】 。讓原創(chuàng)者得到應(yīng)有的褒獎、報酬和升職，讓原創(chuàng)性和批判性思維在課堂和考試中得到鼓勵，讓原創(chuàng)精神和原創(chuàng)作品成為家人、同學(xué)和同事的共同榮耀；另一方面，讓抄襲得到應(yīng)有的批評乃至法律處分，讓克隆式思維和“標(biāo)準(zhǔn)化答案”成為課堂教學(xué)和考試的忌諱，讓抄襲者成為家人、同學(xué)和同事的共同恥辱。沒有這種現(xiàn)代公民社會的形成，任何有關(guān)文化的理想主義設(shè)計，都只能是刻畫在沙地上的藍(lán)圖。其中，屬于公共倫理的誠信危機(jī)，受到了公眾的最大詬病，但它只是癥狀，而不是產(chǎn)生整個文化綜合癥的病根。并表現(xiàn)在主體認(rèn)知、核心價值、宗教信仰、倫理道德、歷史傳承、原創(chuàng)能力、基礎(chǔ)美感、人際交往、個人教養(yǎng)、民族語言、國際傳播、文化產(chǎn)業(yè)等十二個主要方面。改革開放30多年以來，我們長期滯留在模仿階段，而沒有完成從模仿向原創(chuàng)的必要轉(zhuǎn)型。模仿是原創(chuàng)的基礎(chǔ)，必要的模仿，會幫助模仿者學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和掌握原創(chuàng)的技巧，它是一個過渡性的產(chǎn)物。這30多年來，中國文化沒有獲得跟經(jīng)濟(jì)一樣的成就，反而嚴(yán)重衰退鳳凰網(wǎng)評論：您覺得這些“山寨版”節(jié)目是趕時髦還是二次創(chuàng)新？這又反映了中國現(xiàn)代社會怎樣的文化氛圍？ 朱大可：以模仿和抄襲為主體的節(jié)目，盡管其中某些細(xì)節(jié)有所改造與“創(chuàng)新”，但主體結(jié)構(gòu)沒有任何變化。善惡標(biāo)準(zhǔn)越來越模糊，甚至善惡在顛倒。問題的關(guān)鍵在于，這類斗爭主題，通常是光明與黑暗、善與惡、好人與壞人的二元對抗，它包含著明確的宗教或倫理標(biāo)準(zhǔn)，但《甄嬛傳》的善惡邊界是模糊不清的，它很容易把觀眾引向?qū)?quán)力、謀略、狡計、厚黑學(xué)和流氓精神的迷戀，而這正是在中國大肆流行的一種“美德”。兩者都是克隆，唯一的差別在于它的合法性。鳳凰網(wǎng)評論：在這些“原版拷貝”節(jié)目走紅之后，我們又會發(fā)現(xiàn)其他衛(wèi)視制造出了一批模式雷同的“山寨版”，您如何評價這些“山寨版”的節(jié)目？朱大可：這其實是二度克隆現(xiàn)象。因為這是一份長期的工作，所以需要經(jīng)營自己的品牌，他們不會隨便亂來。另外，西方的專欄作家也是一個重要的機(jī)制性影響因素。所以中國的電視臺沒有動力去發(fā)揮智力做出好的原創(chuàng)節(jié)目，因為對收視率的維持并不需要創(chuàng)造。中國受眾太“寬容”，不期待把電視作為精神需求的來源 鳳凰網(wǎng)評論：在西方也大多是商業(yè)電視體制，他們也追求收視率，為什么西方可以做出優(yōu)秀的原創(chuàng)節(jié)目？朱大可：我覺得這還是與整個國家的社會文化是相聯(lián)系的，如果說從收視率的角度來說的話，那誰是收視率的決定者？是受眾。在這樣的病態(tài)化語境中，任何原創(chuàng)性活動都將變得十分可笑，因為它將耗費(fèi)大量精力、時間和金錢。當(dāng)然，這種贏利焦慮綜合癥，是蔓延整個中國的疾病。你根本就沒有機(jī)會去完成你的“實驗”。撰稿：虞鑫收視率決定生死，制片人和編導(dǎo)沒有試錯空間鳳凰網(wǎng)評論：我們關(guān)注到現(xiàn)在很多成功的節(jié)目都是引進(jìn)國外的節(jié)目模式，比如《中國好聲音》、《中國達(dá)人秀》、《非誠勿擾》，您覺得為什么中國電視節(jié)目制作公司無法原創(chuàng)出好節(jié)目？朱大可：中國電視臺的現(xiàn)有機(jī)制，注定了制片人和編導(dǎo)沒有試錯的空間。湖南衛(wèi)視的節(jié)目《我是歌手》則引進(jìn)于韓國MBC電視臺的同名明星音樂體驗節(jié)目《我是歌手》。這檔首創(chuàng)于2004年的明星跳水節(jié)目，在引起巨大轟動的同時，也在海外引發(fā)了版權(quán)糾紛?！吨袊翘S》是浙江衛(wèi)視從荷蘭原版引進(jìn)的一檔明星跳水真人秀節(jié)目《Celebrity Splash》（名人四濺），通過對毫無跳水經(jīng)驗的演藝界明星進(jìn)行全封閉的魔鬼訓(xùn)練，使他們完成一個個極限跳水任務(wù)。據(jù)《人民日報》的報道，僅2013年一年全國各大衛(wèi)視紛紛列出了至少30多項節(jié)目模式引進(jìn)計劃。第五篇：如何鼓勵原創(chuàng)!如何鼓勵原創(chuàng)！1“電視臺的收視率制度，它急功近利的方針窒息了原創(chuàng)精神2中國觀眾拿電視當(dāng)消遣，不把電視作為一種精神需求的來源330多年來，中國文化因經(jīng)濟(jì)的快速運(yùn)動反而嚴(yán)重衰退獨(dú)家對話同濟(jì)大學(xué)教授朱大可（朱大可，同濟(jì)大學(xué)文化批評研究所教授）新聞背景：幾年前《超級女聲》的火爆曾引起了《美國偶像》的制作方的抗議，并威脅必要時將對其提起法律訴訟；而《非誠勿擾》的流行則惹來模仿《Take Me Out》（執(zhí)子之手）的質(zhì)疑。（六）尊重和信任員工的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工和企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)情感激勵。（五）規(guī)范嚴(yán)格的績效考核與管理，傳導(dǎo)績效壓力，提高員工努力程度。，以便激勵他們發(fā)揮最大的潛能。（四）獎勵成就運(yùn)用感謝個人的成就、適當(dāng)?shù)卣J(rèn)可其它雄心壯志的員工，作為激勵員工的獎勵，亦可以鼓勵員工之間的良性競爭。要讓他們覺得自己很受歡迎。（三）幫助員工發(fā)揮最大的潛能擁有良好的環(huán)境和善于激勵員工的領(lǐng)導(dǎo)者，員工就能創(chuàng)造出偉大的成就，以及超越過去的表現(xiàn)。“無所不在的”──應(yīng)該加以確定。（二）創(chuàng)建激勵在員工接受激勵之前，你一定要先確定他們的工作環(huán)境是否符合人性需求。，同時在會見他們時給予他們幫助。，最好先問一問。紙上談