【正文】 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲、更上一層樓，xxx年我將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，積極參與生產(chǎn)采購(gòu)質(zhì)量的過程管理，由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透，充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升財(cái)務(wù)管理水平。在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高。但是回首這一年中，也存在一定問題。六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育多年來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。今年10月份集團(tuán)公司審計(jì)部對(duì)我公司進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)審計(jì)，并對(duì)存在問題提出了整改意見。四、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。三、搞好日常財(cái)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐認(rèn)真詳細(xì)分析每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、利潤(rùn)增減原因、影響成本升降的主要因素，并站在財(cái)務(wù)角度，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題提出部門建議。根據(jù)xxxx年各部門的實(shí)際情況和預(yù)算目標(biāo)完成情況，將xxxx年的各個(gè)考核指標(biāo)細(xì)分落實(shí)到相關(guān)單位和部門中，把成本和利潤(rùn)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，考核到每一個(gè)職工；二是提高預(yù)算透明度，預(yù)算方案根據(jù)各單位部門反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各單位和部門中，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。一、做好xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作自去年10月份至今，受內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)幾次重大改變，為應(yīng)對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，財(cái)務(wù)部及時(shí)了解生產(chǎn)信息，適時(shí)跟進(jìn)，搞好預(yù)算。３、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造良好的干部形象，做好反腐倡廉工作。在今后的工作中，我絕不能辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：１、開拓思想銳意進(jìn)取，放開手腳積極工作，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。我在做好本職工作的同時(shí)，積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)office操作程序自主開發(fā)了工資造表小程序，將公司員工的人員信息、工資表編制、匯總、個(gè)稅計(jì)算扣繳等有機(jī)結(jié)合，同時(shí)有利于郵政代開工資數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，把原來(lái)需要將近一周時(shí)間的工作縮短到只需一天完成，極大的提高了工作效率。（八）、積極幫助其他職能科室加強(qiáng)和改進(jìn)工作。財(cái)務(wù)管理是政策性極強(qiáng)的工作，各項(xiàng)制度、各種財(cái)經(jīng)法規(guī)不斷更新和完善，只要不斷的學(xué)習(xí)才能跟上環(huán)境的要求。（六）、在日常工作中，我能本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的票據(jù)堅(jiān)決予以退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。（四）、在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，不斷探索新的管理形式和手段，完善補(bǔ)充修訂了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《備用金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《內(nèi)部票據(jù)管理辦法》等一系列管理制度，為公司經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。（三）、在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極準(zhǔn)備董事會(huì)年會(huì)資料。財(cái)務(wù)決算是對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及格項(xiàng)工作的全面分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)。在實(shí)際工作中，積極籌措合理使用資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。在綜合搜集公司各方面信息的基礎(chǔ)上，全面分解落實(shí)集團(tuán)公司的成本、利潤(rùn)、管理費(fèi)用等建議指標(biāo)。三、具體工作情況。財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是對(duì)每個(gè)同志最基本的要 求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。凡是要求下屬作到的，我自己首先作到。我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事，制度法規(guī)大于人情世故，正是因?yàn)檫@樣做了，才保證了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。第三，辦事堅(jiān)持原則，樹立廉潔自律的優(yōu)秀品質(zhì)。首先，自己能夠扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既埋頭苦干勤奮工作，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì)的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為員工起好模范帶頭作用，做好表率。理論指導(dǎo)實(shí)踐，在日常工作中 注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際工作問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，使上級(jí)的各項(xiàng)政策落實(shí)到實(shí)處。運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、思想政治方面。第四篇：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)田軒時(shí)光似劍，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又過去了。六、加強(qiáng)開拓資金融資渠道，為維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)科室人員要積極引導(dǎo)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，將全科人員擰成一股繩，勁往一處使。一、完善科室管理制度；明確分工職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除了對(duì)自身提高要求外，還對(duì)科室其他人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)提出要求。在新形勢(shì)下，要真正做到一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，回答解決好“為了誰(shuí)”的問題尤為突出和關(guān)鍵?，F(xiàn)在全國(guó)全黨都在對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”進(jìn)行著深入的大討論活動(dòng)，在我看來(lái)，這是很清楚的。我決心要將六種精神融入到工作之中：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展渠道精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。在確保公司運(yùn)行、推動(dòng)公司發(fā)展、開拓公司遠(yuǎn)景方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。2014年7月16日上半年個(gè)人工作總結(jié)龔 安 國(guó) 2014年7月日16篇五：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)為了公司的發(fā)展而努力我叫xxx，是公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。三、抓好改革發(fā)展資金、社區(qū)服務(wù)中心資金等項(xiàng)目申報(bào)工作。2014年下半年工作打算一、抓好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收支工作，按照制度規(guī)定管理經(jīng)費(fèi)開支。不遲到、不早退。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。半年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)主管工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。（1）、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二零一一年元月十日篇四：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 2014個(gè)人總結(jié) xxx二、2014年上半年個(gè)人總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、下步計(jì)劃：在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。尤其是對(duì)于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。其次，不善于溝通。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，對(duì)待問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單；看問題有時(shí)比