【正文】 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司京滬高鐵上海虹橋站站房工程項(xiàng)目部2010年4月09日。組織總包及各下屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并留有相關(guān)記錄，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中存在的各類安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，督促各相關(guān)單位及時(shí)整改落實(shí)。監(jiān)理部重點(diǎn)檢查總包及下屬各單位季節(jié)性安全管理的工作計(jì)劃、物資落實(shí)和日常管理情況。隨著世博會(huì)召開時(shí)間日益臨近，督促總包及各下屬單位進(jìn)一步健全質(zhì)量、安全保障體系，檢查各單位安全措施費(fèi)用使用情況，督促總包及各下屬單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，確保世博會(huì)期間的安全、質(zhì)量生產(chǎn)。五、檢查重點(diǎn)：目前站房工程上部鋼結(jié)構(gòu)已完成，幕墻、裝飾、安裝等專業(yè)工程全面展開，正處于“迎七一、保開通、奉獻(xiàn)世博、奮戰(zhàn)百日”的決戰(zhàn)階段，現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量的管理工作更加突出，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)做好以下工作：檢查總包單位上報(bào)的各項(xiàng)施工計(jì)劃、施工方案的編制和落實(shí)情況，督促總包單位與各個(gè)進(jìn)場(chǎng)分包單位及時(shí)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。2010年5月21日~5月30日，為考核總結(jié)階段。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織總包及相關(guān)施工單位進(jìn)行歸納總結(jié)、梳理分析，并督促總包及相關(guān)施工單位及時(shí)整改落實(shí)。2010年5月1日~5月20日，為活動(dòng)檢查評(píng)估階段。2010年4月16日~4月30日，監(jiān)理部進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)理人員教育培訓(xùn)。四、活動(dòng)安排：2010年4月4日~4月15日，監(jiān)理部?jī)?nèi)部對(duì)全體監(jiān)理人員展開安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。二、活動(dòng)時(shí)間：2010年4月4日至2010年5月31日三、組織結(jié)構(gòu)：監(jiān)理部及時(shí)成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組，由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)張?jiān)弃Q任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表杜忠誠(chéng)任副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目副總監(jiān)（陸成、黃仁君、蟻建榕）任組員，全體監(jiān)理人員參加。這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，比如：在執(zhí)行上級(jí)文件指示時(shí)，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過(guò)且過(guò)的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。③對(duì)特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理，“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過(guò)作業(yè)隊(duì)的專門安全培訓(xùn)。查實(shí)體質(zhì)量安全。查責(zé)任落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細(xì)的方針，如下所示：①建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證體系和安全保證體系；②制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的，可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書；③制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；④我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，并且認(rèn)真的履行了安全評(píng)估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。我們堅(jiān)信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。查源頭控制。按照上級(jí)指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心；②消除一切消極因素。中鐵二十局集團(tuán)第二工程有限公司仁赤高速公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一一年八月二十八日第四篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告中鐵二十局玉鐵指揮部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)階段報(bào)告（）為貫徹落實(shí)鐵道部“”緊急電視電話會(huì)議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》和玉鐵建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際，玉鐵指揮部及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于立即對(duì)全線開展鐵路工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，通知把此次大檢查活動(dòng)規(guī)劃為四個(gè)階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專項(xiàng)活動(dòng)開展以來(lái)的具體情況和效果做以總結(jié)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)在2011年7月28日，我項(xiàng)目接到《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》后，指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開了全員動(dòng)員大會(huì)，并在