讀稻盛和夫的干法有感五篇材料(參考版)
2024-11-05 03:18本頁(yè)面
【正文】 摘自《干法》稻盛和夫。K．我的工作觀乃至人生觀可以用一個(gè)方程式來(lái)表達(dá)：=思維方式X熱情X能力。我認(rèn)為，這是向新課題發(fā)起挑戰(zhàn)最好的方法。K．雖然是外行,但是投入這項(xiàng)事業(yè)的“思想、愿望”卻比哪家公司都要強(qiáng)烈而且純粹，只有具備這種強(qiáng)烈而美好的愿望，事業(yè)所需要的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，此后就會(huì)源源不斷地流入。,事前看不到結(jié)果,那么,可以說(shuō)事業(yè)和人生的成功都是靠不住的。無(wú)論工作還是人生,都是同樣的道理。,考驗(yàn)我們,客戶苛刻的要求是迫使我們刻苦鉆研的絕好機(jī)會(huì),我們的公司剛剛起步,我們的腰腿正需要鍛煉,如果連這樣程度的要求都不能適應(yīng),那么公司也好,個(gè)人也好,就只能停留在二流,三流的水平。從應(yīng)該達(dá)到的未來(lái)的某一點(diǎn)倒算→評(píng)估自己現(xiàn)有的能力→在考慮用何種方法提高自己的能力。，我們就經(jīng)常主動(dòng)接受別的公司認(rèn)為“不能做”的產(chǎn)品定單。,，我們就是至今未經(jīng)訓(xùn)練的業(yè)余團(tuán)隊(duì)，而且在這樣的長(zhǎng)距離賽跑中，我們起跑已經(jīng)比別人晚了一步，在這種情況下，如果我們還想?yún)⒓颖荣?，那么，我想我們只有用百米賽的速度奔跑才行，有人認(rèn)為這樣硬拼，身體肯定吃不消，但是，我們起跑已遲，又沒(méi)有比賽的經(jīng)驗(yàn)，若想取勝，非這么做不可，如果做不到這一點(diǎn)，我們一開(kāi)始就不應(yīng)該參加這場(chǎng)比賽。，它能將我們的行動(dòng)引向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的方向。！我們必須用理性把這句話灌輸進(jìn)自己的頭腦中！即使感謝的情緒冒不出來(lái)，也要說(shuō)服自己，也就是說(shuō)，隨時(shí)都準(zhǔn)備說(shuō)一聲“謝謝”！，達(dá)到西京原町第一以后，就要瞄準(zhǔn)中京區(qū)第一，達(dá)到中京區(qū)第一以后，就要爭(zhēng)取京都第一，達(dá)到京都第一以后，就要爭(zhēng)取日本第一，再然后，就是世界第一。，但恰如奧賽羅棋盤上的黑棋一下子返歸白棋一樣，困難和挫折后面變成為成功的基礎(chǔ)。，就應(yīng)該消除“工作”和“自己”之間的距離。在面對(duì)目標(biāo)的時(shí)候，不要覺(jué)得目標(biāo)太高，遙不可及，只要毫不退縮積極熱情的去面對(duì)，即使暫時(shí)無(wú)能為力，但是機(jī)會(huì)只青睞有準(zhǔn)備的人，要相信自己，盡自己最大的努力，鍥而不舍的去追求目標(biāo)，就一定會(huì)一而再再而三的超越自己最后也一定會(huì)取得成功。在五聯(lián)變電站安裝的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些壞掉的燈具，我第一時(shí)間把燈具維修好，變電站燈具安裝完畢之后我拍攝了一些照片，洗出來(lái)拿給客戶，獲得了高總的表?yè)P(yáng)。之后，鄧主任有意向把五聯(lián)的戶外照明安裝公司燈具，但是五聯(lián)是戶內(nèi)站，外場(chǎng)只有很少的燈具，于是我把其他地方的一些變電站的照片整理成冊(cè)子，給高總，顧總鄧主任每人都有。于是我又去拜訪了生產(chǎn)基建副總高總，總工顧總，希望能召開(kāi)一個(gè)綠色照明在變電站的應(yīng)用為主題的技術(shù)交流會(huì)，最后，顧總委托生計(jì)的張主任主持并召開(kāi)了技術(shù)交流會(huì)，生產(chǎn)基建農(nóng)電營(yíng)銷的主任和專職都參加了這個(gè)會(huì)議，在金壇供電公司擴(kuò)大了影響。鄧主任回到公司之后，我又帶上樣品給他分析，因?yàn)槲抑老胍嬲淖尶蛻粽J(rèn)可我們的產(chǎn)品，還需要讓客戶了解我們的燈具是物超所值，經(jīng)過(guò)這次的拜訪，鄧主任消除了我司燈具價(jià)格高的看法。在我堅(jiān)持不懈的拜訪中有一次拜訪的時(shí)候得知兩天后鄧主任要去常州開(kāi)會(huì)，于是在開(kāi)完會(huì)的時(shí)候我就帶著一些進(jìn)口水果去拜訪了鄧主任，得到了可以和鄧主任長(zhǎng)時(shí)間交流的機(jī)會(huì)。但是110KV五聯(lián)變電站是一個(gè)室內(nèi)110KV項(xiàng)目的樣板站，做好這個(gè)項(xiàng)目就可以有機(jī)會(huì)拿下其他的項(xiàng)目。09年的時(shí)候，省公司要求設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)變電站圖紙的時(shí)候，要參考省公司的典型設(shè)計(jì)來(lái)，這給了我一個(gè)機(jī)會(huì)。看到這里，我不禁想到了我在運(yùn)作金壇變電站項(xiàng)目時(shí)，從開(kāi)始的膽怯、不知所措到最后和客戶成為朋友所付出的種種努力。這本《干法》就是稻盛和夫希望在物欲橫流的現(xiàn)在能夠給不斷探索人生活法的企業(yè)人和年輕人以啟迪和幫助。稻盛和夫還成立了盛和塾，在世界各地設(shè)有分塾，傳播“客戶本位”的經(jīng)營(yíng)理念。稻盛和夫?qū)ぷ鞯睦砟詈蛻B(tài)度的總結(jié)，也讓我們看到了一個(gè)取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是對(duì)待生命和工作的態(tài)度。以積極地“思維方式
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