財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)[5篇范文](參考版)
2024-11-05 03:12本頁面
【正文】 。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層財(cái)政干部的素質(zhì)和能力。陜西省財(cái)政廳廳長劉小燕介紹，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理的具體要求，各縣區(qū)要在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)完成后，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)現(xiàn)人員的整合。同時(shí)，為切實(shí)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，陜西省財(cái)政廳還印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)補(bǔ)暫行辦法》，逐項(xiàng)對(duì)財(cái)政所建設(shè)完成情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)補(bǔ)掛鉤。據(jù)了解，陜西省對(duì)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既在硬件方面提出了要求，又在軟件方面提出了要求，具體內(nèi)容有5個(gè)方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一般應(yīng)具備服務(wù)大廳、檔案室、宣傳公示欄等相關(guān)功能；二是信息化建設(shè)，應(yīng)配備專用內(nèi)網(wǎng)機(jī)和外網(wǎng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)和實(shí)時(shí)監(jiān)控；三是業(yè)務(wù)管理，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)監(jiān)管；四是內(nèi)部管理，要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職能，規(guī)范文件資料及檔案管理；五是隊(duì)伍建設(shè)，要合理配備人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。另附曹家務(wù)鄉(xiāng)做的一個(gè)圖表做為參考。請(qǐng)將打印好的“書”于10月18日下午下班前報(bào)預(yù)算股。全部雙面打印或復(fù)印。要按照考核驗(yàn)收辦法逐條逐句對(duì)照，將證明材料準(zhǔn)備齊全。某某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告某某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收表（打分）組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理預(yù)算管理業(yè)務(wù)管理惠農(nóng)資金發(fā)放和管理業(yè)務(wù)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管業(yè)務(wù)管理村財(cái)鄉(xiāng)管業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)工作1隊(duì)伍及信息化建設(shè)1制度體系建設(shè)從組織機(jī)構(gòu)到制度體系建設(shè)每張彩頁后附此項(xiàng)工作的情況介紹，再附原始資料及圖片證明材料。加大政務(wù)公開工作力度，及時(shí)公開社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和重點(diǎn)情況，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。進(jìn)一步完善財(cái)政內(nèi)部審計(jì)制度，健全內(nèi)審機(jī)制，健全工作機(jī)制，每季對(duì)所內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。避免一團(tuán)和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣而導(dǎo)致工作無法落實(shí)和缺乏有效監(jiān)督。強(qiáng)化內(nèi)部約束。（五）大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立健全項(xiàng)目檢查制度。（四）大力推進(jìn)鎮(zhèn)事權(quán)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對(duì)不完善的業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)文件對(duì)“說明書”及時(shí)提出修改意見。統(tǒng)一工作流程。統(tǒng)一公開口徑。（三）大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作流程。在鎮(zhèn)黨委政府、縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認(rèn)真組織開展3項(xiàng)以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動(dòng)，使干部受教育，活動(dòng)收實(shí)效。將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)表先掛鉤，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該懲則懲，做到獎(jiǎng)懲分明、根據(jù)各崗位工作的具體任務(wù)、時(shí)間、質(zhì)量等完成情況進(jìn)行量化考核，該扣分的堅(jiān)決扣分，扣分必須堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，必須事實(shí)清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時(shí)間，檢查的內(nèi)容，出（發(fā)）現(xiàn)的問題以及提出的整改意見和處理落實(shí)結(jié)果。對(duì)完成的數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量要求進(jìn)行量化。健全量化考核制度。修改完善各項(xiàng)管理制度。
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