【正文】 。為客戶創(chuàng)造價值。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤。通過企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業(yè)形象。公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預審查。不斷加強公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學習與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術人才。同時加強公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。整改時間：2008年10月30日前整改責任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內(nèi)訓相結合的方式，內(nèi)部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設。在不斷學習中更好地把握經(jīng)濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。雖然公司已建立較為完善的內(nèi)部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，公司將及時調整和完善公司相關制度。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作為上市公司所必須承擔的信息披露義務，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財務等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。公司經(jīng)理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內(nèi)部控制人”傾向。公司經(jīng)理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。關于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2 名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構成符合法律、法規(guī)的要求。專業(yè)委員會構成符合相關法律法規(guī)的要求。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。(二)公司各項議事規(guī)則建立情況根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。(一)公司治理結構完善公司目前已經(jīng)按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。(三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實事業(yè)人事機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關事項。同時，加強教師間的協(xié)作，明確職責，建立主管領導負責制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，確保工作落到實處。四、做好事業(yè)單位登記管理工作。我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。沒有違反規(guī)定超編進人問題。（其中借出1人）行政編制1人。在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學習通知內(nèi)容，領會通知精神，并指定專人對全校的人事機構編制工作進行了檢查。宣城市第八中學二○一三年元月四日第四篇：專項治理自查報告王小貴小學關于教育系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作自查報告為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。元旦期間，合理安排了由行政帶班，教師參與的２４小時值班制。在校園門口，考慮到我校所處的地理位置，校門口來往車輛繁多，我們加強了與交警隊的聯(lián)系，并及時向接送學生的家長發(fā)放了《宣城市第八中學冬季接送學生交通安全告知書》，確保了交通安全。為此我們在校內(nèi)織了以“冬季安全”為主