【正文】 三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患部分線路老化個(gè)別科室私接電源部分開(kāi)關(guān)損壞消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善四、整改措施我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我 院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我院積極采取措施及時(shí)整改，以防各類安全事故的發(fā)生，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題快速處理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組回頭看，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，對(duì)期限內(nèi)沒(méi)整改、整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。消防方面建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了消防職責(zé)，人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。預(yù)防醫(yī)療事故落實(shí)醫(yī)療安全各項(xiàng)制度，醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善規(guī)范。二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及落實(shí)情況。商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心 二O一三年十二月十日第五篇：安全生產(chǎn)工作自查自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)工作自查自評(píng)報(bào)告根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求，結(jié)合實(shí)際情況，我院及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，周密部署各項(xiàng)工作，在全院內(nèi)開(kāi)展安全醫(yī)療大檢查工作。十二、商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（1）商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心今年沒(méi)有發(fā)生職工因工死亡 10分（2）商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心今年沒(méi)有發(fā)生職工因工重傷事故 10分（3）全院今年沒(méi)有發(fā)生在校學(xué)生死亡 10分（4）全院今年沒(méi)有發(fā)生在校學(xué)生重傷事故 10分（5）商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心因無(wú)車輛，不存在車輛輕損力的情況 5分（6）商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心全年未發(fā)生火災(zāi)事故 5分 一年來(lái)，商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心在學(xué)院在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照學(xué)院安委辦的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)學(xué)院的安全生產(chǎn)工作做了力所能及的工作。十一、落實(shí)安全生產(chǎn)備案的情況商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心一直是學(xué)院的教輔部門(mén)，不存在開(kāi)展重大活動(dòng)需要備案的情況；凡學(xué)院組織大型活動(dòng)，商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心都積極參加相應(yīng)的應(yīng)急保障工作，學(xué)院要求的安全生產(chǎn)都進(jìn)行備案，并裝入臺(tái)帳。二是能夠不斷加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，對(duì)失效、損壞的設(shè)施、設(shè)備及時(shí)報(bào)告進(jìn)行維修、更換。9月份，組織職工參加“安全讀秒”應(yīng)急疏散大演練活動(dòng)?？己朔?分，自評(píng)分5分。九、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故報(bào)告的情況。商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心全年內(nèi)按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和頻次進(jìn)行安全檢查，商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)部無(wú)安全隱患，并按職能職責(zé)收集本部門(mén)的危險(xiǎn)源清單并裝入檔案。八、落實(shí)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制情況一年來(lái)，商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心能夠嚴(yán)格按照體系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。中心固定資產(chǎn)已按要求建立設(shè)備檔案清單已入臺(tái)帳。七、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理制度的情況對(duì)商貿(mào)中心的辦公設(shè)備、茶實(shí)訓(xùn)設(shè)備（包括茶具、茶桌、茶盤(pán)等）進(jìn)行登記管理，并建立臺(tái)賬適時(shí)進(jìn)行檢查。六、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的情況一年來(lái)，商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，特別是在重大節(jié)日、寒假、暑假及敏感時(shí)期都組織了相關(guān)部門(mén)的人員及時(shí)進(jìn)行檢查，并將檢查情況上報(bào)學(xué)院，對(duì)存在安全隱患的部位及時(shí)進(jìn)行整改。五、認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)的情況2013年，商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心能夠嚴(yán)格按照體系要求的會(huì)議頻次，及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)的召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并能夠?qū)W(xué)院各時(shí)間階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置落實(shí)，每次開(kāi)會(huì)都能嚴(yán)格按要求填寫(xiě)會(huì)議簽到表和會(huì)議記錄表。按照橫向到邊、縱向到底的原則，今年3月份，商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心成立了以中心主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與中心每位職工簽定了責(zé)任書(shū)，并明確了各自崗位的安全工作職責(zé)?？己朔?分，自評(píng)分4分。并先后對(duì)茶藝實(shí)訓(xùn)基地，茶文化展播室安裝了防盜籠?？己朔?分，自評(píng)分4分。二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理體系的安全生產(chǎn)文件管理制度情況根據(jù)學(xué)院下發(fā)的文件，建立健全安全生產(chǎn)制度建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的文件管理、資料管理。部門(mén)內(nèi)職工層層簽定責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，并配備兼職安全生產(chǎn)、消防安全管理員。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)我們?nèi)〉昧藢?shí)際效果，但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有一定距離，安全管理體系運(yùn)行中還存在著這樣或那樣的問(wèn)題，我們有信心以考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，不斷修正管理工作中的缺陷，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，繼續(xù)扎實(shí)工作，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)” 的要求開(kāi)展工作，使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的提高，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑；是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，它可以使企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。十四、創(chuàng)建工作體會(huì)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強(qiáng)，由粗放型管理向精細(xì)化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全體員工，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，參與到隱患排查和治理工作中，形成立體防控網(wǎng)，做到橫向到邊，縱向到底。今后一方面要進(jìn)一步提高安全主管部門(mén)的協(xié)調(diào)能力，另一方面要利用安委會(huì)例會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各有關(guān)部門(mén)的主體責(zé)任，提高執(zhí)行力，同時(shí)加大安全生產(chǎn)績(jī)效考核力度，對(duì)考核內(nèi)容逐步細(xì)化和 提出更高的要求，使各級(jí)人員逐步適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。計(jì)劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，年中組織青年員工進(jìn)行安全生產(chǎn)演講活動(dòng)，以各種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與到安全管理工作中來(lái)。5各級(jí)人員的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，部分人員沒(méi)有意識(shí)到自己的安全主體責(zé)任，“一崗雙責(zé)”的原則還沒(méi)有完全落實(shí)到位。3消防驗(yàn)收工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)近期可以完成。為了保證特種設(shè)備的運(yùn)行狀況處于有效的監(jiān)控之中，我們采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員每天工作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢，由設(shè)備安技部組織每個(gè)月進(jìn)行定期檢查，防止因安全裝置失效引起的安全事故。但是，由于我們接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解還有待進(jìn)一步提高，加之一些客觀因素的存在，到目前為止仍然存在一些問(wèn)題，主要是：1特種設(shè)備的管理還存在比較大的問(wèn)題，由于我們過(guò)去沒(méi)有專職安全管理部門(mén)，對(duì)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)了解的也比較少，所以在建廠時(shí)我們忽略了特種設(shè)備的管理，特種設(shè)備安裝前沒(méi)有履行告知和登記注冊(cè)。（此段還可進(jìn)一步完善，加上地二次自評(píng)的內(nèi)容。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行證明公司的各項(xiàng)安全管理制度比較健全和適用，體系運(yùn)行效果比較明顯和有效。通過(guò)考核一方面對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行評(píng)判，另一方面對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行 診斷。通過(guò)創(chuàng)建，公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成，安全管理工作得到全面提升和規(guī)范。公司建立了安全定期報(bào)表制度，定期對(duì)安全培訓(xùn)情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據(jù)。同時(shí)，我們還在車間入口設(shè)置了安全帽自助區(qū)，為各管理部門(mén)人員提供方便。通過(guò)分析，認(rèn)為主要問(wèn)題是部分人員安全意識(shí)比較差，對(duì)安全操作規(guī)程不了解，存在僥幸心理。定期對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。今年公司已編制了應(yīng)急演練計(jì)劃，應(yīng)急演練工作將嚴(yán)格按照計(jì)劃完成。通過(guò)演練鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化了各應(yīng)急救援組之間的 協(xié)調(diào)。為了驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的有效性和提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)能力，2012年公司組織了兩次應(yīng)急救援演練。十、應(yīng)急救援體系依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則