【正文】 質(zhì)安部（1）部門職責(zé)：1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責(zé)任。10）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門負責(zé)人匯報。8）協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。5）根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。2）認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。6）指導(dǎo)項目部簽證、設(shè)計變更洽商等，及時編制工程增減帳。4）負責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤，負責(zé)整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預(yù)算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟的行為利用預(yù)算、合同等手段進行控制，包括項目的預(yù)結(jié)算、核定工程進度款。華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度2）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，落實項目各階段成本控制目標(biāo)，對各種技術(shù)方案進行經(jīng)濟比較，并總結(jié)目標(biāo)成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題。（6）完成部門負責(zé)人交辦的其他工作。（4）配合各分公司或聯(lián)營單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。（2）參與有關(guān)部門對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動。（5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。（3）參與公司合同糾紛的處理。經(jīng)營部負責(zé)人崗位職責(zé)：（1）組織工程的投標(biāo)活動，參加投標(biāo)標(biāo)書的報價決策。（4）負責(zé)做好投標(biāo)報名工作，辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù)，并及時反饋市場信息。（3）貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達的相關(guān)文件精神。三、經(jīng)營部經(jīng)營部職責(zé)：（1）負責(zé)掌握市場動態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。（9）負責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。（7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入。（5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳。（3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。出納員崗位職責(zé)：（1）在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財務(wù)制度的有華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度關(guān)規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。（15）建立工資臺帳，負責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和改革建議。（13）完成部門負責(zé)人交辦的其他任務(wù)。（11）及時清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票單位；對發(fā)票已開出，款項長期不到位的，應(yīng)隨時向部門負責(zé)人報告。（9）負責(zé)對外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應(yīng)的登記工作。（7）正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準(zhǔn)確性。（5）負責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳，及時辦理記帳登記工作。華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度（3）及時了解、審核公司原材料、設(shè)備的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。會計崗位職責(zé)：（1）在部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。（7）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出財務(wù)分析報告，并提出有益的建議。（5）負責(zé)對分公司的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報的財務(wù)報表，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。（3）統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制。財務(wù)部負責(zé)人崗位職責(zé)：（1）建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、預(yù)算、資金運作等進行總體控制。（7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度立卷、歸檔。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。（4）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。（3）依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。二、財務(wù)部財務(wù)部職責(zé)：（1）照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系。（11）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值信息。（9）負責(zé)公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。（7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。（5）負責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。（2）負責(zé)上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定（3）負責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。（7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（5）負責(zé)公司項目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項目經(jīng)理的申報工作。（3）負責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。綜合辦負責(zé)人崗位職責(zé)（1）及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作。（17）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo) 完成情況。（15）建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃，根據(jù)各工地需要進行設(shè)備調(diào)配。（13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。（11）制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。（9）負責(zé)編寫公司大事記。（7）負責(zé)公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。十一、負責(zé)預(yù)算管理工作。九、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。七、制定材料采購和使用管理辦法并負責(zé)實施。五、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度三、審批施工組織設(shè)計。九、因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù)，事后及時銷假。十、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。第三篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度資料華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑有限公司編 制 時 間：編 制 人：審 批 人：企 業(yè) 規(guī) 章 制 度2017年 3月28日華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度目 錄一、公司職工守則二、行政管理部分（一）公司總經(jīng)理職權(quán)（二）副總經(jīng)理職權(quán)（三）企業(yè)技術(shù)負責(zé)人職權(quán)（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)辦公室（1）部門職責(zé)（2）辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)（3）文員崗位職責(zé)（4）駕駛員崗位職責(zé)財務(wù)部（1）部門職責(zé)（2）財務(wù)部負責(zé)人崗位職責(zé)（3）會計崗位職責(zé)（4）出納崗位職責(zé)經(jīng)營部（1）部門職責(zé)（2）經(jīng)營部負責(zé)人崗位職責(zé)（3）科員崗位職責(zé)華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)（2）預(yù)結(jié)算部負責(zé)人崗位職責(zé)（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)質(zhì)安部（1）部門職責(zé)（2）質(zhì)安部負責(zé)人崗位職責(zé)項目部（1）項目負責(zé)人部門職責(zé)（2）項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)（3）項目部其他崗位職責(zé)由項目部制定（五）辦公室管理條例（六）辦公設(shè)備管理條例（七）公章、私章管理制度（八）財務(wù)制度（九）員工考勤和休假的規(guī)定（十）材料采購制度（十一）開具介紹信的操作流程（十二）公司提供清單預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)（十三）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補貼費用的文件（十四）公司項目經(jīng)理工程開標(biāo)費用補貼標(biāo)準(zhǔn)華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度九、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。如遇組織投標(biāo)人提供補貼高于上述規(guī)定的按實際補貼額計算；一般情況下，每次開標(biāo)時由經(jīng)營部開出工程開標(biāo)派遣單，項目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費用（或由組織投標(biāo)人直接支付）。②未提供工程量清單，造價在300萬元以下按3000元收取，預(yù)算造價在300萬元—%收取，預(yù)算造價在1000萬元—%收取，%收取。（十一）開具介紹信的操作流程對于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項目，公司統(tǒng)一收取一定的資料費，并開具介紹信，具體的流程如下：經(jīng)營部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費標(biāo)準(zhǔn)制定收費通知單財務(wù)部審核收費通知單，并憑收費通知單收取費并開具收款憑證經(jīng)營部根據(jù)財務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部交給客戶一份，公司存檔一份。材料員未按項目負責(zé)人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔(dān)責(zé)任。材料采購憑證由保管員簽字、項目負責(zé)人簽字確認。經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購員向財務(wù)部預(yù)借款。30加班天數(shù)；（2）休息日加班時間按申請單上簽字并上報材料部（未經(jīng)項目負責(zé)人簽字不給予采購）。（1）超過上班時間2小時及以下（不含2小時），按當(dāng)天工資的四分之一計算，超過2小時以上（含2小時）至4小時，按半天計算；超過4小時（含4小時）至6小時按當(dāng)天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。請假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行加班因特殊情況，須在規(guī)定時間內(nèi)完成，但在正常上班時間確實無法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以加班。5）喪假：祖父母、父母、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請公假，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，其準(zhǔn)假天數(shù)，薪資照給。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。3）事假期間部分薪資不發(fā)。（1）事假：1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。請假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請假方能生效。請假員工請假，須填寫請假單。7）特殊休假期間薪資照發(fā)。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放。4）特別休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。并退交綜合辦保管。2）職員休假以不礙工作進度為原則。區(qū)分如下：a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。休假（1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日執(zhí)行。（5）對有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。（3）未到下班時間而提前離崗者，即為早退?？记冢?）作息時間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時上班，并按規(guī)定進行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細的外出注明。公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財務(wù)制度，以便公司在財務(wù)資金運作方面能夠高效快捷的運轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發(fā)展。每月公司資金收支情況及財務(wù)報表應(yīng)盡量在次月5號報送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財務(wù)會議。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負責(zé)人確認無誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報銷。各工地班組若有申報進度的，需由各工地施工人員制作工程進度預(yù)算書，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財務(wù)人員核查已付進度情況后報總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。待工程完工時，經(jīng)營部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財務(wù)人員，以便財務(wù)人員及時有效的辦理該工程的款項往來。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負責(zé)該做工作的經(jīng)營部人員及財務(wù)部人員應(yīng)及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。若遇總經(jīng)理外出，也須由財務(wù)人員向總經(jīng)理電話請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理，財務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認清楚是否其批準(zhǔn)的。公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（七）公章、私章管理制度為加強我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機動、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開拆機箱，擅自加、拆裝配件。針對電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。各部門辦公設(shè)備由于達到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費用需報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。使用辦公設(shè)備時，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進行。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動、調(diào)動，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。（六）辦公設(shè)備管理條例為切實加強公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護公司的辦公設(shè)備。辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點吸煙。保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。愛護公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接