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正文內(nèi)容

工程技術(shù)員(參考版)

2024-11-04 22:45本頁面
  

【正文】 。1做好工作日記,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(試)驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下,參與對設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。處理施工中一般性的技術(shù)問題,對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。職責(zé)五:工程技術(shù)員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)、組織搶救,協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的建立,施工質(zhì)量的評定。六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄,并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查工作。四、負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面安全交底,安全交底要有針對性。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)安全措施的制定及報(bào)批執(zhí)行。,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。,按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。、檢查、指導(dǎo),定期回收整理工作,為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參加工程驗(yàn)收。,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。第五篇:工程技術(shù)員崗位職責(zé)工程技術(shù)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。第四篇:工程技術(shù)員工作總結(jié)2014年大學(xué)畢業(yè)后直接來到工作單位參加工作,一開始拉觸技術(shù)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)、組織搶救,協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的建立,施工質(zhì)量的評定。六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄,并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查工作。四、負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面安全交底,安全交底要有針對性。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)安全措施的制定及報(bào)批執(zhí)行。,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。,按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。、檢查、指導(dǎo),定期回收整理工作,為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參加工程驗(yàn)收。,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。已知井深2000m,, 關(guān)井立管壓力為4MPa, 求壓井用的鉆井液為多大?解:ρm1=ρm++4000/2000= g/cm3 答: g/cm3。解:PP==3500=36015Kpa=。)180。某井技術(shù)套管下至井深2500m,套管鞋處地層的破裂壓力梯度為18KP/m, g/cm3。某井在正常循環(huán)時(shí),已知:,垂直井深3000m,求:正常循環(huán)時(shí)井底壓力。5)井控裝臵檢查保養(yǎng)后
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