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宣貫培訓班通知(參考版)

2024-11-04 22:30本頁面
  

【正文】 。(五)本《手冊》內容囊括了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)標識識別系統(tǒng)相關內容,自頒布之日起,凡是涉及到此內容的運用,各單位必須以本《手冊》標準用語為準。集團黨委將結合企業(yè)文化知識內容,組織開展企業(yè)文化知識競答賽、演講賽等,各子公司要結合本單位特點,開展形式多樣、內容豐富、追求效果的活動,加深加強全體職工對企業(yè)文化知識的認識和理解。為強化《手冊》的宣傳效果,各單位黨政主要領導要帶頭講,要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫,支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫,要求學習貫徹率達到100%。(二)充分利用各種學習機會,努力實現(xiàn)企業(yè)文化入心、入腦、入行。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地,積極撰稿,反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等,相互借鑒經驗、相互學習吸納,使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果,營造出學習、宣貫的良好氛圍。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇,除集團黨委要求的規(guī)定外,各子公司要采取多樣的形式宣貫,創(chuàng)造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。二、強化組織領導 集團成立《企業(yè)文化手冊》宣貫骨干小組。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實施起著保駕護航的重要作用。為了盡早讓永新文化落地,發(fā)揮其應有的作用,特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下:一、提高思想認識企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要軟實力。(六各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”,旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內容人知人曉、深入人心,被廣大員工普遍認同并共同遵守,以企業(yè)文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!(七《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。(四建立學習《企業(yè)文化手冊》長效機制,開展企業(yè)文化主題宣講月活動,按照月份為周期,逐條宣貫企業(yè)文化主題知識內容,加深加強知識內涵的掌握和理解,循序漸進,日積月累,使職工在企業(yè)文化的大環(huán)境下能夠將企業(yè)文化精髓內化于心、外化于行。(三開展一系列宣講企業(yè)文化知識的主題活動。要利用各種學習機會,將企業(yè)文化知識融入職工的培訓學習中。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。三、主抓貫徹落實(一營造良好學習貫徹氛圍。各單位黨委(總支、支部書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人,各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。以集團黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。各級黨組織,尤其是主要負責人,要帶頭提高、深化對企業(yè)文化建設的認識,要深刻意識到企業(yè)文化對于團結、凝聚職工人心,發(fā)揮合力,助推企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用,以《手冊》的宣貫為抓手,切實把企業(yè)文化建設責任扛在肩上,抓在手上,落實在行動上,并以此為契機,共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。永新集團的企業(yè)文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻,依托于企業(yè)近年來的退城入園、產業(yè)結構調整,寄托于企業(yè)主業(yè)帶動、板塊支撐的多元發(fā)展戰(zhàn)略以及4461工程愿景目標的實現(xiàn)。第四篇:企業(yè)文化手冊宣貫通知(定稿).關于宣貫集團《企業(yè)文化手冊》的通知 集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支: 《西北永新集團企業(yè)文化手冊》(以下簡稱《手冊》的編寫歷時近一年,它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試,是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結,也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。依法嚴格事故查處,對事故查處實行地方各級安全生產委員會層層掛牌督辦,重大事故查處實行國務院安全生產委員會掛牌督辦。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。對打擊非法生產不力的地方實行嚴格的責任追究。對非法違法生產造成人員傷亡的,以及瞞報事故、事故后逃逸等情節(jié)特別惡劣的,要依法從重處罰。發(fā)生特別重大事故,除追究企業(yè)主要負責人和實際控制人責任外,還要追究上級企業(yè)主要負責人的責任;觸犯法律的,依法追究企業(yè)主要負責人、企業(yè)實際控制人和上級企業(yè)負責人的法律責任。加大對事故企業(yè)負責人的責任追究力度。加大重特大事故的考核權重,發(fā)生特別重大生產安全事故的,要根據(jù)情
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