安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)及擴(kuò)展資料(參考版)
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 —END—。4）修訂后的安全生產(chǎn)管理文件，由總經(jīng)理審批后，才能發(fā)布實(shí)施。（2）安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。（2）評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；2）評審組織：由安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施評審。安委會負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)布實(shí)施。公司安委會負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽，征求修改意見?！短顚懖环霞m正通知單》擴(kuò)展資料：《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力，特制定本制度。一、十。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》（4）、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫日檢表（2）、周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。三、安全生產(chǎn)檢查的方法定期安全生產(chǎn)檢查。一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：具體內(nèi)容如下：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用。負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價(jià)改進(jìn)。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)6參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。，并及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。（二）對于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。第八條安全檢查內(nèi)容。第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。第六條團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。第五條、消防安全管理有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。第四條安全教育與宣傳。團(tuán)隊(duì)長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。（二）團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長全面開展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)4第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。對確診為職業(yè)病的患者，
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