安全是一種良知演講稿(20xx0501)(參考版)
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 。六要避免只重視制度建立而輕視制度執(zhí)行現(xiàn)象。五要避免只重視關(guān)鍵要害部位而輕視一般部位的現(xiàn)象。四要避免只重視檢查而輕視整改的現(xiàn)象。三要避免只重視季節(jié)性的安全管理而輕視平時施工全過程的監(jiān)管現(xiàn)象。二要避免只上面重視而下面輕視的現(xiàn)象。這是一種浮躁的作風，急功近利的表現(xiàn)。安全管理要避免六種現(xiàn)象一要避免只重視創(chuàng)新而輕視抓實的現(xiàn)象。因此，項目部必須要建立質(zhì)量管理規(guī)章和安全管理責任制。所以我們把“安全第一，預防為主”不僅僅只掛在口頭上，印在資料上，貼在墻壁上，而要真正做到預防措施得力，把安全工作落實到實處，要真正裝到每個管理人員、班組長、班組工人的心上，1施工現(xiàn)場安全管理的重點要注重加強制度和機制的建立與完善，在提高安全執(zhí)行力度上下功夫，必須要用制度約束行為，在執(zhí)行制度和機制上增強剛性，克服彈性，杜絕隨意性，不遷就，不能顧面子，不搞下不為例，做到說一不二，確保執(zhí)行到位。在現(xiàn)實工作中，那些看似無關(guān)緊要的小問題，如果放在安全生產(chǎn)上，就必須看作是大事，否則就可能釀成無法挽回的損失?！半u毛蒜皮”原指無關(guān)緊要的小事或毫無價值的東西。因此，讓安全成為習慣，落實到每個崗位、各個環(huán)節(jié)和每一項具體工作中，就是要逐步規(guī)范和培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)行為。因為人們在工作、生活中，某些行為、舉止或做法，一旦養(yǎng)成就很難改變。有一個寓言故事：從前有一個老和尚為了讓小和尚練剃頭，每天讓小和尚在冬瓜上練習，每次小和尚在冬瓜上練習完之后，順手將剃頭刀插在冬瓜上，有一天老和尚覺得小和尚合格了，于是讓小和尚給自己剃頭，小和尚很快就剃完，卻習慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……。宣傳教育要從一線操作人員做起，深入班組，深入生產(chǎn)面，因地制宜地進行安全宣傳教育。要注重環(huán)境的熏陶，努力營造一種社會氛圍，使人們耳濡目染，潛移默化，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的藝術(shù)效果。要從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全生產(chǎn)宣傳教育工作的基本出發(fā)點。古代荀況曾說“防為上，救次之，戒為下”，因此預防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，而加強宣傳教育則是做好預防工作的有效舉措。搞好宣傳教育，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進而不斷規(guī)范和提升工作水平，是抓好安全的重中之重、治本之策。抓安全工作，其實就在做人的工作，只要做好人的工作，安全工作就做好了一半。我們要樹立抓安全就是抓效益、抓安全就是促發(fā)展的理念，進一步健全安全生產(chǎn)工作制度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，努力把安全這個前提抓實、抓深、抓細，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。安全影響發(fā)展，安全決定發(fā)展，發(fā)展離不開安全?！白尠踩蔀榱晳T”，前提在于加深認識?！币虼?，好的習慣讓人終身受益。美國心理學巨匠威廉說著他親手找來撬棍,與工友一道把閘門換好。一天，幾位工友正在更換閘門,其中一名職工正試圖用手指代替小撬棍,以便快速找準螺絲孔把閘門固定好,這節(jié)骨眼上，正被巡查的張紅偉發(fā)現(xiàn)。就在當天下班后，張紅偉把我叫到排班室，語重心長地說：“小石??！我不是有意跟你過不去，也不想那樣吼你，但是我實在容不下你那個習慣性動作在我眼前發(fā)生，要知道不好的作業(yè)習慣都是在不經(jīng)意間養(yǎng)成的，而好的安全行為和習慣卻是平時點點滴滴慢慢積累起來的??！我們在平時作業(yè)時絕不能忽略任何一個安全細節(jié)，省掉任何一個安全環(huán)節(jié)，這可都是用鮮血換來的教訓??！”聽了他的這番話，我的心才好過了些，也才真正體會到安全再不是抽象的東西，而是時時刻刻都要認真對待、不容那怕一點的松懈和麻痹大意。有一次我配合幾
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