【正文】 總之，對于每個孩子一視同仁，使每個孩子都得到平衡的成長。培養(yǎng)幼兒的動手能力，鼓勵幼兒來往，合作游戲。進行自理能力的培養(yǎng)，自己穿衣、穿褲子及穿鞋子。別人說話時不要插嘴，認(rèn)真聽別人講話。不會主動跟別人問好，不與別人交流，不能安靜的聽別人講話，更糟糕的是不能安靜的入睡。孩子們不講究衛(wèi)生，用了的或吃了的垃圾隨手就扔在地。但依賴性強，不愿意自己動手，自己不愿意吃飯，又吃得慢，講話的習(xí)慣。在活動中，我們觀察發(fā)現(xiàn)了以下幾個方面的不足：部分幼兒生活自理能力，語言交往能力及其它能力都有一定的基礎(chǔ)，但也有一些幼兒在常規(guī)習(xí)慣，自理能力，適應(yīng)性，語言發(fā)展等方面存在一些問題。在教師的教導(dǎo)和愛護下，經(jīng)過各種方法轉(zhuǎn)移孩子的注意力，幫助孩子感到幼兒園的快樂，使之慢慢適應(yīng)幼兒園的集體生活和集體活動。應(yīng)為孩子年齡小，對于家人的依戀，對于環(huán)境的感到陌生，情緒很不穩(wěn)定，剛?cè)雸@的一個周內(nèi)，班級內(nèi)哭鬧比較嚴(yán)重。學(xué)校開學(xué)工作計劃13一、班級情況分析及工作重點：本學(xué)期班級人數(shù)46人，男29名，女17名。、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，并及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。努力擴大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進社會和家長對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽度。，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；，加強與各處室的信息溝通，及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。，擴大學(xué)校的影響力和知明度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。，以及來人來客的接待工作。、假日的行政值班工作。、教師會議和其它重要會議的記錄工作。一”暨藝術(shù)展演活動組織期末復(fù)習(xí)組織參加xx市農(nóng)村小學(xué)生英語口語比賽組織小學(xué)畢業(yè)年級水平檢測7月：開展建黨的周年慶?；顒悠谀┛荚?、質(zhì)量分析工作總結(jié)學(xué)校開學(xué)工作計劃12二○xx年，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條.、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。一”兒童節(jié)慶?；顒郁咚囆g(shù)展演活動組織參加全市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課大賽，小學(xué)數(shù)學(xué)案例、論文評選，小學(xué)語文、英語試題評選。5月：慶“五五、月重點工作安排2月：組織開學(xué)工作開學(xué)典禮擬寫、檢查各種教學(xué)計劃3月：啟動高效課堂建設(shè)系列活動慶“三德育習(xí)慣第一的意識。教學(xué)課堂第一的意識。創(chuàng)建工作：成立由學(xué)校副校長牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校委會全體成員組成。黨建工作：成立由學(xué)校支部書記牽頭負(fù)責(zé)的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由支部全體成員組成。(八)其他工作綜治工作：成立由學(xué)校校長任組長、副校長任副組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育主任、后勤主任、工會主席、教務(wù)主任、網(wǎng)管中心主任、幼兒園園長、少先隊大隊輔導(dǎo)員、護校隊隊長組成。積極開展學(xué)校工作在網(wǎng)上的“外宣”工作。積極協(xié)助教科室研討信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)如何有效整合。依托校園網(wǎng)管理好內(nèi)網(wǎng)電子政務(wù)系統(tǒng)。啟動校園廣播電視工作，網(wǎng)管中心要做好拍攝、編輯工作。負(fù)責(zé)電教室的管理。(六)學(xué)校信息化發(fā)展牢固樹立學(xué)校信息化發(fā)展為教育教學(xué)服務(wù)的思想，努力做到設(shè)備運行正常、網(wǎng)絡(luò)暢通、資源有保障。加強打印、復(fù)印管理。加強學(xué)校財務(wù)規(guī)范化管理。做好水、電等設(shè)備設(shè)施的維護管理工作，做好國有資產(chǎn)的登記造冊工作和校園安全管理、校舍維護工作，加強教師住房管理，為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平、創(chuàng)建平安校園保駕護航。營造書香氛圍，打造“書香校園”，積極開展書香童年讀書活動。精心組織學(xué)生“三值日”巡查：小賣部值日、校門口值日、食堂值日；教師“五值日”：樓道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送學(xué)生；加強門衛(wèi)工作，努力做好校園封閉管理；成立學(xué)校護校隊，確保師生校內(nèi)安全；嚴(yán)格實行學(xué)生放學(xué)路隊站隊、護送制度，確保學(xué)生出校安全；加強中午離校學(xué)生的管理，減少意外事故的發(fā)生；關(guān)注食堂、餐廳、超市的保潔工作，做好廁所的除臭工作；加強安全健康教育，搞好“四個第一”的活動。安全衛(wèi)生工作：牢固樹立“安全至上、健康第一”的意識，深入開展以學(xué)生“做操、升旗、就餐、放學(xué)、課間”為主陣地、以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、活動安全”為重點的安全教育與演練活動。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)魏書生班級管理思想，不斷提升班級管理水平和德育管理水平。我快樂”主題教育。開展“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、師生“陽光體育運動”和“我運動繼續(xù)開展“文明禮儀、書香伴我行”活動。積極組織教師參加各級組織的教學(xué)研究、課題試驗和教學(xué)比武活動，多角度、多形式地開展教師培訓(xùn)、教學(xué)研究和讀書活動，不斷提升教師的教育理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。全體教師要做到精心準(zhǔn)備、反復(fù)研討、按時按要求上傳、積極參與評課研討。充分發(fā)揮中心小學(xué)“中心教研組”的作用，開展送課下校和教學(xué)引領(lǐng)活動。打造幸福課堂”策略研究探討活動，在全體教師中樹立牢固的“生本教育”理念和“高效課堂”理念。規(guī)范學(xué)校“普九”檔案管理和學(xué)生學(xué)籍管理、插班生的管理。執(zhí)行一張作息時間表，按規(guī)定時間上下班，不遲到、不早退，不遲堂、不拖堂、不隨意提前下課。教師不隨意擠課、占課、挪課、丟課，做到精心準(zhǔn)備好每一節(jié)課，精心上好每一節(jié)課，精心組織好學(xué)生的每一次作業(yè)、考試，認(rèn)真批改學(xué)生的每一次作業(yè)，做好培優(yōu)輔差的工作，努力使我們的課堂成為“高效課堂”“學(xué)生幸福的課堂”，努力使我校各科教學(xué)成績年級排名達到全鎮(zhèn)前五(綜合排名達全市前五)。(二)教學(xué)、教務(wù)工作落實一張課表，嚴(yán)格按照“課程計劃”編排課程總表和分課表。積極開展教職工文體娛樂活動。積極開展文明創(chuàng)建工作。加強教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高全體教師的師德師風(fēng)水平。積極推進依法治校和家長評教活動，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和文明創(chuàng)建活動，努力提升學(xué)校規(guī)范化、精細化管理水平。進一步規(guī)范幼兒園管理，不斷提升幼兒園整體辦園水平。積極探索遠程教育工作，推進學(xué)校信息化發(fā)展水平。規(guī)范后勤管理工作，積極開展“五創(chuàng)”活動。大力開展師生讀書活動，努力打造“書香校園”。深入開展“高效課堂”建設(shè)，打造“幸福課堂”，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)扎實開展教學(xué)常規(guī)管理，落實教學(xué)“三項常規(guī)”“三表”，規(guī)范“普九”檔案資料。確保在8月29日之前完成到位；學(xué)校開學(xué)工作計劃11轉(zhuǎn)眼我們送走了寒假，迎來了新學(xué)期，告別了新年的喜悅，我們應(yīng)該以全新的熱情投入到我們的工作中去，特制定春季學(xué)校計劃。從嚴(yán)聘用臨時工，聘用之前一律要先報中心校審批，同意后方可聘用，聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關(guān)崗位從業(yè)的資格證書，簽訂規(guī)范的勞動用工合同建中心學(xué)校備查。 原則上XX年8月31日前已滿6周歲的才能夠就讀一年級。積極走訪動員學(xué)生入學(xué)，嚴(yán)格按照義務(wù)教育法就近方便入學(xué)和劃片招生的原則進行招生，嚴(yán)格學(xué)籍管理，學(xué)生異動一律憑符合規(guī)定的39。調(diào)入、調(diào)動、新分配的教師要迅速到校報到，在9月1日前搬家到位。四是安排好45歲以下教師的學(xué)科能力考試。二是加大教師外培力度，通過參與各級培訓(xùn)，開闊教師視野，提高教師的專業(yè)水平。實施“師能提升行動”。（2）建立師德考核機制。（1）實行主題教育制度。引導(dǎo)教師樹立良好的社會形象。四要樹形象，實施精心管理，堅持身體力行，凡是要求教師做到的，班子成員首先要做好。二要講團結(jié)，切實做到合心、合力、合拍，憂樂與共，甘苦同當(dāng)。繼續(xù)實行班子成員分工負(fù)責(zé)制、值月工作制、年級管理制、教學(xué)指導(dǎo)制度。（四）、強化教師隊伍管理，提高團隊整體素質(zhì)。（3）采用合作式教學(xué)辦法。（2）提供最大化的服務(wù)。（1）減輕畢業(yè)年級教師的工作負(fù)擔(dān)。畢業(yè)班是學(xué)校的質(zhì)量窗口，把強化畢業(yè)班管理作為工作的重中之重。教學(xué)管理干部要勤作階段分析和思考，至少在期中、期末要有階段性的教學(xué)管理分析會并有書面總結(jié)分析材料。書寫高質(zhì)量主體性反思不低于10篇，并做好期中教學(xué)反思。教師要將反思成為自覺行為。我們堅信“在實踐中反思，在反思中成長”一定能打造智慧型教師，發(fā)展智慧教育。加強教學(xué)工作的反思。各學(xué)科常規(guī)管理實行學(xué)科教研組長負(fù)責(zé)制，校級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助管理制度，做好日常及三次常規(guī)性檢查。三是考勤登記制度，公開課及教研活動必須進行登記，列入期末考核。一是提前規(guī)劃制度，各教研組要提前制定工作計劃，確保每學(xué)期教研活動不少于8次。一是組織好本教研組的集體學(xué)習(xí)，二是注重學(xué)科教學(xué)管理，三是開展教學(xué)改革實踐。（2）凸顯三大功能。（1）培植一種文化。加強教研組建設(shè)。凡新模式課堂光盤制作費用一切由學(xué)校負(fù)擔(dān)，并享受相應(yīng)的獎勵。（3）磨好精品課。每學(xué)期校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聽課在40節(jié)以上，其他教師聽課不少于20節(jié)（2）上好公開課。（1）抓好常態(tài)課。把研磨課堂作為最有效的校本教研。（5）進行“三個一”優(yōu)秀成果評選。（4）進行學(xué)生成績評價改革。（3）做好兩個課題結(jié)題和立項工作。（2）提供有效的模式改革服務(wù)。（1）加強備課和上課管理?！八沫h(huán)節(jié)教學(xué)模式”與“四練一講教學(xué)模式”是我校進行“先學(xué)后教”教學(xué)模式改革小學(xué)化和學(xué)科化的實踐和探索，以取得了一定的成績，但進程緩慢，困難重重。本學(xué)期將對兩次月考獎勵稍作調(diào)整，在統(tǒng)計評價的三項指標(biāo)中有一項高出的，或平均成績有所提高的科任教師均同“三優(yōu)”成績的教師同樣對待。將“1234”教學(xué)常規(guī)管理精細化。做好六個認(rèn)真：即認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、認(rèn)真組織教學(xué)考核、認(rèn)真教研。課堂教學(xué)突出六個認(rèn)真。課堂是管理之根，教學(xué)是育人之本，研究是發(fā)展之源。（三）以推進教學(xué)模式改革為重點，強化課堂教學(xué)管理。一是重工作量津貼制度，二是親屬住院護理制度，三是高考沖刺學(xué)期孩子照顧制度。班主任所代班級學(xué)生在56人以下，每學(xué)期給予500元的獎勵性津貼；超過56人的，每超一名學(xué)生每學(xué)期給予10元工作津貼；值月校長對值月過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)校有特別突出表現(xiàn)的班級，可直接提名表揚，給予班主任50—100元的獎勵。適度提高班主任津貼。凡教師在晨讀時間或數(shù)輔時間返校的，每次扣除10元，在綜合評價中扣除一分；其他時間查崗不在單位的，每次扣除50元，扣除綜合評價分5分。嚴(yán)格考勤管理制度。適當(dāng)提高和規(guī)范教科研獎。是原教師的39。實現(xiàn)教學(xué)轉(zhuǎn)差最優(yōu)獎勵辦法。即英語、品德、科學(xué)教師在本年級代課周工作總量達到12課時以上的（學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、48周歲以上教師達到8課時），按照同名次語數(shù)成績的標(biāo)準(zhǔn)進行全額獎勵。（教學(xué)成績最差、成績退步最大，同時與對比學(xué)校教學(xué)成績相比超過10分差距的教師）統(tǒng)考科目實行平衡獎勵。在體現(xiàn)按勞取酬的原則，效率優(yōu)先的原則，違紀(jì)懲處的原則，評優(yōu)樹模掛鉤的原則進行修訂完善，并給予一定標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。倡導(dǎo)科學(xué)人文管理，健全學(xué)校各項制度，使之人本化、系列化，為學(xué)校管理提供保障，并形成制度執(zhí)行機制，達到基本制度教育人，激勵制度鼓舞人，創(chuàng)新制度培養(yǎng)人，完善制度發(fā)展人的目的。通過電話調(diào)查、召開家長代表會等形式，主動接受家長及社會的建議和評議，改進我們的工作作風(fēng)，提高社會滿意度。一是實行全員自檢，落實好校內(nèi)自檢、自查、自我監(jiān)控，做好教工之間雙向互動的評議工作，提高教職工的自律意識。對上班及上課期間時間發(fā)現(xiàn)教師玩游戲、聊天等行為采取談話誡勉、通報批評、經(jīng)濟處罰的辦法進行制止。本期，學(xué)校將以嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)、加強作息時間管理、強化網(wǎng)絡(luò)信息管理為突破口，整頓師風(fēng)，嚴(yán)肅校紀(jì)。學(xué)校在本學(xué)期將下大決心、花大力氣進行整治，對違反“三條禁令”的教師，學(xué)校將按上級指示嚴(yán)查嚴(yán)處，絕不姑息遷就。一是嚴(yán)禁以各種名義收費或變相收費；二是嚴(yán)禁在教輔資料上做文章；三是嚴(yán)禁任何教師在校內(nèi)有償補課和輔導(dǎo)作業(yè)。突出“三亂”現(xiàn)象治理。四、工作內(nèi)容及措施（一）深化行風(fēng)校風(fēng)建設(shè)，建設(shè)人民滿意的學(xué)校狠抓“五個滿意”工程建設(shè)。學(xué)習(xí)和研究學(xué)前幼兒課堂的結(jié)構(gòu)與特性，增強課堂氛圍的生動性、幼兒參與學(xué)習(xí)的主動性、活動內(nèi)容的趣味性，打造生命課堂、愛心課堂。藝術(shù)體育活動再創(chuàng)輝煌，保證優(yōu)勢的基礎(chǔ)上出強項、出精品、出成績，出人才，力爭全縣文藝匯演中取得優(yōu)異的成績。優(yōu)化學(xué)校的人際心理環(huán)境，使教師的心理健康與人際關(guān)系相得益彰，形成和諧、寬松、融洽、健康的校園生活環(huán)境。教學(xué)成績穩(wěn)中有升，超過對比學(xué)校成績的教師達到80%以上，無明顯成績較差的年級和學(xué)科，六年級畢業(yè)成績居全縣前列。打造能負(fù)的起責(zé)任的教師團隊，培養(yǎng)教師的自律意識和正確的榮辱觀，實現(xiàn)教師的全員發(fā)展，擴大骨干教師比重。二、工作思路堅持以“抓管理，促規(guī)范，重落實，擴亮點，豐底蘊”的工作思路，秉承“做有尊嚴(yán)的教師，辦負(fù)責(zé)任的教育”的理念，深化教學(xué)改革，強化德育工作，構(gòu)建文化特色，突出辦學(xué)優(yōu)勢，提高執(zhí)行力度，把我校建設(shè)成縣內(nèi)有較高教育教學(xué)質(zhì)量和一定影響力的知名學(xué)校。凡是在本學(xué)期開學(xué)工作以及學(xué)期工作中，沒有按教育行政主管局及上級要求執(zhí)行的，在安全管理、規(guī)范收費、依法依規(guī)管理等各項工作中領(lǐng)導(dǎo)不力，責(zé)任不到位，造成不良影響的，鎮(zhèn)中心小學(xué)將對有關(guān)單位和個人實行問責(zé)。對XX年全鎮(zhèn)小學(xué)(幼兒園)春季期開學(xué)工作以及學(xué)期內(nèi)工作實行問責(zé)制。六、保障措施(一)加強督查開學(xué)后，中心校將組織開學(xué)工作督查組深入全鎮(zhèn)小學(xué)(幼兒園)進行督查。五、各校必須按通知要求，及時上報有關(guān)報表《回校情況統(tǒng)計表》、《留守兒童基本統(tǒng)計表》、《進城務(wù)工人員隨遷子女義務(wù)教育情況統(tǒng)計表》、《三類殘疾兒童入學(xué)情況調(diào)查表》、《寄宿生基本情況統(tǒng)計》等九個表格及開學(xué)工作總結(jié)于2月26日上交鎮(zhèn)中心小學(xué)輔導(dǎo)室，《開學(xué)人數(shù)統(tǒng)計表》分別于2月21日、26日分二次上報輔導(dǎo)室，以便鎮(zhèn)及時統(tǒng)計按時上報教育局。加強安全演練，各學(xué)校要根據(jù)當(dāng)前中小學(xué)安全形勢，制定演練計劃，對學(xué)生進行有針對性的安全演練。