【正文】 n。在這一次村級(jí)組織換屆選舉工作中，出現(xiàn)了兩個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)主體，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基矗當(dāng)前，總體上來看，我們黨的基層組織是有戰(zhàn)斗力的，黨員隊(duì)伍的主流是好的，但是也要看到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化發(fā)展，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)成份的黨員帶來了思想文化、價(jià)值觀念的沖擊；社會(huì)組織形式的多樣化發(fā)展，不同程度地影響了社會(huì)對(duì)黨的基層組織的認(rèn)同和黨員的組織觀念；社會(huì)利益分配的多樣化發(fā)展，使黨員因利益分配差距的拉大造成價(jià)值取向的變化；社會(huì)就業(yè)形式的多樣化發(fā)展，黨員在產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間轉(zhuǎn)移的日益廣泛，使黨組織對(duì)黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰(zhàn)。黨的十六大把“三個(gè)代表”重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。二、充分認(rèn)識(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真做好保先教育，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在，事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的完成。在社會(huì)事業(yè)方面，我們還有很多村道需要修建，還有許多困難群眾需要幫助等等。在計(jì)劃生育方面，只有一個(gè)村的計(jì)生率達(dá)到了100%，個(gè)別村超生問題還很嚴(yán)重。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，全鎮(zhèn)能夠點(diǎn)得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機(jī)面加工，其他村都沒有自己的特色經(jīng)濟(jì)，更沒有能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，我們還要理性地看到，我們?cè)诤芏喙ぷ魃隙歼€存在著較為嚴(yán)重的問題。還有陳鳳榮、等一批同志因個(gè)人成績突出，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這既是對(duì)這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人過去一年工作成效的充分肯定，也為了在我們?nèi)?zhèn)掀起一股“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。這些成績的取得，當(dāng)然離不開上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持，離不開我們?nèi)?zhèn)干部群眾的共同努力。2004年，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和重點(diǎn)工作部署，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)干部群眾齊心協(xié)力，通力合作，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)（GDp）3247萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)2580元，比2003年人均增長260元，計(jì)劃生育率達(dá)96%，超額完成了區(qū)上下達(dá)的任務(wù)?？傮w來看，我鎮(zhèn)200x的工作成績是顯著的，也得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定。讓明天更美好！謝謝大家！2011年1月24日第五篇：工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話***同志們：s0100200x年已經(jīng)過去，一年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都得到了進(jìn)一步發(fā)展。回想圣享公司這些年來的發(fā)展歷程，我有許多的感慨，更有喜悅之情。你們?yōu)榱耸ハ砉镜陌l(fā)展，堅(jiān)守自己的工作崗位，為了完成應(yīng)急任務(wù)，無論是生產(chǎn)人員還是辦公人員，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，甚至忙碌到深夜。公司仍然要發(fā)揮廣大員工的積極性，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建員工利益和信仰追求相一致的盼望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓企業(yè)與員工共同享受成功的喜悅。我們公司將一如既往的重視人才，因?yàn)閱T工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量和基礎(chǔ)。女士們，先生們，“圣賢立業(yè)，與民共享”也是公司的人才戰(zhàn)略，更是公司發(fā)展壯大的長遠(yuǎn)目標(biāo)。為了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、人事組織擇優(yōu)化，公司將對(duì)部門的職能和責(zé)任，提出更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。公司自成立以來，針對(duì)生產(chǎn)上的需要，配備了對(duì)口管理人員，雖然辦公條件簡陋，但他們勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，出色的完成公司交給的各項(xiàng)工作。今年，公司要以ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理人員的理論水平，開闊視野，不但要讓管理人員會(huì)打仗，還要把仗指揮好，從而提升全面質(zhì)量管理水準(zhǔn)。在處理某些問題時(shí)，聽任自己的主觀意識(shí)，沒有從實(shí)際出發(fā)，客觀的分析問題，導(dǎo)致一些問題更加復(fù)雜化。但是，公司還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。通過民主測(cè)評(píng)，使每一名管理人員進(jìn)一步省察自身，自我批評(píng)，找不足，找差距，找原因，并勇于改正，不斷提高思想覺悟，努力更新自己的思想意念。五、打造企業(yè)文化，促進(jìn)企管建設(shè)公司一方面在嚴(yán)格工作管理的同時(shí)，一方面對(duì)員工進(jìn)行思想教育，緊緊圍繞“愛心、誠實(shí)、正直、公義”指導(dǎo)大家的行為、言語和為人處事的標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為愛崗盡職的工作準(zhǔn)則，用純正的思想引導(dǎo)員工，端正良好的工作態(tài)度，倡導(dǎo)積極、努力的工作勁頭，對(duì)公司的未來，以及對(duì)自己的將來，樹立信心和美好的盼望，并投入到工作實(shí)踐中去。四、緊抓安全教育，確保安全生產(chǎn)去年下半年，公司積極響應(yīng)上級(jí)政府部門的要求，派出兩名員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，分別擔(dān)任公司安全生產(chǎn)管理工作，取得了初步成效。加強(qiáng)售后服務(wù)，有效拓展市場(chǎng) 公司產(chǎn)品所到之處，公司的售后服務(wù)就及時(shí)到位，深入了現(xiàn)場(chǎng)，消除了客戶對(duì)公司產(chǎn)品的不理解，解除了客戶的后顧之憂，提高了公司信譽(yù)度。為了適應(yīng)公司市場(chǎng)發(fā)展的需要，公司于2010年6月份成立了，以鄒總為主管的銷售部，統(tǒng)一部署和執(zhí)行公司的市場(chǎng)發(fā)展策略。其次，公司根據(jù)自身生產(chǎn)的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，自行設(shè)計(jì)，先后研制了氣壓剪線機(jī)3臺(tái)、磨光機(jī)2臺(tái)、切割機(jī)2臺(tái)，其性能穩(wěn)定，易操作，安全可靠，在生產(chǎn)中起到了很好作用，為公司解決了生產(chǎn)上的難題。采取統(tǒng)一采購的方式，深入市場(chǎng)調(diào)查，優(yōu)化供貨商家，引進(jìn)供應(yīng)商競(jìng)爭機(jī)制，徹底改變了過去單一渠道進(jìn)貨的方式；在公司內(nèi)部，嚴(yán)抓進(jìn)貨多渠道、多選