【正文】 為此，各部門、各單位要統(tǒng)籌兼顧，在保持各項工作齊頭并進，搞好四季度決戰(zhàn)的同時，未雨綢繆，提前謀劃和準備好明年。第七，干好今年，謀劃明年，為明年一季度各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。要全力做好四季度的穩(wěn)定工作，要層層落實責(zé)任制，強調(diào)穩(wěn)定是一把手的責(zé)任，分管部門要真正樹立“穩(wěn)定無小事”的思想，樹立完成任務(wù)是政績、穩(wěn)定也是政績的政績觀。要深入開展干部作風(fēng)整頓，狠反“五種主義”，狠剎“四股歪風(fēng)”，進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力。全礦黨政工團各個方面要充分發(fā)揮齊抓共管的優(yōu)勢，在決戰(zhàn)中重點突出“一個指導(dǎo)思想”，做到“四個抓好”、“四個強化”。物業(yè)管理要加大改革力度，要積極準備，創(chuàng)造條件，全部實行市場化管理，按社區(qū)化管理的要求，提高整個宿舍區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。各后勤服務(wù)單位特別是職工食堂、物管中心等單位要積極立足本職，強化工作管理和服務(wù)，重點抓好“兩堂一舍”的管理。要著眼于早，迅速制定做好冬季“三防”的排查摸底、措施制定和全面自查工作，要落實責(zé)任，按照礦統(tǒng)一安排意見，一項項抓好落實，做到任務(wù)、時間、設(shè)備材料、安全質(zhì)量“四落實”，確保礦井的安全生產(chǎn)和職工正常生活。如果哪個單位在改革改制中因解釋不清、解釋不力發(fā)生上訪，礦將嚴肅處理，不僅是經(jīng)濟處分，還要給予單位負責(zé)人行政處分，從而為改革改制創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。要抓好改制分流實施方案的制定，方案制定要切合實際，做到不越位，不漏項，更不能人為的添加任何程序，每項工作、每個細節(jié)都要做到有章可循，在報集團公司同意、經(jīng)礦職代會討論通過以后進行實施。主輔分離輔業(yè)改制工作是我們四季度除安全之外最重要的工作，必須按照集團公司和礦的總體部署要求抓緊抓好。要繼續(xù)堅持“一支筆”審批制度，要實行材料、計件工資一體考核，防止材料的丟失、浪費，確保實現(xiàn)成本控制目標。切實加強煤場管理，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，特別是不斷提升銷售服務(wù)水平，爭創(chuàng)質(zhì)量、服務(wù)“雙品牌”，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得更大的市場。要進一步改造洗精煤系統(tǒng)，不斷強化內(nèi)部管理，抓好設(shè)備的維修與維護，最大限度地提高精煤產(chǎn)量。四季度煤炭市場仍然比較好，完成全年的經(jīng)營目標任務(wù)已不成問題，但我們不能緊緊滿足于完成指標任務(wù)，要通過全方位的加強管理，提高經(jīng)營運行質(zhì)量來保證企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)效益，為企業(yè)發(fā)展積累力量。要圍繞年底四大系統(tǒng)建成的目標，進一步加大工作力度，確保年底完成通風(fēng)、供電、排水、運輸、提升系統(tǒng)的工程及運行，為提升主業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。要抓好村莊搬遷，要加強督促、協(xié)調(diào)，爭取早日完成搬遷任務(wù)。四季度我礦現(xiàn)場條件仍為困難，接續(xù)仍為緊張，困難確實很大，但不能強調(diào)困難，強調(diào)客觀，要按照集團公司下達的產(chǎn)量任務(wù)落實采場，千方百計組織生產(chǎn)，從生產(chǎn)準備入手，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，加強設(shè)備管理，繼續(xù)開展高產(chǎn)高掘高效和“上綱要創(chuàng)水平”活動，確保實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要始終不渝地堅持以人為本抓安全，不斷強化“四個培訓(xùn)”，堅持一周一個重點，一周一個理念的工作思路，強行灌輸安全理念，提高全員安全素質(zhì)和技能，從根本上解決安全問題。要搞好宣傳發(fā)動，利用各種宣傳工具向職工群眾大講決戰(zhàn)的目的、意義、措施，進一步濃厚決戰(zhàn)氛圍，再掀決戰(zhàn)新高潮。要繼續(xù)推進“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標準化活動和安全評估，全面推行RMO精細化管理，確保以穩(wěn)定的工程質(zhì)量迎接魯中分局安全評估和國家局安全質(zhì)量標準化復(fù)查驗收。安全是決定全年工作成敗最為關(guān)鍵、最為重要的一環(huán)。六是確保實現(xiàn)生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪的“三無”目標。四是村莊搬遷二期工程開始啟動。二是在生產(chǎn)任務(wù)上，原煤產(chǎn)量月月確保xx萬噸，力爭xx萬噸；掘進進尺月月確保xx米，力爭xx米；洗精煤月月確保xx萬噸，力爭多超。按照礦開展后四個月決戰(zhàn)的實施意見總體要求，全黨動員，全員參戰(zhàn)，全員發(fā)動，再掀決戰(zhàn)新高潮，爭創(chuàng)今年和歷史同比安全效益最好季，確保實現(xiàn)今年各項目標，為明年開好頭，起好步創(chuàng)造良好條件，打下堅實基礎(chǔ)。能否干好，根本在干部，因此，對我們來說責(zé)任重大，必須橫下一條心，按照“抓重點、抓難點、抓細節(jié)、抓成效”的“四抓”要求，把各項工作抓緊、抓實、抓好，堅決打好打勝四季度“安全、效益”攻堅戰(zhàn)。這些問題，要引起我們的高度重視，認真研究措施，在下一步的工作中認真加以解決。深入開展了理念宣灌、環(huán)境整治、職工行為養(yǎng)成、軍事訓(xùn)練等工作，加強社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，達到了環(huán)境優(yōu)美、職工行為規(guī)范文明，全礦呈現(xiàn)出了一片和諧文明、蒸蒸日上的景象，促進了全礦各項工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、人心思干的大好局面。職工收入穩(wěn)步提高。重點工作取得新的進展。非煤產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。正確把握煤炭市場的波動趨勢，充分運用品種、質(zhì)量、服務(wù)等手段，強化服務(wù)協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整營銷思路，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。19月份累計實現(xiàn)利潤xx萬元，超計劃xx萬元，比上年同期增盈xx萬元，始終是集團公司上繳利潤最多、超利最多、人均創(chuàng)利最多、效益最好的單位。經(jīng)濟效益大幅度提高。在采場接續(xù)緊張，現(xiàn)場條件十分困難的情況下，狠抓生產(chǎn)準備，強化生任務(wù)觀念，嚴格計劃落實，精心組織，科學(xué)管理，創(chuàng)出了較好水平。通過強化安全管理，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實，加大考核獎懲力度，推行精細化管理，深化“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化等工作，全礦杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故，順利實現(xiàn)了“1133”的前三個奮斗目標，截止到今天，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)　天，得到前來檢查工作的xx安委會、國家煤礦安全監(jiān)察局等上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。特別是新班子調(diào)整后，目標更明確，思路更新，工作更緊，措施更硬，各項工作又有了新的發(fā)展、新的提高。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料下面講兩個方面的問題：一、今年以來全礦工作的基本情況今年以來，各項工作總體不錯，繼續(xù)保持了“全面發(fā)展，整體推進”的良好發(fā)展態(tài)勢，安全、生產(chǎn)、銷量、利潤、非煤產(chǎn)業(yè)、職工收入等主要指標奪取了全面豐收、全面勝利。同學(xué)們，給你們擔(dān)任教官的，都是軍隊中的佼佼者。希望參訓(xùn)同學(xué)要提高認識，端正態(tài)度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓(xùn)中；在軍訓(xùn)過程中，始終擺正自身位置，以一個普通士兵身份，嚴格要求自己、自覺磨練自己，不怕苦、不怕累、不怕臟，勇于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)困難；要尊重教官、服從教官的命令、聽從教官指揮；要熱愛集體、團結(jié)互助、關(guān)心他人、攜手共進。希望新生班主任要全程參與軍訓(xùn)、全力配合教官的工作，做好同學(xué)的教育、管理及服務(wù)保障工作。學(xué)校對軍訓(xùn)工作十分重視，對軍訓(xùn)的成效寄予厚望。３、要有集體榮譽感，加強團隊意識，個人服從集體，講大局，處處為集體爭光，努力體現(xiàn)出我校學(xué)生全新的精神風(fēng)貌。為此，我代表學(xué)校向同學(xué)們提出以下幾點要求：１、嚴格按照軍人的標準要求自己，全身心的投入到軍訓(xùn)中來，自覺接受一次人生正規(guī)訓(xùn)練，學(xué)到軍人做事雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)。因此，我希望全體同學(xué)，要珍惜這次寶貴的機會，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，積極投身到軍訓(xùn)中來。通過參加軍訓(xùn)，有利于廣大同學(xué)樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，發(fā)揚愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神；有利于廣大同學(xué)培養(yǎng)無私奉獻、積極進取、奮發(fā)向上的高尚情操；有利于磨練廣大同學(xué)的意志品質(zhì)，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于廣大同學(xué)組織性、紀律性的提高和身體素質(zhì)的增強。多年的實踐表明：通過軍訓(xùn)，廣大同學(xué)不僅可以學(xué)習(xí)到基本的軍事知識和技能，還可以學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)、軍人的品格。我代表學(xué)校向大家表示衷心的祝賀和親切的慰問；向承擔(dān)施訓(xùn)任務(wù)的武警部隊表示誠摯的謝意；向各位教官表示熱烈的歡迎。我們一定要按照“快、實、細、新”的總體要求，進一步統(tǒng)一思想，鎖定目標不動搖，以昂揚向上的激情斗志、只爭朝夕的拼搏勁頭，推進各項工作扎扎實實地落下去，確保五項攻堅任務(wù)高質(zhì)量完成，確保全年目標的順利實現(xiàn)。真正履行好第一責(zé)任，時刻保持高度警惕，嚴格落實各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項防范措施，全力以赴抓好落實，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。同時，要加快各項農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)，特別是今年確定的鰲龍河流域整治、灌區(qū)改造等工程，在條件允許的情況，抓緊施工建設(shè)，切實發(fā)揮防汛抗災(zāi)的作用。進入六月份，我區(qū)先后遭遇了兩次強降雨，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到了一定程度的損失。此項工作時間緊、任務(wù)重，各街道、各相關(guān)部門要高度重視，切實加大推進力度，按照“一社一特”的工作目標，抓特色，出精品，選幾個具備條件的社區(qū)，作為精品社區(qū)，定期召開現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗并及時推廣，確保在8月份向市委、市政府匯報社區(qū)試點工作成果。另一方面，要切實抓好加強社區(qū)管理試點工作。繼續(xù)完善發(fā)展總體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治、公共服務(wù)等重點項目建設(shè)，對今年確定的16個試點建設(shè)項目，各相關(guān)單位要督促建設(shè)單位，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，切實發(fā)揮推動試點鎮(zhèn)發(fā)展的承載作用。除上述“五項攻堅”工作外，這里再強調(diào)一下當前的幾項重點工作：一是切實抓好兩項試點工作。三是認真解決人民群眾的訴求。同時，要嚴格質(zhì)量標準，真正辦出經(jīng)得住歷史、時間和群眾考驗的民生成果。一是必保向人民承諾的八件民生實事全面完成。三是繼續(xù)高水平地抓好城市美化、綠化和亮化，堅持不懈地做好城市環(huán)衛(wèi)保潔、市政設(shè)施維護等工作，尤其要突出城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，全面組織開展好專項整治行動，真正使我區(qū)的市容市貌有一個明顯地改變和提升。二是進一步強化城市管理工作。對于這項工作，總的原則就是堅持高標準、出精品。今后幾個月是城建系統(tǒng)任務(wù)最重、工作量最大、完成攻堅目標最為關(guān)鍵的時期，必須進一步加大組織推進力度，精心組織好各方面專項工作的攻堅戰(zhàn)。在這個問題上，全區(qū)各個方面都要積極支持財稅部門的工作，為他們更好地組織財稅收入創(chuàng)造條件。四是有效營造依法納稅環(huán)境。發(fā)展總部經(jīng)濟是加快財政增收的重要途徑。深入推進國地稅聯(lián)合辦稅，加強房產(chǎn)稅、土地使用稅征管，規(guī)范餐飲、交通運輸、公用事業(yè)和居民服務(wù)業(yè)稅收秩序，有效強化稅收征管的服務(wù)能力。尤其要把地方級收入增長作為首要考核指標，健全考核體系，嚴格實施考評，努力增加地方級收入的份額。一是強化組織機制保障。同時，依托世貿(mào)廣場、財富廣場等現(xiàn)有商貿(mào)設(shè)施，積極引進大型商貿(mào)連鎖企業(yè)來我區(qū)發(fā)展，真正促進服務(wù)業(yè)實現(xiàn)更快速度的全面躍升。結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，進一步修訂完善我區(qū)的商貿(mào)發(fā)展規(guī)劃，合理布局商業(yè)中心、專業(yè)市場、專賣街區(qū)、便民超市等商業(yè)設(shè)施。下半年，要繼續(xù)抓好此項工作，通過進一步活躍房地產(chǎn)市場，有效改善居民居住條件，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步拉動經(jīng)濟增長。二是要引導(dǎo)房地產(chǎn)健康發(fā)展。目前，我區(qū)納入限額以上統(tǒng)計的商貿(mào)企業(yè)只有216家，但實際上一些個體工商戶已經(jīng)達到限額規(guī)模，由于其性質(zhì)為個體工商戶不能納入限額以上商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計，不能真實反映我區(qū)批發(fā)零售業(yè)狀況。我區(qū)是商貿(mào)大區(qū)，第三產(chǎn)業(yè)是我區(qū)極具增長潛力的產(chǎn)業(yè)，要做足這篇文章。四是突出監(jiān)管措施，著力抓好節(jié)能減排，確保完成市里下達的任務(wù)。三是突出建成項目，著力抓好達產(chǎn)達效工作。二是突出產(chǎn)需銜接和銀企對接，著力抓好工業(yè)生產(chǎn)保障服務(wù)。要以“雙促”活動為載體，繼續(xù)深入企業(yè)調(diào)查研究，發(fā)揮企業(yè)風(fēng)險評估機制作用，強化企業(yè)管理，促進企業(yè)增產(chǎn)增效。充分發(fā)揮工業(yè)的主導(dǎo)作用，千方百計促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。每月調(diào)度一次項目建設(shè)進展情況，對項目建設(shè)過程中遇到的問題，及時研究解決，保證項目建設(shè)順利進行。按照誰招來、誰負責(zé)的原則，要指定專人搞好服務(wù)，確保開工一個手續(xù)齊全一個。近期項目考核組要對上半年項目建設(shè)情況進行全面督促檢查。確因條件變化無法正常開工的，誰掉頭、誰來補，掉一個、補一個，做到開工項目總量上只能增不能減、投資總額上只能升不能降。一是繼續(xù)抓好項目開工。（二）著力加快項目建設(shè)，切實擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。完不成任務(wù)的單位取消評先評優(yōu)的資格，同時，建議區(qū)委該單位年內(nèi)不提拔干部。在招商問題上，我們不看過程，只重成果。各責(zé)任單位引進納稅能力500萬元、1000萬元以上的總部經(jīng)濟項目，可分別抵頂500萬元、3000萬元以上的招商引資項目。土城子鄉(xiāng)以蔬菜種植為主導(dǎo)方向進行招商，做大做強蔬菜生產(chǎn)基地及旅游景區(qū)的建設(shè)。左家鎮(zhèn)側(cè)重特種經(jīng)濟動物養(yǎng)殖基地和醫(yī)藥加工基地及石灰石、方解石資源的重新利用和開發(fā)。長吉一體化節(jié)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合資源優(yōu)勢和特