反邪教領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度(參考版)
2024-11-04 18:48本頁面
【正文】 李寶山：負(fù)責(zé)學(xué)生校外時(shí)間的德育活動(dòng)及安全。楊青龍：負(fù)責(zé)教師師德工作，并制定計(jì)劃，評(píng)比辦法，并負(fù)責(zé)考評(píng)。一、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：滿有元副組長(zhǎng)：呂建金組員：楊青龍嚴(yán)兆鵬李寶山二、崗位職責(zé)滿有元：對(duì)學(xué)校德育工作負(fù)總責(zé)，并制定一系列德育共工作的實(shí)施方案，檢查辦法，并負(fù)責(zé)考評(píng)。第十九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。第十七條 被追究人對(duì)處理有不同意見的，2天內(nèi)可以提出意見申訴。第五章 追究程序第十五條 責(zé)任追究可由相關(guān)人員提出，人力資源部、企管中心調(diào)查核實(shí)；也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出，人力資源部落實(shí)。第十三條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。造成經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在50000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)80%100%，次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的10%20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十條 有下列情形之一的，從嚴(yán)或加重處罰：情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的。第八條 領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意做出錯(cuò)誤的指令或決定的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三章 責(zé)任承擔(dān)第六條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。第四條 責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則；教育與懲處相結(jié)合原則；懲前毖后、有錯(cuò)必究原則；過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。第二條 責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，給公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。第六章附則第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。處理工作由人力資源部落實(shí)。第五章追究程序第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實(shí)。第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；確因意外和自然因素造成的；非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！?】【2】第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；工作中不按程序辦事且造成失誤的；遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；對(duì)到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；1一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；1越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；1對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；1不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；1將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；1違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；第七條對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行，管理制度《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度第一章總則第一條為進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。經(jīng)調(diào)
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