分工會、工會小組換屆改選的通知(參考版)
2024-11-04 17:30本頁面
【正文】 。我們相信，這次會議在各位代表的努力下，將開成激勵信心的大會、和諧創(chuàng)新的大會。8月1日，籌備組召開了由各代表團(tuán)團(tuán)長參加的“二會”聯(lián)席預(yù)備會議，審議通過了提交大會表決的有關(guān)文件草案，其中有職代會提案及說明、《第二屆工會委員會換屆選舉辦法》等三個文件，通過了代表資格審查報告，產(chǎn)生了大會主席團(tuán)，確認(rèn)了大會議程。7月25日，代表團(tuán)團(tuán)長會議確定了職代會提案征集辦法，明確了提案的范圍、格式及提案征集截止時間等具體要求，并開始了職代會提案和對“二會”代表的意見征詢工作。全公司分9個選區(qū)按代表?xiàng)l件推選了“二會”代表候選人，經(jīng)各選區(qū)醞釀后以差額選舉方式、通過無記名投票選出了49名正式代表，代表中包含公司領(lǐng)導(dǎo)干部、科技人員、女職工等各方面的成員，特別注意到了年輕職工的比例分配。籌備組7月中旬?dāng)M定了“二會”工作方案，報市總工會，并經(jīng)市總工會審核同意。在此，我代表“二會”籌備組將本次大會的籌備情況作簡要匯報。妥否，特致函你會，請予以考察、研究并復(fù)函。做好會議文件、資料整理和立卷歸檔工作。及時辦理變更工會社團(tuán)法人資格。工會正、副主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會主任、副主任名單。提出具體的大會工作方案，報同級黨組織同意后，向上一級工會提出書面請示（內(nèi)容大致包括：大會的目的、任務(wù)、指導(dǎo)思想、議程、時間、出席大會的代表名額，各方面代表的比例，新一屆工會委員會委員、主席、副主席、經(jīng)審會委員、主任、副主任和女職工委委員、主任、副主任的設(shè)置名額，本屆工會任期時間）報請審批?；鶎庸J(rèn)真細(xì)致做好換屆的各項(xiàng)籌備工作，確保會議順利召開，并取得圓滿成功?？傊?，工會工作在我局未來發(fā)展中能起到更大的作用，希望工會能勇于承擔(dān)重任，借鑒過去成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法，進(jìn)一步提高工作能力，做好黨支部、局領(lǐng)導(dǎo)班子的好幫手，成為廣大職工群眾的貼心人，全局上下同心同德，在改革中求發(fā)展求進(jìn)步！《工會換屆改選大會發(fā)言材料》，歡迎閱讀工會換屆改選大會發(fā)言材料。工會要一如既往地配合黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，努力做好職工思想工作，加強(qiáng)形勢教育，配合改革實(shí)施做好宣傳，使得職工完全領(lǐng)會、理解改革的必要性和好處，了解改革的目標(biāo)、計劃、結(jié)果，做好思想、心理準(zhǔn)備，使得職工群眾的生產(chǎn)經(jīng)營信心堅定不動搖。發(fā)展XX等新業(yè)務(wù)，逐步向現(xiàn)代XX轉(zhuǎn)變就必然產(chǎn)生調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行資產(chǎn)和人員合理配置、內(nèi)部重組等多項(xiàng)改革。當(dāng)前，向信息流、資金流和物流“三流合一”的現(xiàn)代發(fā)展方向已經(jīng)確定。切實(shí)從生活、工作、學(xué)習(xí)方面關(guān)心職工，維護(hù)職工的合法權(quán)益，積極主動的組織各類素質(zhì)教育、崗位練功、合理化建議等各類活動，本著對企業(yè)用心，對職工熱心，對社會愛心，開拓創(chuàng)新的精神營造“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)友愛，廉潔奉公”的企業(yè)文化氛圍。輝煌的過去已經(jīng)永遠(yuǎn)成為過去，未來更值得我們關(guān)注。在經(jīng)過了一系列大刀闊斧的改革之后，我們成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，保證了企業(yè)迅速且可持續(xù)的發(fā)展。運(yùn)用企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展過程中的生動事例進(jìn)行形勢教育，并結(jié)合崗前培訓(xùn)與崗位教育，使員工不斷強(qiáng)化謀求生存的危機(jī)意識和開拓進(jìn)取的發(fā)展理念，有效地激發(fā)了員工隊(duì)伍的活力和積極性，較好地解決了工作責(zé)任落實(shí)和執(zhí)行力問題。X年來，我局發(fā)展面臨著各種實(shí)際困難，為此我局進(jìn)行了一系列的改革，而且改革力度非常大，從人事調(diào)動、薪酬分配、發(fā)展策略等制度上都做了較大的調(diào)整，逐步確立了多勞多得、“能者上、平者讓，庸者下”、鼓勵創(chuàng)新等機(jī)制，在這種情形下，有些職工的思想轉(zhuǎn)不過彎來，抱怨上級、自怨自艾、消極怠工的現(xiàn)象都出現(xiàn)過。這些，使得我局的職工群眾感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷，從而更有信心為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。[找文章到好范文 ，寫作無憂！]作為職工之家，工會能夠全方位的關(guān)心職工的生活。一、能夠緊密團(tuán)結(jié)群眾，關(guān)心職工，較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。09月05日工作小組將選舉結(jié)果及委員會分工意見用書面形式報支部和公
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