【正文】 語文教學(xué)最大的難點之一就是習(xí)作，而習(xí)作最大的基礎(chǔ)就是日記，所以日記在作文中的地位至關(guān)重要，它是一個鋪墊，同時教學(xué)生寫好日記寫好作文就是語文老師的一個挑戰(zhàn)。下階段的課研計劃在日記和寫作中，要求學(xué)生取材真實，主要通過觀察，把自己平時的見聞記錄下來。只有同步進行，才能見效果，而我們通常只做到第一步。老師的引導(dǎo)力度不夠。在學(xué)生觀察事物時，我們作為引導(dǎo)者，要教會學(xué)生觀察的方法，怎樣觀察得細致入微，讓他們養(yǎng)成用心并耐心地觀察習(xí)慣。所以，無論是低年級還是高年級，老師和家長都應(yīng)該鼓勵并真正有效地督促學(xué)生廣泛地閱讀。為什么？因為他們不知道怎么表達，用什么文字來描述。據(jù)我這些年的教學(xué)，也有些自己的總結(jié)、反思和計劃：學(xué)生之所以不愛寫或?qū)懖缓萌沼?、作文的原因。在這段時間里，我對課題的研究付出比較少，因此，比較愧疚。通過日記問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生們大部分都還不太喜歡寫日記，比較害怕和厭煩寫作。二〇一四年九月五日課題組總結(jié)會議發(fā)言覃排小學(xué)梁 霽本學(xué)年我任教的是一年級的語文，而我課題研究的對象是四班的日記。經(jīng)營管理部門要全面落實一體化考核制度，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善各項經(jīng)營管理辦法和措施，實行全方位一體化考核，嚴(yán)格控制、努力降低材料消耗。培訓(xùn)工作要向全方位覆蓋。生產(chǎn)工作要全面加強。最后，提幾點要求：安全工作要全面強化。部分干部跟班還達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是二班、夜班入井?dāng)?shù)量與標(biāo)準(zhǔn)差距較大。如領(lǐng)導(dǎo)安排布置的任務(wù)長時間得不到落實；各部門銜接配合有時還不盡如人意；井下配件領(lǐng)用跟蹤管理不到位等。如機電失爆仍有發(fā)生，說明從干部到員工安全意識淡薄，講安全只掛在嘴上，以后類似事件再發(fā)生，無論誰，一律嚴(yán)肅處理。計劃臨時變化性大，對地質(zhì)情況、生產(chǎn)能力缺乏足夠的預(yù)判、對突發(fā)性情況的應(yīng)對準(zhǔn)備不夠充分。輔助區(qū)隊工作任務(wù)完成情況較好，特別是皮帶隊、技措隊部門負(fù)責(zé)人注重抓現(xiàn)場，全月入井天數(shù)均超過20天，部分領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)達到27天以上，值得肯定。各項目部人員逐步開始穩(wěn)定，操作人員技能逐步提高，在設(shè)備使用、支護方式等方面逐步掌握技術(shù)，管理人員重視工作、組織得力，生產(chǎn)任務(wù)完成情況逐步好轉(zhuǎn)。八月份安監(jiān)部門嚴(yán)格按照“五到位”要求，強化現(xiàn)場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理，保證了公司未發(fā)生一起事故。分析、總結(jié)各項目部任務(wù)完成情況，可以看出，在井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員主動謀劃，精心布置，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，使完成生產(chǎn)任務(wù)的隊組逐步增加，充分展示了生產(chǎn)部門良好的協(xié)調(diào)組織能力。如果提取那么多觀點或者一系列的談到的共識之外，我覺得基本上有這么一個核心的意見，金融開放當(dāng)前金融市場上出現(xiàn)的樂觀情趣稍顯盲目，真正的競爭還沒有開始。史建平教授的觀點實際上是比較定性的，他的觀點是比較保守的，包括他傾向于用中文授課，對境外上市比較反對，對于引進戰(zhàn)略投資者是否改進治理結(jié)構(gòu)的疑慮，實際上他的觀點代表了一類觀點，但是我覺得他在他的觀點里面，實際上演講之前我們下面喝茶水交流大概三分鐘，我們在一個觀點上一致的，最初我們把金融開放當(dāng)成是狼來了的心態(tài)。如果說重化工業(yè)發(fā)展走勢，他認(rèn)為未來中國重化工業(yè)多少年，大概到2014年。王院長的演講是非常精彩的，因為大家知道他在中央政治局里面也做過關(guān)于宏觀經(jīng)濟的報告，在中央電視臺的中國經(jīng)濟大講堂也做過專門的講座，講的非常好，是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊晃唤淌?。談到的根源在于流通性過剩。第一天上午的王一鳴院長的演講，大家說那么多的數(shù)據(jù)、圖表記不住的話，我覺得他支持了一個觀點：當(dāng)前經(jīng)濟總體是偏熱，但尚未過熱。散會!”主持人：一個完整的會議有開始有結(jié)束，基本上梅小姐的演講是一個結(jié)束，結(jié)束起碼有一個總結(jié)的話。為把這次會議精神落實到實處，下面給大家提出幾點要求，一、.....二、......三.......。同時還對下一步的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并對大家提出了*點希望和要求。剛才***為我們做了重要講話，對過去的工作做了全面的總結(jié)，對下一步的工作做了具體部署。凡各種大會,都有個主持會議的人，負(fù)責(zé)宣布大會議程和會后總結(jié)。圍繞加強和創(chuàng)新社會管理，全力推進和諧房寺、幸福房寺建設(shè)，繼續(xù)完善房寺鎮(zhèn)“大禹維穩(wěn)工作法”，運行好社會矛盾預(yù)案排查、矛盾處結(jié)、便民服務(wù)三大體系；大力開展評先樹優(yōu)為主的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，讓新風(fēng)正氣充滿大地，營造共創(chuàng)和諧、共保穩(wěn)定的良好局面。三是開創(chuàng)上下一心、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。二是錘煉爭先進位、勇攀新高的工作作風(fēng)。一是打造激情創(chuàng)業(yè)、能打硬仗的干部隊伍。三、全力落實各項保障措施2014年實施“突破房寺”戰(zhàn)略的任務(wù)重、硬仗多、要求高。六是建設(shè)房寺大型宜居社區(qū)。全力服務(wù)房寺中學(xué)擴建、小學(xué)完善。以316省道拓寬改造為契機，推進兩側(cè)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)35處二百畝以上的精品農(nóng)業(yè)園，重點發(fā)展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端高效農(nóng)業(yè)。全長4公里的城鎮(zhèn)主干道路今年已完成拓寬備土，明年投資680萬元完成路基路面，實施綠化、亮化、硬化，搭起城鎮(zhèn)發(fā)展的主框架，為片區(qū)發(fā)展創(chuàng)造條件。從引黃橋至糧所1900米進行改貌改造，提升入口形象；在316北側(cè)建設(shè)中小項目為主的機械產(chǎn)業(yè)園，完善土地規(guī)劃，完成基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造落地條件。我們要強化服務(wù)力量，全力搞好配合，主動抓好落實，在土地合同簽訂的基礎(chǔ)上，加快地上附著物遷占，按照項目要求做好各個環(huán)節(jié)的工作，確保順利推進。二、傾力實施重點項目工程2014年全鎮(zhèn)要集中全力實施好6個在全市有影響、在全鎮(zhèn)有突破、在社會有效益的載體平臺和重點工程：一是建設(shè)禹西漢能光伏發(fā)電基地項目。以5萬畝土地整理項目為載體，抓好農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、蔬菜、花卉等大農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)亮點工程。用經(jīng)營方法盤活土地、激活市場，用配套的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境吸引投資、激勵創(chuàng)業(yè)，增強自身造血功能，實現(xiàn)良性循環(huán)，爭取撬動社會投資過億元。完成4公里道路基礎(chǔ)配套、天然氣接入、宜居社區(qū)環(huán)境、316鎮(zhèn)區(qū)改造、商貿(mào)城改造等工程，投入資金1500萬元。特別借助316省道拓寬改造、加快與市區(qū)對接、連接和一體化進程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動、人氣聚集。明年 的著力點在三個方面：一是著力提升品味。四是推進城鎮(zhèn)建設(shè)。三是培植重點項目。瞄準(zhǔn)當(dāng)前全國性的企業(yè)大轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)大布局、搶占制高點的趨勢，“搶”字當(dāng)頭，狠抓登門招商、定向招商，主攻投資過5億元10億元的大項目，對在談的5億元力伴集團新型能源電池、2億元盛豐醇業(yè)等項目加快洽談，力爭落地。二是突出招大引強。特別是利用規(guī)劃成果，把握重點，統(tǒng)籌推進。一是落實總體規(guī)劃。增長28%，招商引資10億元，完成工 1業(yè)投入15億元。綜合分析一年工作，我們在在下一步需要重點把握的是：思想還需要再解放，膽略、氣魄、創(chuàng)新意識要進一步加強；招大引強還需再努力，骨干財源項目建設(shè)要進一步加強；“突破戰(zhàn)略”的實施還需再加大，推進力度速度上還要進一步加強；工作標(biāo)準(zhǔn)還需再提高，工作作風(fēng)還要進一步轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟工作務(wù)虛會議發(fā)言提綱2014年，房寺鎮(zhèn)以市委、市政府實施“突破房寺”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“三抓三上”活動為總抓手，解放思想，創(chuàng)新實干，各項工作順利推進。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，在2014年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開創(chuàng)裕通新的篇章。2014年是裕通控股集團戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，集團及各下屬單位要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點放在嚴(yán)抓經(jīng)營管理、力創(chuàng)經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢，要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，要長期堅持不懈的抓好制度建設(shè)，突出抓好汕頭住宅項目的開發(fā)建設(shè)、銷售組織工作，確?；鼗\資金，確保工程進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升，嚴(yán)防安全事故，要著力組織專業(yè)管理人才隊伍建設(shè)，力爭自營任務(wù)，在非常時期要注重內(nèi)部管理和外部管理工作，保證安全生產(chǎn)，力爭創(chuàng)優(yōu)工程；突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業(yè)各項工作；充分發(fā)揮控股集團財務(wù)管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能，健全財務(wù)內(nèi)控機制，進一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)。當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策仍處于調(diào)整的過程，市場競爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲，我們的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)難免受到?jīng)_擊，我們的經(jīng)營基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點尚未真正形成。控股集團各部門和總裁辦在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，在促發(fā)展、抓規(guī)范中經(jīng)受了不同程度的考驗、面臨了各種各樣的困難，他們都仍然堅定信心，不斷總結(jié)，謀略發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境，艱辛創(chuàng)造條件的精神可佳，希望大家再接再厲！2014年我們同步實現(xiàn)了協(xié)同實業(yè)對外投資并行發(fā)展的格局，2014年控股集團對高新科技方面實現(xiàn)了近1000萬元股權(quán)投資，突破了跨行業(yè)投資，計劃進入西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，并與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協(xié)議，為控股集團實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。謝謝大家！散會！第五篇：終總結(jié)會議發(fā)言終總結(jié)會議發(fā)言(精選多篇)尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁：大家下午好！首先我代表裕通控股集團董事會對今天受表彰的先進個人和先進單位表示熱烈的祝賀，希望你們在今后的工作中能繼續(xù)保持這種積極向上的刻苦精神，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，也希望全體裕通人都能學(xué)習(xí)先進，爭取榮耀，爭當(dāng)模范。因為在新的一年里***公司將會進入一個新的高潮。在今后的工作中，我們將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭團興各項工作再創(chuàng)新局面！瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。謝謝嘉賓激情洋溢的講話。對2012年的工作做了總結(jié)性講話，既肯定了每位員工，工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對明年工作提出了具體、全面的希望，希望會后，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實。我想他們的發(fā)言也代表了全體獲獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用，為我公司再創(chuàng)新高！接下來茶話會第三項，趙總做報告。有請先進集體代表上前發(fā)表獲獎感言。有請獲獎集體代表和獲個人獎的員工上臺領(lǐng)獎?，F(xiàn)在從座位席這邊依次做年終工作總結(jié)報告。，歌詠比賽（各部門照常準(zhǔn)備表演節(jié)目）。頒獎嘉賓做講話。，賈總監(jiān)宣讀2012先進個人獎、敬業(yè)奉獻獎、突出貢獻獎、積極上進獎和先進集體名單；獲獎?wù)吆拖冗M集體代表上臺領(lǐng)獎，趙總跟頒獎嘉賓為獲獎?wù)吆拖冗M集體分別頒發(fā)榮譽證書；獲獎?wù)吆拖冗M集體與領(lǐng)導(dǎo)合影留念；獲獎代表和先進集體代表分別發(fā)表獲獎感言。在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司迎新茶話會，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望新一年的宏圖與計劃，為新的一年、新的開始、新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴āＤ敲春?，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。請到臺前來。??有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎??謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作xx—xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠乘勢而上，我們的明天一定會更美好！再次感謝各位的到來！今天的會議到此結(jié)束！散會！工作總結(jié)會議主持詞首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx