企業(yè)安全管理年度總結(jié)(參考版)
2024-11-04 17:14本頁面
【正文】 2009年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。二是按照市下達的2009年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。（三）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從2009年10月至2009年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。公司在2009年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從2009年1月至2009年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。下面就我今年安全工作情況匯報如下：（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。****市場管理中心要繼續(xù)加強用電安全和消防安全工作，防止進場經(jīng)營戶亂拉亂接電線，保持市場安全通暢，為創(chuàng)建平安市場打下良好的基礎(chǔ)。加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保設(shè)備安全運行。9月份安全管理工作安排繼續(xù)加強對員工的安全教育工作，讓安全生產(chǎn)意識牢牢扎根于員工的腦海中，讓安全警鐘常亮，生命之樹常青。對經(jīng)營戶定點停放的車輛加強看護，防止有人破壞、偷盜。鋼材市場每天有200多輛汽車進出，市場保安能認(rèn)真查驗進出車輛的物資，收好出門證，并認(rèn)真看好大門，尤其是晚上進出的車輛嚴(yán)格控制，防止可疑車輛進入盜取公司財物。為了讓大家牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，我們發(fā)動全體員工對機械設(shè)備的運行實行全天候的現(xiàn)場監(jiān)控，幫助修理人員準(zhǔn)確了解現(xiàn)場的動態(tài)，準(zhǔn)確處理和整治隱患，營造了人人講安全，個個查隱患的安全氛圍，確保老設(shè)備延長使用年限，新設(shè)備煥發(fā)青春活力。按照“排查要全面，整治要堅決，成果要鞏固”的要求，實行定人定責(zé)，堅持誰使用，誰排查，誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，配合修理工對公司使用的吊車、行車、板材加工設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查保養(yǎng)，確保安全運行。在安全管理工作中，我們把事故隱患的排查治理作為安全防事故的重要措施之一。有些員工在工作中消極怠工，工作不主動，服務(wù)不熱情，我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)這種情況后，發(fā)動骨干帶頭，組織安全管理人員到最艱苦最危險的地方加強現(xiàn)場的監(jiān)督，實施有效的管理，保證各項安全措施落實到位。同時結(jié)合每天的實際工作，堅持崗位練兵，吊車司機和司索工互相調(diào)換，裝卸螺紋鋼和圓鋼每周調(diào)換，進一步熟悉場地，熟悉堆放鋼材的貨主，規(guī)格品種，不斷提高操作技能和工作效率。為了從源頭上防止事故的發(fā)生，我們組織安全管理人員到****作業(yè)、****加工第一線，親身體會，親自帶頭，現(xiàn)場監(jiān)督。二、加強現(xiàn)場管理，把安全防事故工作落到實處。同時進一步強化全體員工的大局意識，責(zé)任意識和紀(jì)律意識，把握好安全操作內(nèi)在的規(guī)律，安全干好每一天。今年8月份，天氣比較熱，持續(xù)高溫，公司的裝卸員工減少，****的銷量增多，部分員工的思想出現(xiàn)波動，有怕苦怕累的畏難情緒，在工作中精力不集中，日復(fù)一日的長時間重復(fù)勞動，部分員工出現(xiàn)了厭煩疲倦現(xiàn)象，脾氣急躁。我們用活生生的事實教育大家，引導(dǎo)他們堅持安全第一的方針，把執(zhí)行規(guī)章制度，
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