【正文】 除了做好本職工作以外，還需要積極發(fā)揮工作管理科學(xué)化、多元化，工作上大家相互支持、相互幫助，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識，并時刻增強(qiáng)自身的服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識，在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，更好的完成院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提升辦公室形象，為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。做好接聽電話工作，及時記錄、傳達(dá)上級電話通知精神，確保政令暢通。其他工作加強(qiáng)機(jī)動車輛管理，嚴(yán)格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準(zhǔn)備工作。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細(xì)、規(guī)范、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準(zhǔn)備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實(shí)，保證參會人員準(zhǔn)確掌握會議信息，及時參會，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開展；文印、接待、攝影攝像、標(biāo)識展牌制作工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境，做各部門、科室之間溝通的橋梁，整合部門、科室之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息及時、準(zhǔn)確；注重調(diào)查研究，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫；通過溝通，使科室、部門之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，把一線的事、病人的事看成院辦的大事，不推、不拖、不等，全力保障臨床工作順利進(jìn)行，保證全院工作一盤棋。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度和各種會議精神，積極配合各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查落實(shí)完成情況，經(jīng)常深入臨床科室，掌握第一手資料，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，保證“回頭看”工作的順利開展。等級醫(yī)院“回頭看”工作。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報(bào)送等工作，對上級來文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要認(rèn)真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢、新情況。全年擬做好以下工作：重學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。為了成為優(yōu)秀的人事專員讓我在以往付出不少努力，接下來我也應(yīng)該繼續(xù)做好本職工作并嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，希望通過計(jì)劃的執(zhí)行能夠在今后的人事工作中做得更好。應(yīng)該組織好對員工的培訓(xùn)工作從而提升他們的綜合能力，對于企業(yè)的發(fā)展而言自然不能夠讓新入職的員工直接上崗，無論是能力要求還是員工的綜合素質(zhì)都要進(jìn)行詳細(xì)的測評，若是能力不足卻直接上崗的話只會給公司的發(fā)展造成不必要的損失，所以我很重視這項(xiàng)工作的展開并打算安排各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課，通過公司文化理念的傳播來獲得新員工的認(rèn)同，而且在培訓(xùn)的過程中也要展開測驗(yàn)從而了解員工的綜合能力。需要為招聘新員工做好準(zhǔn)備并有效利用招聘渠道，通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式來尋找應(yīng)聘者在，這樣的話當(dāng)應(yīng)聘者投遞簡歷的時候則能夠及時進(jìn)行查看，而且需要加強(qiáng)校企合作從而通過校園招聘的方式來招收實(shí)習(xí)生，對于公司的發(fā)展而言實(shí)習(xí)生的存在也是不可缺少的，能夠大量填補(bǔ)基層的空缺職位從而有效促進(jìn)公司的發(fā)展，但由于實(shí)習(xí)生素質(zhì)參差不齊的緣故從而需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。我在下個月要更好的提高自己的培訓(xùn)能力，用簡潔明了的話語更好的讓新人明白公司的宗旨，增強(qiáng)新人和公司的凝聚力?，F(xiàn)在正值畢業(yè)季，我計(jì)劃著可以跟學(xué)校合作，在學(xué)校里進(jìn)行現(xiàn)場招聘，擴(kuò)大公司的招聘渠道，以達(dá)到公司急需人才的要求。增加公司的招聘渠道。人事專員個人工作計(jì)劃7我是一家公司的人事專員，主要的工作是招聘和培訓(xùn)這兩塊，這只是人力資源的其中兩部分的工作，在工作以來，自己也是一直的在精進(jìn)對招聘和培訓(xùn)工作的理解，提高自身的工作能力，現(xiàn)在6月份過完了，為了更好的開展我接下來的工作，我制定了個人7月份的工作，如下：一、招聘方面針對招聘方面，根據(jù)公司對人員這方面的需求，以及現(xiàn)階段公司崗位人員空缺的情況，7月份入職上崗的人數(shù)至少要達(dá)到xx個，那招聘面試的人數(shù)要在這個數(shù)字上相應(yīng)的提高，暫時給自己的目標(biāo)是xx個，要想招聘的人員達(dá)到目標(biāo)，我想從以下兩個方面入手：完善公司的招聘制度。對打卡的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在每個月末反饋給財(cái)務(wù)部門，作為人事專員自然需要認(rèn)真做好工作從而了解員工的考勤狀況，對于缺勤的狀況則需要認(rèn)真記錄并對員工的工資予以扣除，而且發(fā)現(xiàn)考勤異常的狀況也會及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在核實(shí)以后再來對員工的考勤狀況進(jìn)行標(biāo)注，另外有員工需要請假或者調(diào)休的時候也會提供相應(yīng)的單據(jù)，而且在對方填寫好申請表以后則會交由部門負(fù)責(zé)人簽字，按照相關(guān)流程進(jìn)行辦理從而讓這項(xiàng)工作變得順利許多，但對于異常狀況還是需要認(rèn)真記錄并反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)才行。另外本地的人才市場招聘會也要及時參加，通過對應(yīng)聘者的層層測試從而招收對公司發(fā)展有益的重要人才，主要還是要加強(qiáng)宣傳力度從而讓求職者了解本公司的優(yōu)勢。人事專員個人工作計(jì)劃6我在以往的人事工作中能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)并為了人事部門的發(fā)展而努力，雖然整體表現(xiàn)上比較平庸卻也沒有犯過什么錯誤，但我也希望能夠在人事專員崗位上有著更好的表現(xiàn)，因此我一直在認(rèn)真做好本職工作并強(qiáng)化對工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我也制定了今后的工作計(jì)劃并希望能夠以此來提升自身的能力。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。本年進(jìn)行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。三、合法用工新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。二、建立員工招聘渠道20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。20xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。七、積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。六、人事資料完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。五、社保、工傷社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時、有效。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。三、考勤不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新。注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤。建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。人事專員個人工作計(jì)劃4一、招聘、入職、建檔現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工